【摘要】电子书阅读器作为一种专业的数字出版阅读终端,目前在市场开拓方面正面临严峻的挑战。其阻碍诱因除了彰显为遭到其他多功能阅读终端的强力冲击,更多的缘由在于自身市场开发策略存在问题。因而电子书阅读器要积极发挥专业阅读的技术层面优势,同时从内容、受众、版权和营销等市场开发层面加以改进,进一步拓展市场空间。
【关键词】数字出版;阅读终端;电子书
随着媒介技术的发展和人们阅读习惯的改变,数字化阅读逐渐成为当下人们一种常态性的生活状态,这也为数字阅读产业提供了更为宽广的发展空间。据中国新闻出版研究院发布的《2012-2013中国数字出版产业年度报告》显示,2012年我国电子书下降幅度超过30%[1]。旺盛的数字阅读需求也催生了数字阅读终端企业的创新热情,一些使用E-ink电子墨水显示屏的专用电子书阅读器一时成为数字阅读市场的主流选择。电子书具有海量储存、内容丰富、交互性强、检索方便等众多优势[2],故甫一问世便引起了一轮电子书阅读器风潮。但是随着数字出版产业的进一步深入发展,电子书阅读器在功能拓展和市场开发等层面都遭到平板笔记本等其他多功能阅读终端的严峻挑战,尤其是我国电子书阅读器的发展更是遇见了层层阻力。鉴于数字出版产业的光明前景和当下专业电子书阅读终端市场的严苛现实,我们有必要深入剖析电子书阅读器产业发展的制约诱因,探求电子书阅读器未来发展的途径。
一、电子书阅读器的发展现况
我国电子书阅读器市场经历短暂井喷式发展后,正在遭受着严苛的市场挑战。2009年以来,随着以亚马逊Kindle为代表的美国电子书阅读器的轰动发展,我国电子书阅读器产业也渐渐呈现井喷式发展,除了出现了一批以汉王、方正、联想、纽曼、翰林等为代表的国产电子书阅读器厂商品牌,盛大文学、当当网等营运商也凭着着自己的内容优势开始生产自己的电子书阅读器。但是这些井喷似的市场表现并未长久,在2011年下半年,随着智能手机的普及和平板笔记本的迅速发展,电子书阅读器的下降速率开始出现显著下降。如我国电子书阅读器行业大鳄汉王科技最初凭着着电子书阅读器的生产在上市后股价一路狂涨。但2013年3月汉王电子发布的中报数据显示其电子书相关业务产值环比剧降77%,汉王电子书阅读器年度销量不到10万台[3]。汉王电子书市场表现得“惨淡不堪”,也正是当下我国电子书阅读器市场整体表现的现实缩影。
美国电子书阅读器市场在走过快速发展期后也曾经历过一段困难发展时期,近些年来似乎面临着其他新兴阅读终端的挑战国外电子杂志,但下降速率有所下滑。如2014年1月,英国调查机构皮尤研究中心发布关于日本成年读者电子书阅读器拥有情况的调查(见图1),发觉无论是以iPad为代表的平板笔记本还是像和Nook这类的电子书阅读器,如今50%的俄罗斯成年人拥有一个专门的手持阅读设备来阅读电子书,但是2011年下半年开始,平板笔记本持有率的下降显著低于电子书阅读器的下降,但在2013年后,电子书阅读器的下降速率有所下降[4]。
二、电子书阅读器市场发展的阻碍诱因
电子书阅读器市场表现疲软,纵然有着媒介技术变革引起的阅读终端市场竞争日趋残酷层面的诱因,但相较而言,电子书阅读器依然有着其他阅读器未能采用E-ink阅读技术的优势,因而无论怎样在未来数字阅读市场竞争中仍会拥有一席之地。当下市场疲软,除了在于遭到其他阅读终端的市场冲击,更多的缘由来自内容、受众、版权、营销等层面。
(一)优质内容资源短缺
2009-2012年首都学院生数字化阅读督查数据显示,学院生没有选择数字化阅读的重要诱因之一就是内容质量不高[5],成为阻碍电子书产业发展的重要诱因。
电子书阅读器的竞争开始其实是靠终端取得优势地位,但基于全球范围内成功企业如亚马逊Kindle的运作经验,从长远的角度来看,内容才是决定电子书阅读器能够持续发展的核心竞争力。亚马逊的营运策略,就是以优质的内容和良好的服务为基础,实现了信息服务平台和终端的有机结合[6]。的“终端+内容平台”的商业模式也成为电子书阅读器生产商竞相仿效的目标。
我国汉王电子书阅读器厂商尽管意识到内容的重要性,曾通过在阅读器中预装电子书和整合出版社等内容资源建设汉王书店来解决这一问题,但目前仍然是以终端为主兼具内容平台的模式。盛大文学构建了“云中书店”,但主要图书都是来自网路文学作品,种类相对有限。并且,我国电子书产业链上的好多企业都希望自己能主导整个产业链的发展,没有产生有效的优势互补,更没有完善合作关系。
(二)阅读体验有待建立
在阅读体验方面,我国电子书阅读器的质量存在参差不齐的现象,内容格式也存在一些问题,测试的16款产品中有14款产品包括国外美国品牌,所支持的格式或多或少都有显示不佳的现象,并出现文本乱码、版式混乱、图片不显示、表格不显示等问题[7]。
电子书阅读器的生产厂商为了保护自己的内容不被泄露,通常都使用自己专有的格式,因而不能兼容其他品牌阅读器的书籍格式,致使用户的阅读体验大打折扣。据悉,电子书阅读器的一些功能还达不到用户要求,如目前电子书阅读器采用的主要是黑白电子墨(E-ink)技术,和智能手机与平板笔记本相比,未能显示彩色图片或视频影像,限制了电子书在内容层面的多媒体抒发疗效。(三)版权管理有待强化
版权是困惑数字阅读产业健康发展的一道困局。据悉加上互联网自身开放和易复制传播的特点,使书籍的内容与载体分离,这也使盗版更为容易和普遍。一些业内人士表示,拥有清晰数字版权的作品在出版社的全部出版品种里不会超过20%[8]。2010年中华书局起诉汉王科技侵害了中华书局“点校版二十五史”的专著权。这一版权纠纷风波将电子书阅读器的内容版权问题摆到了我们面前,也警示着电子书阅读器的内容资源版权获取方面存在改进之处。
(四)营销模式相对单一
电子书阅读器的大众化发展将是一个趋势,但和平板笔记本与智能手机相比,因为电子书阅读器功能单一,性价比不高,无法造成人们的广泛关注,因此市场空间偏于冷门。在这些背景下,我国电子书阅读器并没有前瞻性的市场定位,也无法及时调整产品的营销策略。如汉王之前推出的几款电子书阅读器定价颇高,只是把阅读器作为一种潮流的礼品,无法把电子书扩充到通常消费市场。再加上我国受众对于电子书的阅读没有付费习惯,这种都不利于电子书市场的持续发展。
(五)其他阅读终端的市场冲击
目前电子书阅读器的功能比较单一和集中,而智能手机和平板笔记本早已使读者从阅读纯文字转向多媒体阅读方法,因此对电子书阅读器市场引起了一定的冲击。如按照市场研究公司的报告和IDC的报告,从2010年到2012年,尽管电子书阅读器有所下降,而且平板笔记本的增速更为迅速[9]。
而手机作为一种通讯设备国外电子杂志,终端普及,拥有最庞大的用户群,且易于携带,符合人们倾向于随时随地接受碎片化信息的趋势。第十一次全省国民阅读调查报告显示,手机阅读的接触时长呈下降趋势,电子书阅读器接触时长略有增长[10]。
三、电子书阅读器的发展建议
作为一种专门性的阅读终端,我国电子书阅读器仍面临着在优质资源、阅读体验、版权管理、营销问题和取代产品等方面的阻碍诱因。要想克服这种问题,就必须在产业链各个环节加以建立,发挥自己的专业性优势,筹谋市场空间的进一步拓展。
(一)整合内容资源平台
举办数字化阅读必须共同推动整个产业链的整合。而当前我国电子书阅读器生产商都自己建设内容平台、自己生产阅读终端,不利于电子书内容资源的整合。为此,内容提供商、平台营运商、技术供应商应强化合作,构建分工明晰、利益分成明晰的模式,共同推动产业成长。据悉,终端生产商应努力与诗人、传统出版社、报社、杂志社等完善常年广泛的合作关系,保障电子图书内容的来源,强化内容平台建设。
全球最大的电子书出版商日本亚马逊公司,其电子书阅读器遭到受众偏爱的关键很大一部份就在于亚马逊强悍的内容支持和它的“先拥有出版内容资源,再制造销售阅读终端”的发展路径。目前Kindle的数字内容早已下降到囊括《纽约晨报》畅销书榜上绝大部份图书在内的70万种图书、30多种报纸及25种刊物可供下载[11]。其为作者提供的绕开出版社,直达读者阅读终端的模式KDP()项目,能让作者获得70%的版税,保证了直接从作者获取作品版权的路径。
(二)提高阅读体验
阅读体验是终端的关键。电子书阅读器在技术更新、阅读体验的建立上还有较大的提高空间。如推动翻页速率,支持彩色显示,实现文件传阅或批注功能,提高电子书阅读器的娱乐、工作、学习功能,为读者提供优质的阅读体验。人们对纸质阅读这一传统阅读习惯的依赖,更须要展现电子书阅读器的奇特优势。如整合图书、报刊、博客内容资源,提供多种功能,产生互动平台,从而构建自己的“个人图书馆”等。
在2010年电子产品展会国际消费电子展上现身的首类社交型Copia电子书阅读器,整合自身平台和社交媒体平台构建了学习小组和读书俱乐部,同时将分享和协作引入到电子图书本身中,让用户可以直接在图书文本页面中进行实时讨论。2012年联发科与汉王合推的一款彩屏电子书C18采用了英国骁龙旗下公司开发的彩色电子纸显示技术,支持彩色阅读,同时还支持视频播放,并且可以借助环境光手动调节屏幕色温,不伤眼,且具有超低帧率的特点,在明亮的阳光下也能呈现出艳丽的色调。这种阅读体验的提高,无疑有助于提升电子书阅读器的市场竞争力。