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2020年江苏高顿网校高级会计师资格考试试题及答案

来源:网校头条 2020-02-21 08:30:52
影响答题速度的因素之一是对知识点的熟悉程度不够,要想提高答题速度就要从提高知识点的熟练程度做起,为适应开卷考试这种考试形式,我们可以把知识点分为理解性知识点和记忆性知识点。2020年江苏高顿网校高级会计师资格考试试题及答案。
 
    案例题一:
 
  甲单位是一家中央级事业单位,执行《事业单位会计制度》,未实行内部成本核算。2019年7月2日拟集中在本月完成几项业务,甲单位组织召开了由财务处、资产管理处机关人员参加的工作会议,就资产购置、资产使用、资产转让、资产出租的问题进行沟通。形成有关决议如下:
 
  (1)拟用财政性资金购买一批特殊实验设备(不属于集中采购目录范围,但金额达到政府采购限额标准),该设备具有特殊性,规格、标准不统一,只能从有限范围的供应商处采购。经调查该种设备本地供应商有两家,国内另外2家供应商在其他省份。会议决定向四家潜在供应商发出询价通知书,通过询价方式确定最终的供应商(2)拟用财政性资金购买一台公务车(属于集中采购目录范围),为提高政府形象,该单位认为按照经批准的预算标准,同等价位的进口车较国产车在性能上更优,会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口车的要求。
 
  (3)拟用财政性资金购买机房专用电源(属于集中采购目录范围),由于单位负责人张某与新华采购代理机构比较熟悉,所以未进行讨论,由张某直接指定新华采购代理机构为该电源的采购代理机构。
 
  (4)甲单位拟以正在使用的固定资产为下属单位提供贷款担保,会议进行了可行性论证,决定经主管部门审核同意,并报同级财政部门审批后实施。
 
  (5)因下属单位资金不足,会议决定把处置国有资产收入拨付给下属单位。
 
  (6)甲单位拥有一台闲置设备,会议决定,将其调剂到外省某事业单位。
 
  要求:
 
  根据政府采购、行政事业单位国有资产管理等相关规定,逐项判断甲单位上述会议决议是否正确;如不正确,分别说明理由。
 
  【正确答案】
 
  (1)该单位向四家潜在供应商发出询价通知书的决议不正确。
 
  理由:该设备具有特殊性,且规格、标准不统一,这样导致价格并不固定,所以不应当采用询价的方式确定供应商。
 
  (2)单位委托集中采购机构购买进口车的决议不正确。
 
  理由:除需要采购的货物在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取、为在中国境外使用而进行采购、法律法规另有规定的情况外,政府采购应当采购本国货物。
 
  (3)单位负责人张某直接指定新华采购代理机构的决议不正确。
 
  理由:采购人有权自行选择采购代理机构,任何单位和个人不得以任何方式为采购人指定代理机构。
 
  (4)甲单位提供担保的决议正确。
 
  (5)处置国有资产收入拨付给下属单位的决议不正确。
 
  理由:事业单位处置国有资产形成的收入属于国家所有,应当按照政府非税收入管理的规定,实行“收支两条线”管理。
 
  (6)甲单位对外调剂设备的决议不正确。
 
  理由:跨部门、跨地区的资产调剂应当报同级或共同上一级的财政部门批准。
 
    案例题二:
 
  甲集团公司是一家从事家电生产、服装生产、高档化妆品生产、房地产开发的多元化企业,公司总部在北京,分别在深圳,上海设立了两家子公司。2019年初,集团召开2018年全年工作评价,以及2019年预算管理工作务虚会,会议要点如下:
 
  业绩评价方面:针对2018年度深圳、上海两家子公司的经营业绩进行评价。两家子公司的基础财务数据如下表:
 
  单位:亿元
 
  预算目标方面:根据董事会的预算目标,2019年集团营业收入需要增长10%,利润总额需要增长8%。2018年甲集团营业收入为70亿,预计实际利润总额为12亿。
 
  预算调整方面:总会计师A指出应规范预算编制方式,逐步改变“预算是一个财务计划和过程控制的工具,从企业的战略目标直至单个部门的具体预算项等,均由企业的最高管理层决定,较低层的经理及员工只是按照预算原则执行预算”的模式。
 
  成本核算方法改进方面:为进行更准确的产品盈利分析,2019年起对各类产品逐步推进作业成本法的核算方法,替代原来以产量为基础的传统成本计算方法。
 
  要求:
 
  (1)分别计算上海、深圳子公司的经济增加值,并根据增加值对两家子公司的业绩水平进行比较评价。
 
  (2)计算甲集团公司2019年营业收入及利润总额的预算目标值。
 
  (3)指出甲集团公司之前预算编制的方式以及此方式存在的缺陷
 
    (4)简述作业成本法下的产品盈利分析。
 
  【答案】
 
  1.上海子公司的经济增加值=3.5-20×15%=0.5(亿元)深圳子公司的经济增加值=2.8-15×15%=0.55(亿元)
 
    2.营业收入的预算目标值=70×(1+10%)=77(亿元)利润总额的预算目标值=12×(1+8%)=12.96(亿元)
 
    3.甲集团公司之前的预算编制方式:权威式编制在权威式预算中,较低层级的经理及员工因担心本期费用的节省、投资的减少会对下期预算(可控资源)产生影响,就会产生“用完预算”的行为问题。
 
  4.采用传统变动成本法进行产品生产决策时,往往只注重产品生产的结果,而忽视了产品的实际生产过程,从而将与该产品生产过程相关的直接成本割裂开,有可能误导企业经营决策。作业成本法不仅考虑产品,而且考虑产品在生产经营过程中消耗的作业量,使得决策更具相关性和科学性。
 
2020年江苏高顿网校高级会计师资格考试试题及答案。高级会计师考试一般有8—9道试题,全部为案例分析题,题干的信息量大,对答题速度不太快、知识点不太熟悉的应试者来说,最大遗憾莫过于在规定的时间内来不及答完试题。 
 

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