PERT的意思是计划评审技术，也称项目管理软件。它是一种灵活性强、考虑了风险、能够量化进度和成本的有效方法。PERT能对大型、复杂系统的特性和行为进行建模，以支持决策、规划和优化。
1. Project Evaluation and Review Technique (PERT)：项目评估和审查技术
2. Critical Path Method (CPM)：关键路径法
3. Network analysis：网络分析
4. Schedule optimization：进度优化
5. Resource allocation：资源分配
6. Work breakdown structure (WBS)：工作分解结构
7. Activity network：活动网络
8. Activity criticality：活动关键性
9. Schedule buffer：进度缓冲区
10. Resource buffer：资源缓冲区
这些短语在PERT中经常使用，用于描述项目进度、资源分配和网络分析等方面。
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