上海国家会计学院第四届智能财务高峰论坛成功举办

本环节由5家智能财务最佳实践得奖单位就智能财务应用过程中所取得的创新成果和创新理念的经验进行了交流分享。

一汽大众有限公司财务管理经理廖欣悦表示上海国家会计学院，智能财务建设帮助一汽大众在财务、税务、金融和资产领域取得显著利润，希望未来借助大智移云物区等一系列智能技术对财务管理的构建，实现机器智能和人类智能的协同共生，并对财务知识进行管理借助和创造发觉。一汽-大众将持续探求智能财务在车辆行业的应用，成为车辆行业的财务领军者和值得信赖的财务伙伴。

海通期货股份有限公司计划财务部总总监马中做了“强管理上海国家会计学院，控风险，提效率——海通期货智能财务最佳实践”为主题的分享。他介绍，智能财务只有做到外联内通、互联互通、内联内通，能够清除信息孤岛，实现交易型会计和人人会计，确保数据信息的全面、真实、可靠，促使业财融合。海通期货通过智能技术的应用，财务工作效率急剧提高，也促使分支机构人员的变革变革，财务人员跌幅为67%，大量财务人员转岗业务，充实一线经营，促使业务发展。

金蝶网路科技股份有限公司中级总工裁孙淑嫔介绍了政企帐目智能互联开发应用及标准化研究相关内容。她强调，财务管理体系正在由传统的集团管控型向“战略-业务-共享”三层构架的赋能服务型升级。金蝶集团财务依托集团自有强悍的产品技术在数智化变革中成效明显，通过以NC共享系统+BIP（商业创新平台）混和云布署模式建立了财务数智化服务平台，高效支持并驱动集团云业务战略变革。

中国广核集团财务共享中心负责人程超分享了中广核智能财务中台实践。她表示，中广核财务共享中心作为集团的直属机构，以成为国际一流的财务共享中心为目标，根据整体设想、分步施行、逐步建立的指导思想，已完成财务共享区域试点、全国共享、全球共享的步骤，覆盖至集团所有业务蓝筹股。中台建设除了才能能让企业低成本进行业务试错，开放自己的能力，实现服务复用，同时能够促进企业业务创新，持续底蕴能力。中台建立集团级新一代企业互联网构架的统一技术平台，才能支撑弹性伸缩的共享服务能力，支撑了未来业务的大集中模式，增强了开发施行效率，减少了开发施行成本。

湖南中烟工业有限责任公司财务管理部主任周芳旭对湖南中烟智能财务应用实践进行了介绍。她强调，河南中烟财务管理运用了流程手动化、智能协同、OCR辨识、移动应用、规则引擎、数据建模、数据处理与数据预测等多种数字化技术，在八大循环中实现了好多财务智能化应用场景，极大地提升业务效率和便利性。诸如在智能报表应用场景中，才能基于统一信息化平台的数据共享，运用规则引擎、数据建模和数据剖析实现用户实时查询及管理剖析。

本环节由ACCA华北区经理朱晓云主持。

分峰会一：

与智能财务系统解决方案

用友软件产品管理部总工总监刘丹彤剖析了企业财务初审的手动化与智能化技术的相关研究。他觉得，短期内，受制于AI算法性能、实际生产环境数据质量等条件阻碍，AI算法的预测确切率还达不到100%或极其接近100%的要求，因而未能完全取代人工初审工作。长远来看，随着经验积累、算法和功能不断优化，当算法的预测确切率不断提升、无限接近100%，这么完全可以由AI取代人工财务初审工作，企业可以在控制经营风险、降低成本的同时将更多人力资源投入相关的营运、分析、管理工作中去，为企业创造更大价值。

艺赛旗产品与解决方案经理王得利就智能财务背景下体系化财务机器人建设进行了交流。未来体系化的财务机器人的两大特征是联合、共赢，即联合建设、联合营运、联合研制、联合探求以及共同成就。相关的措施包括：构建集团一体化的机器人平台，联合挖掘并开发机器人应用场景；共同成立常态化营运团队，持续赋能，构建机器人生态、推广机器人应用；构建行业最佳实践，联合举办行业技术峰会，发布RPA行业报告与专家采访，扩大双方影响力等。

交大讯飞产品总监汤洁泉觉得生产端基于硬件产品的标准化，降低了非标产品，实现生产成本的增加和收益空间的提高；整合需求端的采购资源，降低各自为营，提高议价能力。报销终端设备软硬件一体化产品标准化统一化的框架以及生态模式需落地，要发动社会资源提高势能。现阶段新一代产品还在研究论证阶段，要尽早推进步入实践应用成果阶段。

中国石油集团共享营运公司规划发展部总工总监谭瑾觉得整个智能化以及数据建模的能力应当是共享中心自身所必须具备的能力之一。下阶段中石油将愈加重视自身智能化团队以及数据建模团队的建设，真正塑造基于共享数据智能手动化的能力中心以及相应的数据剖析能力中心，来实现对内部单位业务赋能以及对外部适当提供一些市场化的输出，真正支持业务端销量或则产值各方面的预测剖析。

本分峰会由北京国家会计大学企业管理系院长、智能财务研究院智能财务数据标准与XBRL研究室（中心）校长刘梅玲副院长主持。

分峰会二：

智能财务实践探求与成熟度评价

通威股份信息部IT总监、财务线IT交付主任毛德华分享了智能财务相关实践。他介绍，在AI应用实践案例中，采用人工智能技术打造，实现数据智能交互，智能理解，智能可视化，智能推荐的数据应用新模式，完成销售与财务模块施行，涉及约30个指标、60张数据表、400多种问法支持。创新性地将NLP、机器学习及知识图谱等技术与传统BI剖析相结合，通过用户与PC或手机的自然语言问答交互，实现经营数据的及时获取。解决了用户90%的碎片化数据获取的问题，为用户的及时决策提供了有效的支撑。

平顶山天威保变电气股份有限公司财务部主任肖春华对基于财务共享与智能应用的管理会计信息化应用展开讨论。财务共享中心的构建推进了业财一体化，也带动了对数据应用的急切需求，突出了数字化、智能化变革的必要性。财务共享系统作为一个平台，以“财务管控”和“财务服务”为两个中心，向“业财融合”和“数据应用”两个方向延展。财务共享中心构建了基础核算共享、业务财务和战略财务三大层面下九大系统21个模块，基本实现了“财务管理一体化”的系统平台。财务服务方向由单一财务层向业务层、决策层转变，管理会计功能开始显露。

新奥智能税务数字化经理赵黑海表示，随着公司业务在快速扩张，新的业务形态也在不断涌现，而各地分子公司对于税务新政的理解与执行程度不一，集团层面缺乏有效的手段掌控全局，整体的税务风险防范压力极大。税务数字化是集团性企业税务变革的必由之路。通过智慧税务建设使用，2020年共出具电子收据200多万张，相对出具纸质收据，每张起码节省1分钟，根据8小时/工作日估算，电子收据直接节省4000工作日以上；能源贸易目前主要出具纸质收据，通过收据平台提供的纸票集成插口，原先出具20张收据须要30分钟，现今可减短到8分钟以内，效率提高73%以上。

上海审计学院社会审计大学教授许汉友院士以“认知智能在财务共享服务实践中的探求与应用”进行了分享。他觉得，未来的智能财务实践将向“大智移云物区”等新技术应用的中级阶段迈向，即强智能阶段。在该阶段中，主要是对人工智能技术中的认知智能的运用，即模拟人类脑部的概念理解和逻辑推理能力，进一步产生概念、意识和观念。认知智能将推动财务共享服务效率提高。企业财务智能化变革将是囊括业务活动、财务会计、管理会计、管理活动的全面共享，并将智能技术融入到全面共享中，极大程度提升了财务共享服务的效率。

本分峰会由北京国家会计大学智能财务研究院智能财务伦理法规与发展生态研究室（中心）校长屈根河主持。

分峰会三：

智能财务理论、标准与人才培养

广州国家会计大学智能财务研究院秘书长杨寅副院长对数智化变革与会计法规体系进行了分享。他表示，数字化的理念是赋能与创新，更多是基于财务角度怎么赋能管理、经营决策、对标管理。在数字化背景之下，财务部门是价值创造的核心。但这个工作不应当定义为财务本职的职能工作。财务有三个职能，第一是业务驱动财务，第二是财务怎么规范和指导业务，第三财务怎么赋能管理，三个不同的相关财务职能，在不同的整个财务四六年的变革过程中，赋于财务未来的发展趋势也是不一样的。

中国科学技术学院附属第一附院财务与营运管理处副科长赵昕昱讨论了智能财务背景下的数据整治技巧。她介绍，数据整治过程中不仅对全过程、全体用户，从领导层到业务层再到专家层，进行组织保障之外，还要施行完整的PDCA循环管理，从设计、执行、评估、分析到再设计、再执行，对于数据整治的框架层面须要有一套完整的管理。另外在整治阶段，设计、落地和执行也要遵守PDCA循环管理。对于主数据、业务数据、分析数据，要进行持续不断的动态管理，才能对数据进行全生命周期质量把控和安全管理，最终产生数据资产，为企业所用。

西安工业学院博士/博士后张超分享了智能财务决策系统建设中的伦理问题及防范研究的相关成果。他表示，财务决策在大数据环境下，决策从传统的主观判定到依托数据以及职业判定的转变中，更指出的是人机协同，人机协同的系统常常更会引发伦理问题的讨论。主要包括四大类问题：一是人机伦理，智能系统产品是否要承当道德责任。二是责任伦理，主要讨论不同行为人在哪一个环节或则在哪一个节点应当承当什么伦理责任。三是伦理价值失衡问题，对年龄大的财务工作者是否可操作，对财务人员是否带来变革还是待业。四是人的伦理行为，人类常年依赖是否影响到职业判别。

合肥师范学院ic卡管理中心组长方国玉表示，智能财务研究院具有前瞻性、整体性和开放性，无学科边界和组织边界，未来必需要由松散、灵活向有序、集聚、高效转变，有必要构建完善研究人员考评激励机制，高效地举办相关研究工作和业务活动，多出好的研究成果，促使研究院的持续高质量发展，适应高度不确定性、颠覆性创新频发、迭代速率极快的外部环境。方国玉所在的课题组依照相关理论剖析、结合研究院和研究人员的实际，通过深度采访、综合运用几种考评工具的优点，经过归纳，建立了简单易操作的研究人员考评模型，就能实现对研究人员进行年度量化考评，以便按照考评结果对研究人员进行分类管理。

本分峰会由北京国家会计大学智能财务研究院智能财务理论基础与发展趋势研究室（中心）校长黄长胤博士主持。

智能财务研究院新进成员单位签约

本次大会约请了去年加入研究院的成员单位——申能集团作为新进合作机构的代表进行现场签约。申能集团表示，希望与智能财务研究院的业界专家、行业典范企业一起探求智能财务方面的研究和实践，非常在实践上十分期盼可以成为智能财务先进技术落地的场景，未来申能集团将继续以财务共享、智能财务、业财融合为重点，精耕数字化产业与服务发展之路。本环节由中兴新云区域总总监李聪主持。

圆桌讨论

会计信息化“十四五”规划背景下的

智能财务发展方向

日本管理会计师商会天津代表处研究总监姚树浩对于数字时代财务人员的发展进行了展望。他觉得，财务边界在日渐模糊。一方面基础的核算性工作随着技术发展被逐步取代，另一方面，涉及决策、评价、数据剖析性的工作，随着经济时代的发展进一步更受欢迎更加重要。财务人员的重要性，取决于自己是否乐意学习新的技能，是否乐意培养面向未来的技能，是否有一种开放的态度拥抱改革，不断提升自己。

汉得信息智慧财务事业部总总监曾子均表示，未来新技术发展迭代持续加速，财务数字化变革也将进一步推动。在此过程中IT界面临的最大风险，是怎样确切理解智能财务的定义和建立满足和匹配企业智能财务发展服务和产品。新技术应用的基础须要基于对于企业业务的深入了解，同时企业业财融合的建设抵达一定程度。

复星集团财务共享服务中心执行总总监周吉申对财务在企业内部管理中的未来价值进行了剖析。他觉得财务的立场相对比较慎重保守，风险偏好程度较低。风波发生时，业务听到的是机会、扩张、增长。财务听到的是风险、控制、资金安全、可存续性。财务才能确保企业的安全性，同时能够通过财务数据的剖析整理，为管理者提供决策根据。

浪潮集团产品方案部总总监（方案经理）徐晓音觉得，无论是监管机构，还是行业商会，甚至企业自身，都旨在于实现数据标准的统一，包括数据整治、数据安全规范等，打好数据的贯通基础，最大程度地消弭企业和企业之间数据的鸿沟。产生基础贯通后，企业内的数据、企业间的数据、行业数据可以聚合对比剖析复用，数据的价值被最大程度地释放。为此，当下须要认识到数据标准的梳理、治理重要性。

本环节由易宝天下执行监事兼CFO金源主持。他表示，无论从数据角度、组织体系、职能体系、人才体系，业财融合角度智能财务未来三年的发展都面临极大的挑战，而且也应当听到更多机会。希望未来财务才能成为价值创造者、价值评判者。希望财务人员能否积极拥抱变化，不断学习，持续创新，让智能财务成为善良的技术。

北京国家会计大学智能财务研究院副教授西宁生副院长对峰会进行了总结，并再度谢谢了本次峰会的参与者及相关工作人员。