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确定项目监理机构人员的分工和岗位职责

来源:网校头条网络整理 2024-02-23 10:28:00

⑴ 确定工程监理机构人员分工和岗位职责

⑵ 主持编制工程监理计划,审批工程监理实施细则,负责管理工程监理机构的日常工作 ⑶ 审查分包单位的资质并提出审查意见 ⑷ 检查和监督监理人员的工作、根据项目进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调离工作岗位。 ⑸ 主持监理工作会议,下达项目监理机构的文件和指示。 ⑹审查批准承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 ⑺ 审定发包单位。 ⑻ 审查、处理工程变更 ⑼ 主持或参与工程质量事故调查 ⑽ 调解建设单位与承包商之间的合同纠纷监理工程师职责,处理索赔,批准工程延期 ⑾ 组织编制和出具监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结 ⑿ 审查批准分公司工程和单位工程的质量检验和评估资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对拟验收工程进行质量检验,并参与工程竣工验收中 ⒀ 负责整理工程监理资料 总监理工程师不得将下列工作委托给主任代表 ⑴ 主持编制工程监理计划总监理工程师职责,批准工程监理实施细则 ⑵ 下发工程监理实施细则工程开工/复工报告表、工程停工令、工程付款证明及竣工验收表 ⑶ 审核并签发竣工结算书 ⑷ 调解建设单位与承包商之间的合同纠纷并处理索赔 ⑸ 配备监理人员并更换不称职的监理人员。 总监理工程师代表职责:

(一)负责总监理工程师指定或者交办的监理工作。 (二)受总监理工程师授权,行使总监理工程师的部分职权。

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