工程工作总结(14篇)
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此,让我们写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编帮大家整理的工程工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
工程工作总结 篇1
建筑工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就上半年的工作情况总结如下:
一、工作完成情况
一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xx组团前期开工准备工作、xx组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。
1、一、二期工程施工资料整理及移交工作
今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。
交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作
年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
3、xx工程
在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。在xx顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。
二、工作心得
1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的.事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。
3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在下半年多加注意克服。
面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在上半年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。
工程工作总结 篇2
根据专业技术职务评聘工作的有关规定,参照相关技术职务应当具备的条件,结合本人学历及所从事工作的实践与实绩,特申报工程师技术职务。本人自1995年5月被聘任助理工程师以来,一直从事工程管理局技术管理、水利工程施工管理、水利工程监理工作。在局党委和管理局的正确领导下,勤奋努力,刻苦钻研,抓学习强理论,重实践提能力,使自身综合素质和业务技术能力不断得到提高,为灌区建设与水利水电工程施工管理工作做出了一定成绩。现将自己业务技术工作的有关情况总结如下:
x年xx月从xx学校专业毕业参加工作以来,不断加强业务知识学习,曾分别参加了组织的xx项目培训、工程项目xx培训、建造师培训和外语部x语专业培训、xx人员外语(日语)培训、xx年xx月参加了文务省举办的,取得。xx年考取《水》、xx年增项更新了知识,拓宽了业务范围,提高了专业技术水平。 参加工作至今我先后在工程管理局、xx公司、浙xx有限公司工作。xx年xx月至xx年xx月在从事技术管理工作。期间自己利用身处生产一线的优势,边学习、边实践,再学习、再实践,用理论指导实践,在实践中提高认识,圆满完成了历年任务。以及x组检修、日常维修和站内其他相关工作,有力地促进了及工程建设任务的完成。
xx年至xx年xx月在工程建筑有限公司从事水利水电工程施工管理工作。期间,作为施工技术管理人员,我能以正确的理论指导工作。认真学习工程质量监督、合同管理、施工所需的各项知识和技术规范,掌握各项工作技能;学习相关法律知识,不断提高自己的业务技能,增强法律意识。了解工程参数、指数,作到在工程施工技术管理中,用数据说话、用事实说话、用合同条款和技术规范说话。按时准确完成了承包合同内的各项施工任务。深入工地,现场测量、现场指导施工人员作业,严把质量关,严把投资关,严把进度关。督促检查施工现场安全责任落实情况,各工程的合同落实进展情况,及时向总公司以及建设单位通报各项目合同的执行情况,及时消除影响和制约施工的`各种因素。从而保证了工程的进度和质量,同时使项目投资控制在限额范围以内。
期间主要建设项目有:xx项目(、工程、路等)。本人在以上各工程项目担任技术负责人。
xx年xx月至今在工程监理工作。xx年—月xx年xx月我在工程担任项目总监。工程项目是建设项目,总投资xx万元,工期历时xx月。本人受总公司委派,进驻施工现场。以自己掌握的专业知识,结合工程实际情况组织编写了《监理规划》、《监理实施细则》。制定工程投资、质量、进度三大控制目标,审核承包单位的重大施工技术方
案,施工组织设计,解决施工中遇到的疑难技术问题,积极协调建设单位和施工单位关系,组织编写工程竣工验收报告,日常技术资料的收集、整编等,做好工程款结算。完满完成本工程的监理服务工作,得到了建设单位好评。
现在,担任《工程》项目总监工作。
回顾自己的业务技术工作,尽管取得了一定的成绩,也积累了一定的经验,但是距离水利水电工程建设发展的要求还有些不足。为此,我决心在今后的工作当中,继续学习、深入调研、积极探索、不断进步,努力为水利水电工程建设发展做出贡献。
工程工作总结 篇3
xxxx年1月至xxxx年初,我担任电仪自动化分公司电气调试队队长,在从事专业技术工作的同时,主持分公司的电气调试管理工作。先后参加了××开发区热电厂2×6MW汽轮发电机组安装工程、××集团(××化肥厂)新增锅炉发电工程25MW汽轮发电机组安装工程的电气调试工作。在此期间,于xxxx年11月取得工程师任职资格。
1、在技术质量管理工作中,协同分公司主任工程师组织贯彻各项技术质量管理制度、施工验收技术规范、操作规程、安全技术规程以及上级颁发的各项技术规定,及时解决实施中存在的问题;组织编制了多项工程的施工组织设计及技术方案,参加并组织了分公司的技术人员参加由公司组织的重大工程的施工组织设计的编制工作;组织、参加分公司的质量检查,并组织了多项工程的质量评定工作;在施工项目中积极开展技术革新和合理化建议活动,组织“四新”技术的推广应用;主持编制并组织实施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工项目的季节施工安全、有序地进行;在公司技术部的领导下,大力开展技术培训工作,提高了技术工人的素质,保证了施工队伍的技术水平。
2、在××开发区热电厂2×6MW汽轮发电机组安装工程中,我主持了全厂的电气调试工作。该工程并网电压为35KV,电压等级较高,在设备的试验项目上增加了许多内容。我们通过对设备说明书的研究和分析,在充分理解、掌握的基础上,制定了可行的调试方案。并且想出了送电前模拟检查系统的方法,即反送电法,使系统处于正常运行的电压等级下,考核一、二次设备及安装的正确性。本工程顺利的交付使用。受到了甲方及××地区电业局的`高度评价。
3、在××集团(××化肥厂)新增锅炉发电工程中,我主持了整个工程的电气调试工作。25MW汽轮发电机组是我公司成立以来,单台装机容量最大的机组。从调试的难度、工程量等方面也上了一个新台阶。发电机的励磁装置采用的是自动调整励磁系统,从设备原理到设备本体,是非常复杂的,包括整流部分、自动控制部分、自动运算部分。保护元件采用的是先进的微机保护系统。这些高技术含量、高造价的设备,给调试增加了很大的难度。我们不能出任何差错,否则将造成不可估量的损失。作为电气调试的主管,我的压力非常大。厂家提供的说明书远远不够,还要收集其他的相关资料。自己亲自对所有资料进行了认真的研究分析,掌握其性能、使用特点,制定现场调试需要考核的参数,并编制相应的调试方案。在方案中,既坚持了严谨、科学的态度,又具有实践性、可操作性。该方案受到了甲方、厂家有关专家的高度评价。通过我们的努力,调试工作顺利完成。××主厂房安装工程获1999年度××省建筑工程汾水杯质量奖。
以上是我在电仪自动化分公司电气调试队队长期间的主要工作经历。在工作中,得到了公司、分公司领导、同事及广大职工的信任、鼓励、支持和帮助。在这样的情况下,我满怀信心,努力学习,勤奋工作,积极投入第一线的施工生产中,使自己的专业技术水平和管理水平有了很大的充实和提高,成为一名称职的工程技术管理人员,一名名副其实的工程建设者,为企业的发展做出了应有的贡献,也为自己以后的进步积累了宝贵的经验。
工程工作总结 篇4
20xx年计划钻井406口(其中八厂本部354口,模范屯52口)。计划基建390口(其中八厂本部331口,模范屯59口)。截止20xx年11月15日,完成20xx年基建井口(代用井59口),完成20xx年基建井142口。除8口低洼水平井外,20xx年基建井在今年6月之前已全部完钻,创造了年度钻机最大保有量仅有部的情况下,钻井任务完成的新纪录,为产能建设赢得了时间。
一、规范钻井运行管理,提高运行效率
随着我厂综合含水和单井产量递减率的不断上升,为保证原油稳产,钻井任务的完成起着至关重要的作用。针对我厂油藏发育特点及滚动开发方式,在钻井任务重,钻机数量少,涉及部门广的情况下,总结了以往加强协调、紧密沟通、精细运行经验的同时,积极组织人员深入现场、认真分析、找出影响钻机效率的关键环节,积极处理问题,提高了钻井运行管理水平。
(一)明确影响我厂钻机运行效率的`具体因素
通过现场实践和实际分析来看,影响钻井效率的因素有多种,但归纳影响钻井生产效率的主要因素,大致可分为两大类:
一类是客观因素,包括气候及自然灾害、油藏条件、钻机检修等;另一类是主观因素,包括钻井生产计划下达、生产运行模式、钻前工程、相关单位协调、复杂地企关系及事故处理等。
气候条件、油藏地质条件和人员机械检修是自然存在以及保证钻机正常运行必不可少的环节,无法改变。因此,提高钻井效率的着力点主要集中在降低和避免主观因素的影响。
(二)提高我厂钻机运行效率的模式方法1、建立了一套适合我厂产能建设的钻井运行模式
通过几年多的实践摸索,建立了以保障产能建设工程为目标,由计划规划部、生产运行部牵头,工程技术大队大队组织协调,油田管理部、基建管理中心、地质大队、规划设计研究所通力合作的钻井运行模式,有效的提高了钻井运行效率。
2、降低钻井计划因素的影响,提高钻井运行效率
受钻井计划下达时间影响,三季度钻机动用量和运行效率一直不高。今年工程技术大队的积极协调组织,在各部门单位的积极配合下,一举扭转了往年同期钻机等停或外调的颓势,同比20xx年,20xx年三季度多钻井20余口,多打进尺3万余米。20xx年产能区块大规模开钻较20xx年提前了近1个月。
3、优化平台布井方案,提高钻井运行效率
将新井布置在老井场附近,节省通井路扫线时间。永乐加密123口井中有108口布置在老井场或附近,减少通井路25.2km、井场临时征地371亩,节省通井路扫线和井场平整时间约38.4天,提高了钻井运行效率。
4、避开敏感区域,减少地企矛盾纠纷
通过现场勘查发现的村屯、养殖场、学校、果园、树地、养鱼池等敏感区域,在地面布井过程中对井位做相应调整,尽量避免了地企纠纷和村民无理阻挠情况的发生,提高了钻井运行效率。
5、缩短简化平台优化及井位调查工作模式,提高钻井运行效率20xx年钻井平台优化打破以往反复冗长的工作模式,采用平台优化与现场勘查相结合,达到了一次现场勘查就能将平台优化方案确定的工作效率,平均可节省出征地图时间10天。
6、科学编制运行计划,提高钻井运行效率
20xx年钻井运行借鉴20xx年钻井运行的经验和教训,采用了区块集中开钻,集中完钻的运行模式。保证了各区块整体投产的运行安排,同时在区块内营造了钻井队之间的竞争形势,推动钻井速度,提高运行效率。
7、加强相关单位、部门间协调,提高钻井运行效率
20xx年钻井运行为提高每部钻机的运行效率,加强了与各单位、部门的协调力度,确保了每部钻机的运行效率,保证了钻井运行过程中的零等停时间。
地质大队计划规划部规划设计研究所井位运行顺序井排路、井场征地图纸钻井计划及进度安排工程技术大队征地、扫线基建中心生产运行部垫路口、井场钻机运行安排钻机运行情况钻井公司生产运行部钻井队
8、维持良好的地企关系,提高钻井运行效率
钻井生产组织工作经常作为企业与地方接触的窗口,在井位调查、征地等环节中,积极宣传法律、法规,避免制造地企矛盾,出现地企矛盾时积极处理,因此提高自身道德文化修养和业务水平,可以有效化解地企间矛盾冲突,避免敏感问题的发生,对提高钻井运行效率有很大帮助。
9、提高井队HSE意识,提高钻井运行效率
钻井生产组织工作中加强对井队HSE的监督力度,提高井队安全责任意识,避免安全事故的发生。在钻井过程中对产生的弃土、岩屑、泥浆、尘土、噪声、震动、等环境问题给予足够重视。
(三)20xx年钻井运行取得主要成果
截止20xx年10月我厂钻井生产运行效率为77%,较20xx年提升7个百分点。9月至12月为每年钻井黄金季节,钻井效率高于前几个月,预计全年钻井生产运行效率高于77%。
20xx-20xx年钻机运行效率统计表
20xx年20xx年20xx年(10月)钻井数(口)平均每月钻机数(台)13.28.69.8单井完钻时间(天)555单井平均搬安时间(天)1.51.51.5钻井生产运行效率(%)二、强化钻井技术管理施工工作总结,保证施工质量
针对钻井、完井施工周期短、工序复杂、工作量大的实际情况,我们编制了钻井、完井工程质量监督要点,使监督人员能够有章可循。
一是开钻前审核钻井设计及泥浆材料是否符合钻井方案设计内容;钻进过程中检查
中途测斜情况,泥浆性能指标是否符合设计要求;固井时检查下入套管钢级、壁厚是否达到钻井设计要求;井口标识、井口帽、井口变形及垂直度、套管头和偏差是否符合标准。
二是做好现场工程质量监督,监督人员做到三到现场,即:主要技术指标监测到现场,关键工序到现场,有异常情况到现场。截止到目前,我厂油田共完成钻井口,现场监督多井次,关键工序监督率达到以上。
第四部分20xx年采油工程重点工作安排20xx年主要指标安排:
10.深化钻、完井运行管理,确保产能顺利实施
(1)完善钻井现场质量监督与跟踪体系
要进一步明确地质监理、工程监理、现场管理职责,建立、完善钻井、完井施工质量联合验收制度。
(2)建立施工队伍质量档案,实行工作量等级分配
在一定时期内,根据施工队人员素质、设备和管理的程度,把施工队伍分成等级,并给施工质量好的队伍提供更多的工作量。
(3)完善钻井集中固化管理制度,强化后期跟踪管理。
工程工作总结 篇5
一、 校安工程背景意义概述分析:
实施背景
校安工程开始于2001年,但在2008年5月28日汶川地震之后一段时间,由温总理亲自提出并主抓的一项功在千秋,利在当代的全国性民生工程,是党、政府建设行为,在全国范围实施校舍安全工程,全面改善中小学校舍安全状况,直接关系到广大师生的生命安全,关系到社会和谐稳定,关系到党和政府的形象。实施这项工程,是体现党和政府以人为本、执政为民理念的重大举措,是坚持教育优先发展、办人民满意教育的战略部署;是贯彻落实《防震减灾法》、依法履行政府责任的具体行动。
主要目标
中小学校舍安全工程的目标是:在全国中小学校开展抗震加固、提高综合防灾能力建设,使学校校舍达到重点设防类抗震设防标准,并符合对山体滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、台风、火灾、雷击等灾害的防灾避险安全要求。
主要任务
中小学校舍安全工程的主要任务是:从2009年开始,用三年时间,对地震重点监视防御区、七度以上地震高烈度区、洪涝灾害易发地区、山体滑坡和泥石流等地质灾害易发地区的各级各类城乡中小学存在安全隐患的校舍进行抗震加固、迁移避险,提高综合防灾能力。其他地区,按抗震加固、综合防灾的要求,集中重建整体出现险情的D级危房、改造加固局部出现险情的C级校舍,消除安全隐患。
实施范围
中小学校舍安全工程实施范围是全国城市和农村、公立和民办、教育系统和非教育系统的所有中小学的校舍。
我县我校情况
校安工程是一项功在千秋,利在当代的民生工程,根据“三重”校舍翻建及加固原则,我县教委决定利用三年时间(2009.2010.2011)改造加固完成校安工程。先分轻重缓急、普查登记申报,由发改委立项,建委、规划局、勘探所、北京设计院、环保、能源部门等相关许多部门协调配合,共同完成2011年校安工程。按照县教委校安办、基建办、计财科、管理公司等部门安排:我校校安工程于2011年6月24日开工建设实施。中心校翻建校舍2737.68平米(含幼儿园504.82平米)共计15栋、由华北建设集团施工完成、由远东监理建设有限公司监理;加固食堂平房438平米1栋,由新浦建设集团施工完成、由北京泛华监理公司监理;广积屯完小翻建校舍851.64平米,由新浦建设集团施工,由北京中城监理责任有限公司监理,涉及6栋单体建筑,4个专用室、6个教学班、1栋幼儿园,要求一切设计遵循原来校貌,不做大的改动,如有改动需经许多部门签字同意,方可修改图纸,施工队见各部门盖章的单子和修改后的.白图施工。抗震烈度9级,彻底消除安全隐患。中心校经度115.95度、维度40.48度,预算预计投资:1029.7089万元、广小经度116度、维度40.48度,预算预计投资:326.3087万元。
一、积极沟通、协调关系、顺利入场
我校具体施工是从6月8日正式开始的,在教委布置完工作之后,我校首先召开家长会,与家长讲清校安工程的意义目的,争得社会广大群众的认可支持;其次联系镇教委、村委会及管片民警等相关有影响力的人士座谈交流,争得支持认可,当教委宣布招标中标施工队接洽时,我校的广小前期入场已经跑下来了,马上联系三方(校方、施工方、所在属地村委会)见面会谈敲定校安工程,顺利地于2011年6月24日入场备料,马上施工。
前期准备:
①在1月8日——3月27日前期校安工程网站信息录入,上传学校详细文字、照片、视频等先关资料,导出电子资料打印装订盖章上交校安办,备案留存。
②在4月16日开始统计强弱电设备拆装报表上报信息中心,包括综合布线,多点模块、交换机、配线架、UPS、机柜、摄像头、红外线报警等,细致在册,必不可缺,如果缺项、多项、错项造成学校无法运行责任由学校承担。
③在4月26日,上报学校搬家方案及资产存放周转方案,有流程图、物品存放分布图,包括开学不能复课,借用其他地址上课等,要详细周密,我与校长精心策划了1周,考虑好每一个环节,及时上报方案,经过教委考证同意认可。(如果不能在原址开学,就去体校上课,把教师为两部分,一部分在学校、一部分在体校,安排保安教师时时到位确保安全,确保教学质量;库房不够也可以借用体校)。
④在5月14日下午3:10——5月18日,搭建临时大棚640平米;
⑤5月17日开始组织搬家——6月26日全部搬完(5.12图书打包、5.17图书是搬迁,5.20科学教室搬迁,5.23美术教室搬迁,5.24弱电介入拆除外线,
5.25工会之家搬迁、5.26卫生室搬迁,5.27音乐室搬迁、6.1会议室搬迁,6.7拆卸搬运教师床铺,6.8搬运办公室柜子,6.9搬运教室卫生柜等????)
⑥5月24日——6月14日拆除弱电
⑦5月30、31图纸会审,广小食堂到大厅设计格局,交予设计单位。 ⑧6月9日——6月24日拆除彩砖,管理公司测算拆除面积。
⑨6月25日拆迁公司入场,26日——30日,5天时间校舍拆除完毕。 ⑩7月1日——10月15日土建基本完工,中间管理细致到位,部门众多,各尽其责,规定每周二下午(中心校翻建)、周三(中心校加固)、周二上午(广小翻建)定期召开监理例会,参加人员为:工程项目部经理、技术员、试验员、资料员、材料员、水电工长、安全员、监理、弱电总包、管理公司、学校委托负责人、法人、建委、教委基建办、校安办、设计、勘探所、测绘所、氡气土质检测部门、各段小分包负责人等26个部门人员参加理会,分部门、分块汇报计划完成工程量、施工进度情况、以及遇到的技术问题、质量问题,各部门互相沟通、互相配合、交叉作业、立体施工,抢工期,保质量、保开学;在施工过程中,我校成立校安临时三人小组,校长法人抓全面工程,主要施工节点、难点定夺、沟通、拍板决定,副校长配合抓广积屯完小工程以及相应管理,总务主任抓具体、负责与教委等各部门沟通联络,施工到每个环节的组织验收,以及技术洽商、图纸修订、每天填写施工记录、施工日志,拍摄照片及视频资料,每天通过3G上网按要求上传当日资料,全程监控整个施工过程,遇到大的施工疑难杂症,在监理例会上共同解决,就这样正、副校长和我三个人,每天每年都徘徊在施工现场,攀上爬下、早出晚归、顶着烈日与民工们工作在一起,校长衣服溻出了汗碱、白校长胳膊紫外线过敏、晒起了泡,掉了皮;我每天都灰头土脸,晒的黑黑的,变得和民工差不多了,人减肥瘦了许多,以前穿不进去的衣服能穿了,每天都担心下大雨,影响工期,每周我们都在例会上随时调整工作进度,安排开学预期方案,特别是校长顶着巨大的心理压力,这对学校、施工方、管理监理方都是一个考验;加之学校归属地、水电路所处在村子中,又没有产权,属于原来的县乡村三级投资办学的前身,有使用权没有产权,水电路受村子控制,加之农村复杂的经济人事关系、人文心态都对学校的校安工程弊大于利,困难很大!7月中旬处在汛期,老下大雨,如果开不了学、当地老百姓会如何看待?会造成多大的影响?开学的安全问题及安全隐患如何排除解决?对教学质量影响多大?以及施工当中发生的未知事件等等??。我们三个人聚在阴暗潮湿的临时办公地——南门房内,策划着两套方案:心中都在想,最好开学全部竣工,可是事实是开学根本不可能全面竣工。
我们三人商议:
一、如果彻底不能完工,由梅校长与纪校长协商沟通,向教委申请、就搬入体校开学复课,但涉及到许许多多的生活、安全管理诸方面事宜,给体校管理也带来不便;
二、愿老天作美(不下雨)、合理安排(学校时时刻刻督促)、加班加点先抢出甬道西侧7栋房屋,确保原址开学、合理安排人员,确保正常教学,这一点上我们做到了成功了(白天由我事实监控管理协调、沟通汇报、上传资料信息,重点时段梅校长亲自巡查统抓督促,操场库房白天安全由白校长与保安巡查、我协助学校夜晚二位值班师傅负责学校库房及其他安全,高师傅与李师傅住在操场广播室内,我办公和值班住宿在西门房、校长在东门房,白校长在操场库房和南侧器材室内办公,3人24小时手机与对讲机双向联系。每天早出晚归,作为校方的甲方、联系各段人员,安排阶段性验收、嚼着火烧下地基或上房顶,手头联系单、图纸、记录、日志等一摞又一摞,忙时甚至1——2天不归,借此值班夜深人静好审一审图纸,回顾一下隐蔽工程有没有丢下项目,关键时候24小时坚守,留取资料上传汇报,录入校安工程网站)。期间8月31日教委马主任、郁主任到我校视察在原址开学与基建工作,能在原址开学的只有2所学校(大庄科小学和八里庄小学),其他学校都借址开学或者安排学生军训或者社会实践等,拖延开学时间。
我校一边正常开学上课,一边照常施工,尽量做到互不干扰,严格按照校安工程招投标、新颁布的中小学办学条件标准和校安工程总规范施工,不能出任何差错;开学有些功能必须使用,时间紧任务重截止到2011年8月25日主体工程全部结束,学生全部入住新校舍开学上课,留下少量的室外附属工程适当延期完工,截止到10月15日左右,整个校安工程没发生安全事故,尤其是边施工边教学,学校平安顺利、有序进行各种活动,这和我们全体教师努力工作,恪尽职守的管理是分不开的、和大家的积极配合是分不开的,在此我感谢
工程工作总结 篇6
为进一步认真贯彻落实好自治区党委书记刘奇葆提出关于开展"城乡清洁工程"的重要指示,深入开展"城乡清洁工程"工作,改善全乡容貌,平乐瑶族乡根据本乡实际,健全机构,加强领导,真抓实干,全员参与,在全乡深入开展实施了"城乡清洁工程"工作,并取得了一定成效。现将工作总结如下:
一、健全机构,加强领导,明确责任
根据我乡实际,成立了"城乡清洁工程"工作领导小组,由乡党委、乡政府一把手任组长亲自抓,负总责,各乡直单位配合抓,全权"城乡清洁工程"的各项工作,干部职工全体参与,形成齐抓共管的良好氛围。建立督察指导机制,由xx乡清洁工程"工作领导小组对本乡各村及各单位的工作进行不定期的督察和指导。同时制定了工作方案,执行党政共同抓,明确责任。通过以上措施,进一步加强对"城乡清洁工程"工作的领导,确保"城乡清洁工程"在全乡深入持久开展,取得实效。
二、大力宣传,形成共识,全员参与
我乡为深入开展好"城乡清洁工程"工作,使"城乡清洁工程"深入各单位、各村屯,采取多种形式深入广泛宣传发动。一是召开全乡干部职工大会,贯彻落实县委、县人民政府总结"城乡清洁工程"工作和部署近期工作会议精神,使广大干部职工对"城乡清洁工程"工作有了更加正确的认识,同时通过开展"城乡清洁工程"工作进一步转变干部职工工作作风。二是组织工作组深入村屯进一步宣传"城乡清洁工程"的重要意义,使广大人民群众对"城乡清洁工程"有进一步的认识,积极参与"城乡清洁工程"工作。三是深入乡街道、市场、各村屯等对遗留的卫生死角进行认真仔细地排查,发现问题属于单位、部门的及时向有关单位和部门反映,督促整改,属于公共场所的组织干部职工及时清理。四是利用赶圩日在街道播放广播,张贴通告等多种形式深入广泛宣传"城乡清洁工程"工作。通过深入广泛宣传,全乡迅速掀起了新一轮"城乡清洁工程"工作高潮。
三、真抓实干,重点整改,确保实效
经过深入广泛宣传,全乡广大干部职工、广大居民和人民群众都积极投入到"城乡清洁工程"工作之中,并迅速在全乡兴起了"城乡清洁工程"工作新高潮。
各村委为切实深入开展好"城乡清洁工程"工作,净化、美化村容村貌,为村民创造更加良好的生活居住环境,组织村里小孩、老人齐上阵,自发扛着锄头、铁铲、扫把等工具,对各村巷道、进村道路等进行了一次大清洁。通过整治,全村面貌得到进一步改观,净化、美化了村民的生活居住环境,做了榜样
为使"城乡清洁工程"工作取得实效,成为人民群众满意的"民心工程",平乐乡党委、政府先后投入6000多元建成平乐垃圾中转站、硬化理发亭等卫生死角,在群众违规堆放垃圾的地方树起醒目的警示牌。各单位也实行了清洁卫生"门前三包"政策。组织乡府干部职工对河道的'垃圾进行清理,乡团委也发挥了团组织的优势,先后组织团员400多人次对平乐烈士陵园及街上的牛皮癣进行清理和清除。1月30日全乡机关、学校、企事业500多人对房角楼道、屋后死水沟等卫生死角进行清理,对屠宰场、养殖户、饮食店等产污点的排污沟进行清理疏通,督促经营户按整治方案的要求修建沉淀过滤池。当日,铲除卫生死角4处,清理排污沟800米,搬运垃圾15车次,督促屠宰场等修建沉淀过滤池3个。整治工作全面推进,得到群众一致好评。经过近段时间的整治,全乡环境卫生得到了很大改善,全乡容貌得到了美化、净化、亮化,目前全乡"城乡清洁工程"各项整治工作仍在积极地深入开展。
工程工作总结 篇7
紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮忙下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:
首先说说工作态度,因为态度决定一切。
自从*月*日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一向至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自我青春的付出、对得起自我的将来。说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,再对以前的设备做些维护。领导让买什么让做什么,我尽力做好就OK。没有什么职责性问题。但随着公司规模的逐步拓展,公司给了我更大的权力,根据各分公司需求需不需要新增设备,买什么样的设备等等由我决定上报。相应的对我来说就需要更大的职责。还有,比起以前来各分公司设备的更新换代与新店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等,从所需的设备预算、采购、使用培训、档案建立、维护维修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎还要承担相应的职责,有时出现问题我并不明白而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧。对于这种做法,经常会出现一些始料不极的'后果,如某店某电脑显示器不亮了,而主机正常启动。领导得知就令我立刻过去解决。赶了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了;还有一次很
肯定说开机密码输不上,键盘坏了,不厌其烦的让我过去,过去一看是小键盘灯没打开,真是哭笑不得。如果按正常的程序这种事是能够避免的,又能够节省成本。基层部分员工没有计算机基础,没有职责心,依靠性太强,其实在使用过程中不免会出现这样或那样的问题,只要大家平心对待以解决问题为目的,而部分员工对此就出现了急躁心理,让他说故障现象一问三不知,就一句话你过来一趟吧!此时,去也不是不去也不是呀,头疼!
网管这工作没有准的,网络有故障或是电脑有问题时忙的要死,没事的时候又会很清闲,经理会有疑问:这小子怎样这么清闲?但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候,你的电话会一向响个不停,东奔西跑的解决故障,别人还会说:“看那小子平时天天闲的没事干,就明白上网,什么事都不干!此刻把大家工作都耽误了”。郁闷死了快!
还有就是不管是在何时何地,只要是工作问题都毫不推托,尽快解决。其中ERP软件服务器的采购及系统的安装与数据的复制,也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说,从没有迟到早退过。对领导的工作安排及吩咐从没有推迟过,都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自我对专业知识的学习,保证自我有潜力解决属于自我就应解决的问题。
其次说说工作成绩,因为成绩代表一切。
先说说我的工作量:
1、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部网络的正常运行,及其所涉及到的网络设备如ADSL、路由器、交换机的预购、采购、调试安装及维护维修等,其中大到设计小到施工,全是本人负责;
2、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、采购、调试安装、培训使用、维护维修及所涉及到的耗材采购。并要保证其所有采购设备耗材价格的性价比。并尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,以最快的速度得到解决;
3、负责公司ERP软件及管家婆载体服务器的采购、协助安装、调试、维护等,包括ERP软件的管理操作如操作用户的权限设置、培训使用、数据维护等,负责公司所需的其它软件的选购如QQ等的调试、培训使用及维护等等;
4、负责公司总部和各分公司集团电话的维护及总部电话费用的统计管理等等;
5、负责公司总部及北京分公司、工厂、新品部一切跟电子电器有关系的所有大小事务。
除此之外,刚到公司时就着手公司总部及各分店计算机和外围设备电子档案的建立,以备查询及更好的使用与管理。建立了一整套设备使用管理制度及维护计划;为了最大的节约成本,并针对各公司使用状况预算耗材费用,这一预算是惊人的,很多设备一年的费用耗材竟达8000元以上。对此尽快做出了整改计划并实施,采购了耗材成本低的设备来替代。为公司节约了不小的费用开支。还有新店的开业、工厂的成立、新品部的扩建等所需网络及办公设备的采购、设计、组建、调试、培训、维修维护等等,大到爬墙布线小到钻桌打洞,都是本人一手操作的,包括其新增人员的ERP权限指派及办公软件的培训等等。
总之,感慨万千呀!但本人职责心一贯很强,假如领导说明天要怎样,既使今晚一夜不眠也要完成使命。一句话:老老实实工作、踏踏实实做人!
另外还要说说我存在的问题,因为总结就是为了发现不足。
1、可能是性格原因,性子太软,部分个别人为原因导致的故障不深追究(不含成本费的故障);
2、因为简单的问题重复出现重复解决,解决故障有时带有个人情绪,这一点我会在今后的工作中尽力克服。
最后说说明年的工作计划:
辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自我不足之处,我对明年工作也提出了初步设想:
一是继续完善总部各分公司的网络环境,为公司的再度拓展带给一个好的网络平台;
二是利用网络平台为公司创造一些利于办公的便利,如“群发信息平台”“QQ网络会议”等之类的,最起码要实现网络语音视频;
三是实现远程控制各分公司网络设备及计算机,省时省力省成本;
四是大大加强业务学习,提高网络技术,如果能够的话扩大网络部,为公司盈利。
以上是我的个人年终工作总结,在以后的工作中,我必须不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好!
工程工作总结 篇8
xx年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,xxxx整体工作绩效,x技能,服务态度,制度规章及x单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成xx年工作再上一个新的台阶,现将xx年工作总结如下:
一、主要工作汇报:
1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;
今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。
2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作
由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,x电源坏1只,x坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
3、日常维修工作的开展;
今年我工程部接到维修单xx张,完成xx张,修缮率在百分xx以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿x的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵,由于先前没有380v电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年11、5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点疏忽没注意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,如果有什么x头掉下基坑,这也是火灾事故的`苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外服务中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个x单位强调做好消防工作施工工作总结,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。
4、日常设备维护保养情况
目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。
二、本年度工作遗留问题
1、小区罗x路美兰湖路围墙xx千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。
2、小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。
3、小区x摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界x坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。
三、目前存在的问题
1、x技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到
2、工作流程中,规范x作的统一x不强,对x单位监督检查工作做得不够细致
3、养护单写的不是很规范,字迹不够工整,
4、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签
5、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高
6、和各部门工作衔接还不是很完美
四、xx年美兰金邸维修工作重点设想
针对以上提到的问题和薄弱环节,xx年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展
1、计划:主要对xx年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。
2、完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度
3、规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对x单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录
4、落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查x单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处
工程工作总结 篇9
一年来,工程科在供水服务管理中心领导班子的正确领导下,在全体员工的共同努力下,齐心协力,团结一致,克服了工作人员少,维修任务多,工程数量大等种种困难,发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风,强化科室内部各环节的管理.狠抓安全工作,务实工作,坚定执行中心的各项规章制度,不断增强服务意识、提高自身素质、加强维修技能学习.有效的保障了县城的顺利供水,保证了居民的用水权益,维护了中心全心全意为人民服务的形象.以下是20xx年工程科具体工作内容:
一、严格遵守工作纪律
20xx年供水中心迎来了崭新的一年,中心领导班子做出了新的调整.新的领导班子必然带来新的气息,工程科全体员工严格遵守中心的各项规章制度,坚持不迟到、不早退,准时到达自己的工作岗位,针对报修的用水户完全做到上班时间有人修,下班时间有人管,24小时全天侯待命.
二、认真完成本职工作
工程科主要担负着水表计量、用水户维修、新用户接水和协助其他兄弟科室做好欠费停水,管道巡查工作.
1、为保证水表数字的及时回传,水费的及时回收,全科室每月抽出专门人员,按时抄录水表,他们克服了被污水浸泡的'水表井子里的臭气、污物,克服了有些表井爬梯不全难上难下的困难,及时的将各水表数据抄录回来,并且坚持每天派专人对华都、县医院等用水大户一天一抄表.
2、为了保证各用水户的权益,工程科在日常工作过程中,进一步明确各自的职责和任务,确保每一个报修电话都要落实到人,并使每个工作人员都明确自己在工作方面应承担的责任,一旦服务出现问题,对相关责任人进行严格问责,全年共完成因水维修和涉水纠纷累计达1200余次,并且98%以上达到了用户满意.
3、对新接水用户及时了解情况,急群众之所急,想群众之所想,处处以人民群众根本利益为出发点,以省工、省料、及时供水为原则,及时安排人员勘察、施工、保证人民群众在最快的时间内吃上安全水、放心水.全年完成汇英中学家属楼117户一户一表改造工程,原二中家属楼外围管网铺设工程,鑫源小区120户居民用水入网及一户一表改造工程.完成鑫源小区外7户居民,汇英中学外50余户居民,佟家沟5户居民的散户接水工程,完成环保监测站、金色阳光二期、05鑫城、坑木林场等开发楼的接水和临时接水工程并且解决了马蹄沟22户因冬季地冻吃不上水的问题.完成水库到县城DN600管道铺设工程,全长4050米,完成亿鸿达门口管道铺设109米.校验水表2700余块,完成模块及线路安装1700多块,并已交付使用.
三、及时应对突发事件
做为供水单位,险情出现最多的就是管道跑水,一但出现险情,每耽误一分钟就意味着要浪费掉几吨水,每延迟一分钟修复,就意味着有若干的居民供不上水,为了保障县城的顺利供水,保证居民的及时用水,工程科全体员工全部放弃节假日休息,全天侯24小时待命,以应对突发的险情.全年共处理突发险情16次,其中比较大的就有县医院前DN500管道跑水,技术监督局前DN500管道跑水,水库DN315管道跑水,凯英达饭店外DN315管道跑水,育才东路DN315管道跑水,工贸城DN315管道跑水和橡胶坝工地DN315管道跑水等.而且,为了能够及时的关闭各管路,减少跑水带来的损失,今年还对一些管路上的老旧阀门进行了更新工作,其中包括:
四、服从领导、听从指挥、圆满的完成领导交给的各项任务
今年,工程科全体员工,服从领导、听从指挥,在完成本职工作的同时还参加了供水中心组织的防汛组织和“十八大”安全保卫组织,尤其是在“十八大”召开期间,工程科为了迎接这一胜会,响应供水中心领导的号召,实施了“强化安全措施,落实安全责任,开展隐患排查,确保安全供水”的工作,责成相关人员组成了专门的安全小组,他们走荆棘、穿荒沟,坚持每天将全县的四条主要供水管道和分支管道巡查一遍,做到了安全保卫全覆盖,犄角旮旯不放过.从而实现了在“十八大”召开之时,全城没有重大停水的责任目标.
以上是工程科20xx年所做的主要工作,不当之处,请各位领导批评指正,我们将在以后的工作中克服改进。
工程工作总结 篇10
自xx年参加工作,到现在已经有四年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.
一,良好的思想政治表现
我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用“xxxx”的要求来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。在党员先进性教育主题演讲比赛中获得过三等奖,“知荣明耻爱报社”演讲比赛中获得过三等奖,“我为报社改革发展献一策”活动中获得过三等奖。连续四年被评为集团先进工作者,并获得过“市属机关优秀团员”称号.
二,负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作
xx至xx年来是报业集团改革与发展的关键时期,集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在报业快速变革时期,记者编辑的数量增加,集团办公区域的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,集团采编流程,经营流程,网络安全,机房建设,信息化成本研究等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。在信息建设的过程中,一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性,科学性,安全性,另一方面又要面对很多系统与网络核心维护,以及大量其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里,较好的完成了集团领导下达的责任目标.
1.报业集团信息中心机房平台安全运转,没有出现过重大事故,工作有序开展,集团网络与系统总体正常运行,信息机房建设水平达到新的高度,空调通风系统,应急照明系统,消防系统,机房ups配电系统,机房防雷接地系统的安全系数进一步得到提高.
2.报业系统集成,管理流程得到提高,报业采编流程系统逐步升级.渊博系统已为报人提供方便快捷的全文检索功能,报社经略广告系统的研究,使的广告管理模式电脑化、科学化和规范化,广告数据更加的准确性、完整性和安全性.报业集团的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模.二次开发报业业绩考核管理系统,统计出记者和编辑业绩情况,以便对其进行定期考核,提高全体员工办报的热情.
3.实现创建集团的域控制系统,采编数据库系统,文件服务器系统,ups不间断电源监控系统,也同时协助设计与实施财务集中管理与监控,逐步完善财务经营管理一体化.
4.协助完成集团报业数字化大楼建设,监督与完善3楼发行中心,8楼商报7楼行政经营区域结构化布线子系统,,网络系统接入性,扩展性,使其稳定性得到提升,让区域需求得以改变,使的网络能够逐步向成熟期过渡.并且完成22个镇区网络接入,系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡.
5.架设网络版防病毒防御系统,并与硬件防病毒墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。远程办公系统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人提供安全的信息多元化通道,完善的网络存储集中备份,为整个网络中的数据实现统一的存储控制管理,从而防止物理损坏,以及部分逻辑损坏,保护好集团的数据资源。实现核心交换机的双机热备份,维持核心网络层安全、稳定的运行,最大限度的降低网络的风险。上网行为监控的研究与设计实现。规范报人上网行为,使网络资源合理利用,提高报业集团竞争力。磁盘阵列存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展.加强了网络安全,为报人服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系:安全的`操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块.找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势.
三,加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识
这些年来,集团的技术领域特殊的环境使我能够以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。由于工作的特殊性与重要性,这些年来很多时候都在超负荷工作,甚至几天几夜才能睡上几个小时,每一次技术改造与创新,每一个项目的设计与架设都要付出巨大的艰辛,即要协调维护好集团及报人家庭将近上千万的信息设备,又要进行预测,研究信息化过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对集团技术管理进行阶段深入研究。
四,不断加强理论学习,拓展知识领域
潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作能力、组织协调能力和判断分析能力。为了加强自身计算机水平的提高,于xx年度在微软授权培训中心接受微软系统工程师培训,并获得中国微软颁发的mcse系统工程师证书时.同年也获得北大方正采编高级系统管理证书,在xx年在cisco授权培训中心接受cisco网络工程师培训,同年获得美国思科颁发的ccna网络工程师证书,并自学ccnp网络专家课程.为了掌握更扎实的技术,充实自己的理论知识,从xx年开始就读于电子科技大学软件工程研究生专业,并且在xx年底顺利拿到工程硕士文凭。在论文方面,,先后在电脑报,计算机世界,中国地市报人等报刊发表过论文.
工程工作总结 篇11
20xx年,我们的工作将遵循如下思路:围绕公司目标抓管理,创新思维抓设备,务实高效抓落实,人本管理抓细节;以安全生产为宗旨,以日常维护检修为基础,以节能降耗为突破口,创造性的开展工作;做到电器设施的.“四个完好、两个确保、两个提高”。“四个完好”即设施完好率90%,维修计划完好率100%,工作质量合格率100%,检查结果整改率100%;“两个确保”即确保电器设施安全正常运行,确保电器设施现场管理始终处以受控状态。两个提高,即电气人员技术水平的提高,电器设施现场管理的提高。
为此,我们将主要从这样几个方面开展工作:
坚持贯彻实行以人为本绩效管理为基础的指导思想,要求全体电工转变思想,抓根本、抓细节、抓实效,加大对各项管理制度的执行力度,确保完成各项目标的完成。结合实际情况克服人员设施相对薄落,技术力量不足的因素,制定出合理电器设施的安检计划、电工培训计划等,并及时考核总结。
继续完善电器设施台帐制度,对电器设施进行规范化管理,争取做到清晰记录每一台电器设施运行状况,确保电器设施的正确使用与维护。
大力推进各项管理制度的执行力度,结合实际生产情况紧紧围绕日常维修计划检查。在抓好细节管理的同时,合理强化好能源物料管理,针对生产质量的薄落环节积极查找创新改造空间,为生产排忧解难,使电器设施整体工作稳步前进,确保各项目标任务的顺利完成。
强化安全的重要性,注重工作质量及效率的提高,强化现场管理标准。利用一切时间对生产线上的.电器设施进行维护保养,加强对生产人员现场讲解操作规程,监控违反安全操作的人和事,发现问题及时制止。
加大能源考核控制力度,合理制定各电器设施的操作程序,从细化监管责任指标每月考核入手,坚决杜绝不合理不必要的浪费。
进一步提高电气操作人员与维修人员的技术能力,强化人员素质培训,以效益创新及检修计划为有利条件。结合实际情况培养电气人员单独作业的能力,加强对各种工作标准和效益挖潜的空间,积极为生产排忧解难,从节约能源减少劳动强度,提高修理质量入手,创造性的开展工作,确保效益挖潜能收到良好的效果。
我和我的部门同事一起保证:在已经到来的20xx年,电气部门将在公司领导的正确领导下,严格落实各项工作制度,狠抓制度管理与人员管理,优化管理规程,争取出色地完成公司领导交给的各种任务,以的热情,限度地服务于生产,为全面完成20xx年的公司整体目标做出应有的贡献。
工程工作总结 篇12
我于20xx年xx月加入xxxx至今,严格履行软件工程师的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。在这年终之际,现对来公司20xx年的时间里所作的工作汇报如下:
一、思想政治表现
坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,具有良好的思想素质和职业道德,能用xxx的要求来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。
二、工作情况
1、新产品研发:由于我参加工作较长,在软件行业领域这么多年来积累了丰富的经验。刚进入公司被划分到xxx产品小组,参与了此产品的需求收集、分析、设计编码工作。此产品的前台控制端的框架设计是我采用当今流行的先进技术架构搭建而成。目前此产品雏形已经完毕,处在后期测试完善阶段。当初由于部门人手不够,我与我的搭档相互鼓励,还有部门领导的大力支持,我们每天充满激情的迎接自己的工作。回过头来,看到自己辛勤工作的成果,还是欣慰的。
2、综合事务管理:日常事务性工作都是些琐碎的事情,统计考勤,报销费用、部门审计工作等等。以前我一直做得是自己的专业知识工作,初次接受这些琐碎的工作时我就告诫自己做就要做好,一定做到腿勤、口勤。使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、上下沟通、资料报刊订阅等日常事务,各类事项安排合理有序。整理部门工作周报、月报,为部门工作的.正常开展提供了有效保证。
3、部门项目/产品进度跟踪及归档:我担负着部门项目/产品的进度跟踪工作,为保证文档、代码版本的准确性,我主动联系质量保障部在公司服务器上给我们部门开通了vss空间并且给部门每位员工开通了自己的账户,定时督促部门相关成员把文档与产品代码维护到版本控制服务器上,现在大家已养成习惯,要找文档模板、公司制度等等都会自动去此服务器上寻找,项目阶段性文档,代码也会自动维护进去,我会定时察看并监督。这样保障了代码准确性,公司成果不流失,同时也为同事工作提供便利。
三、存在不足
xxx行业对于我来说是个全新的行业,还有目前工作较繁杂,从而无法进一步提高自己的工作能力。再说计算机领域是个宽广的领域,技术发展是日益月新,计划下一年合理的安排自己的工作,使自己的业务知识与技术水平更有所提高。
以上是我的个人年终工作总结,在以后的工作中,我一定不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好。
工程工作总结 篇13
一、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础
(一)公司领导班子认识的统一,为工程施工凭添了一份必胜的信心和决心。西气东输工程的建设对于从未参加过大口径管道施工的油建队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。公司领导班子也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要为西气东输开绿灯”的果断决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力、物力、财力、设备的调配上,都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作,并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。
(二)项目部人员的认识统一,增强了参战员工的集体荣誉感和使命感。
从项目部组建的第一天起,项目部就教育参战员工,坚定一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为指挥部争光、让公司领导放心,这种信念贯穿了工程建设的全过程。使每一位员工都尽心竭力,全身心的投入到工程建设中。6月27日西气东输四五标段的开工典礼是一个让项目部全体员工刻骨铭心的日子,由于我们没有单独承揽到工程建设施工任务,只能以一个作业机组的身份参加开工典礼,不能打出任何旗帜和标志,虽然在指挥部领导的极力争取下一步,打出我们公司的旗帜,但是项目部的每一位员工的心灵却受到极大的震动,都有一种受辱的感觉,这就充分说明了一点,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力量,就要挨打受气,通过这次小小的.挫折,更加坚定了项目部全体员工打好这一仗的信念,要用实际行动来证明自己的实力,只要给机会,就一定能创出骄人的业绩。事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负油建人的期望,所取得成绩也令管道建设的主力军刮目相看。
二、团结一心、顽强拼搏、争创一流业绩
(一)精心策划、高标准、严要求、创建一流营地
(二)严密科学的强化培训,为进一步提高参战员工的综合素质搭建了平台。
为了实现将西气东输工程建设成为精品、品牌工程的奋斗目标。公司在全公司范围抽调部分业务素质高、技术精湛的50多名管理人员和施工操作人员组建了项目部,作为这支从未参加过大口径管线施工的年轻队伍,对管线施工的工艺要求,施工标准、峻工验收等方面的规范标准一无所知,项目部就想尽一切办法搜集、整理了一套规范标准,并利用5月25日至6月25日一个多月时间。对130多项管理制度、工艺规范、分阶段,分层次的进行集中学习,为了达到理论联系实践,尽快适应现场施工的目的,项目部就进行模拟现场强化培训,让操作人员在实际操作中,掌握施工法、工艺,为了进一步巩固的提高技术水平,还及时组织作业人员到管道建设主力军的中国管道一公司施工现场进观摩学习交流,收到了良好的效果。为了加强施工队伍的作风建设,达到半军事管理的目的,在培训期间,还进行为期五天的军事队伍训练,通过这些强化培训,项目部的凝聚力和战斗力以及技术水平得到空前提高。
工程工作总结 篇14
xx县住建局认真贯彻落实《x市人民政府关于加快建设质量强市的实施意见》、《x省工程质量两年整治行动实施方案》,依据建设工程质量监督有关法律、法规规定,很抓建设工程质量管理,现将xxxx年建设工程质量监管工作情况如下:
xxxx年共监督在建工程项目xxx个,建筑面积xxx.xx万平方米。其中新注册的工程共xx个,建筑面积xxx.xx万平方米。通过竣工验收的单位工程 xx个,合格率xxx%,建筑面积xxx.xx万平方米;住宅工程xx个,面积xx.xx万平方米。受理工程质量投诉x起,处理x起。
1、根据质监站质监人员日常工作忙的实际情况,确定每周四为质量监督现场巡查日,质监站全体质监人员参加巡查。
在工作中和巡查中发现存在问题的工程项目及时发放整改单要求整改,并狠抓落实,对存在问题较多的工程项目,采取对当事单位负责人约谈的方式要求整改,对存在严重问题的工程项目,要求停工整改。今年共发放工程质量整改通知单xx份。
2、为落实工程质量终身负责制,专门下发文件,在全县全面采取在工程建筑物明显部位设置花岗岩永久性责任标牌的措施,责任牌载明工程项目建设、勘察、设计、施工、监理等质量责任单位和责任人名称,方便全社会监督。
3、为消除工程结构安全隐患,加强对有资质的检测单位的监管,对检测单位的见证取样制度及日常检测行为进行监督,项目落实到个人。为加强检测的可靠性,我局投入十余万的检测经费,委托第三方检测单位,对工程实体质量进行再检测,以保障检测结果的可靠性。
4、根据上级部署,加强对商品混凝土质量的管理。要求商品混凝土生产企业提供的混凝土质保单中提供氯离子含量的检测报告。
要求预拌混凝土生产企业的'基本条件、诚信建设、质量管理、企业文化、设备管理、环境保护等方面进行全面自查。通过企业自查自纠,加强对现场混凝土施工质量的管理。
5、开展结构实体检测。为加强建筑实体质量监管,对县内的所有住宅项目的建筑质量实行中间验收前结构实体质量检测。对商品房全部按规范实行回弹法和实体钻芯法检测混凝土抗压强度。
6、全面推行住宅分户验收制度,xxxx年保障房工程和大中型工程一次验收合格率为xxx%。要求建设单位、施工单位、监理单位严格按照分户验收制度提供相应的材料,认真落实分户验收制度。
7、积极落实《x省工程质量两年整治行动实施方案》,增强工程参建各方主体质量终身责任意识,强化工程质量终身责任追究,根据有关法律法规和文件精神。要求在建的所有工程建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师应当签署工程质量终身责任承诺书,连同法定代表人授权书,报工程质量监督机构备案。
8、加强对工程质量通病的防治,特别是内外墙渗水、墙体变形、裂缝、楼地面渗水、屋面防水这些方面的防治,显得尤为重要。
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