工程部施工技术员个人工作总结

【#工作小结#引言】作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的安装工程中，在完成安装工程的施工检测放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责安装工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场品质检测，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。本篇文章是®无忧考网为您整理的《工程部施工技术员个人工作小结》，供你们阅读。

安装工程部施工技术员个人工作小结篇一

xx年是硕果累累的一年，对于我个人而言，xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中，作为泸电安装工程汽机安装工程处一名具有安装工程施工经验的技术党员，我部份或则全程参与了汽机专业多个施工区队的技术工作。正是在这忙碌而又充实的一年之中，在泸电安装工程得天独厚的条件下，一方面我将自我原有的安装工程技术知识进行了检测并加以逐步的推进，另一方面初步建立了自我的专业知识机制。

一、工作概况

整个xx年度我个人负责的技术工作从安装工程阶段性施工重点来说大致才能分为几个岁月段。

xx年元旦前夕，因为公司长春、白马这两个重大安装工程项目均处于建设施工的关键时段，整个汽机队仅有我一个技术党员。而作为汽机队的技术党员，汽机专业所有区队技术工作均由我负责执行。与此同时，汽机专业所有21个大的系统60多套施工手册的领料计划只是一项岁月迫切，工作量很大而又极为重要的工作。

从4月其他技术党员入场到8月这段岁月，我的工作重点有所改变，主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部份仍未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器起吊拖运、循环水水厂行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管线一班工作任务中参与1#炉水压实验的高压给水管线安装。

从8月末开始我所兼任的技术工作任务开始逐渐的剥离，管线二班的工作任务在9月下旬完全交付新调入本现场的技术党员，工作任务得已降低。去年10月，我开始接手两台汽动给电机的安装技术任务，规避全新的工作任务，我的专业技能积累步入了一个新的阶段。直到此时，我的工作侧重点主要是两台汽动给电机组的安装、蒸汽管线吹扫临时管线安装及管线一班负责施工的所有饮料管线系统的建立工作。

二、工作小结

在xx年的工作当中，规避一系列艰巨的施工任务、应对一项项陌生的技术工作，我从来没有被激怒过。对于我所从事的安装工程技术工作，我一向所持有的观点是从意识上践踏它，虽然很多工作都有成熟的施工经验才能借鉴，是许许多多象我一样的安装工程技术人员一同共同在从事的工作;并且在工作方式和策略上我所采取的是谨慎的心态，由于从这种系统的工作实践当中，从工作细节当中才能积累和吸取宝贵的经验。

我把队站领导还给我的每一项工作都当成是个人工作经验积累的宝贵机会，完满的完成工作任务是我的工作目标，竭尽竭力去解决施工瓶颈是我的工作心态。每一项我所负责的安装工程施工任务我都做到了全程参与其中，对于单位安装工程和分项安装工程的施工要领进行奋力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例，这两项施工任务是汽机队举行得最早的单位安装工程，在这两项安装工程施工期间，我经常奔走在主民房与循环水管沟之间，去检测安装工程施工要领的执行情况，与施工部长思考和解决施工难点。正是由于将自我真正的投入到安装工程施工过程当中，我才把握了钢平台立柱柱距、垂直度以及钢柱节点安装的高程控制、连接品质控制，循环水管的安装品质控制等等这一系列施工要领。

要说苦和累，每一位工地上的员工肯定都深有感悟，而作为区队技术员的我对个中的滋味别有品味。在安装工程施工最忙碌的时侯，我每三天要跑的施工组有近20个，从机组61米层到循环水水厂每三天要跑几个来回，成因只有一个——我是一名安装工程技术员。由于工作还要，顶着夏季少于40度的低温天气，我同样和施工区队长一同在烈日曝晒下思考和解决循环水管施工难点，检测安装工程施工品质。在去年踏入工地以来，300多个日子里，我只休了5天假，其余岁月我和汽机队的同事们一样，每两天都在为公司的第一台600mw锅炉的顺利开工、发电而加班加点幸福地繁忙着，风雪无阻、寒暑不侵。

作为一名现代化小型企业的员工，作为一名新时代的安装工程技术人员，不仅吃苦肯干以外，我也在不断的小结，在不断的进步。常规的施工工艺已经被我紧紧的记忆在脑海深处，安装工程施工过程当中遇见的新问题、难点是我小结的重点。安装工程最忙碌的时期，每两天所有的事情不或许全部在当日解决，我就将这种事情进行分类，有计划的进行处理。由于在成都安装工程之前我仅有的安装工程施工经验是乐山135mw安装工程，工作经验不足，遇见了许多的问题。对于自我的不足和错误，能及时纠正进来的我都作到了及时纠正，而对于既成的事实，我采取的步骤是去正应对待它，从自我的不足和错误当中剖析成因，小结经验教训，使其成为自我的财富。

不仅技术工作此外，我还在安装工程项目部团支部、安装团总支兼任职务，同时只是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好，我用心参与到社联的每一次活动当中，在社联的活动中挺好的履行了自我的职责。在青年活动这一块，我的遗憾是由于工作忙碌的缘故无法按原有计划将汽机队青工的活动更多的举行上去，xx年汽机施工现场宣传任务尚未挺好的完成，这是我本安装工程的败着。

三、小结

我一直遵崇那样一句哲言——天行健，君子自强以不息，我从来都以一个优秀安装工程技术人员的标准来要求自我，我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌还要我们用努力去缔造，个人的发展还要自我用奋斗去实现，为了某些崇高的目标，我一向都在不懈努力、奋力奋斗。在之后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦拼搏，与你们一道密切的团结在公司这个你们庭当中，用自我灿烂的青春去实现公司的奋飞，用无悔的热血去抒写自我的篇章。

安装工程部施工技术员个人工作小结篇二

出席工作已多年了，按照自身工作的实际状况，我对自己的工作作出剖析评定，小结经验教训，提出改进办法，从而自己在将来的工作中扬长避短，为将来不断改进工作方式，增加工作效率提供根据，下边就本人的工作小结如下：

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的安装工程中，在完成安装工程的施工检测放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责安装工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场品质检测，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在安装工程施工过程中，我仍然以积极的态度认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能勤勉尽责，以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作谚语，告诫自己不要好高骛远，而要脚安稳地，多干实事，在实践中检测自己的知识并荣获施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在中学学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得结实，但是很多门道更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。工作以来，我仍然在多看工程技术总结，多学，见到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心求助，虽然有时侯得不到理论上的解释，然而却是挺好的经验。刚工作时认为技术资料工作、测量工作，品质检测工作都比较简略，而实际上却门道大着，仍然认为自己会，而实际操作上去才发现自己的不足，常常事倍功半，欠缺效率。目前实践操作多了，方式把握了，经验有了，才得心应手上去。例如说检测，重要的是要加强其关键工作，个人觉得，检测关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复测以防止人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简略的把交底读完还给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，需要在女工的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的女工，要耐心的予以讲解和指导，那样能够使分部分项安装工程做到位，防止返工，在保证施工进度的同时也保证了安装工程品质。

安装工程施工中，安全更是不容轻视的主要环节，按照一年的工地实际经验简略说说安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心里应当有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从内心认识到安全的重要性，能够用心做好这项工作。若果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在安装工程安全施工方面是致命的隐患。因此项目部管理人员应当将安全工作从内心认识并诉诸施行。对于劳务队，首先要做的就是在女工入场之后要安排一次安全教育轮训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

某些工作都做好后，就是详细施行，项目部管理人员要常常检测施工现场的安全工作，力争将安全隐患在萌芽状态时就彻底剿灭掉。在安全方面非常留意的就是架体支撑、工人自身携带或配戴的安全设施等。要时刻督促和检测女工应当配戴安全设施后才准许踏入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，应当进行严苛的检测，要求施工区队严苛根据施工规范或细则进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部委初验后可以进行下一步的工序施工。

多年来的安装工程施工工作，并且自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了巨大的提升，更重要的是荣获了宝贵的工作经验的积累。多年来的工作表现也得到了项目部领导和朋友们的认可。

其实，在将来的工作中，我将以百倍的热情喜迎新的挑战，在学习中进步和成熟上去，不断地鞭策自己并充实能量，提升自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

安装工程部施工技术员个人工作小结篇三

我是xxx置业有限公司安装工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而拼搏奋进，我倍感无比的骄傲和喜悦，同时深深谢谢公司给我这么一个机会，一个发展空间!

xxxx年是我们公司开发xx国际项目的一年，只是公司成功崛起的一年，更是我们安装工程部辉煌的一年。作为一名土建安装工程师，在安装工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。

一、工程技术管理方面

①认真初审施工图，这是施工技术管理中的第一步，只是关键的一步。在仔细查看建筑结布光纸中发觉了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。诸如：1#楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面疗效。2#楼局部梁没有弯矩，未能按图施工。1#、2#楼局部木门没有细部规格，等等问题。在发觉了很多技术问题后，我及时打算的向安装工程部领导和设计人员联系，依照现场的状况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的精确性和完整性。②做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的优点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。诸如：箍筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇注、填充墙的砌砖、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为安装工程的施工品质，安全、进度夯实了基础。

二、工程现场管理方面：

这是我的工作重心。①工程品质、安全控制：按施工规范和设计要求检测各施工部位的高程、轴线，箍筋布置，模版的安拆、砼成形养护、脚手架搭设状况。在现场检测中发觉了品质、安全隐患，及时了其解施工过程，剖析形成隐患的症结，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查初验，最终达到清除品质安全隐患。诸如1#楼8层一处边墙弯矩墙施工，因为支模不结实，在须弥座上没有推进支模处理，在浇注砼时发生严重的爆模，外墙移位。经过严苛的监督和督促工程技术总结，项目部按规范，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建设单位检测初验后，再次浇注的砼。经过此次经验和教训，在8层以上相似部位，增强了模版的支撑，辅以纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。②工程进度控制：这是我们安装工程部控制的重点之一。初审项目部的安装工程进度计划的合理智、准确性。使得举行专门的进度内阁，协调各方面的关系，尽或许的为项目的进度提供优质条件，强化现场进度的督促。非常以我们安装工程部领导为首的指挥下，安装工程总进度达到了预期的控制目标。

在这个施工现场管理中，我一直站好乙方的岗位，严苛要求自己，督促监理人员的工作状况，努力控制好安装工程品质、安全、进度。发觉问题及时处理，若有重大问题，及时向安装工程部领导汇报，从而更好的、及时的处理问题，使安装工程顺利的进行。

三、工程费用控制方面：

①设计变更的初审控制。凡牵涉提高安装工程量的变更，我都反复的查证，确定其变更的精确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的搜集和整理，从而对账工作。②在原有的设计基础上，不影响安装工程的使用功能和整体疗效的前提下，合理变更或降低施工内容。如我们安装工程部在满足构造柱设计规范的前提下，尽或许的降低1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计降低了约1/3构造柱。砼粪池改为现浇粪池，墙体保温的再次考虑等等。都节省了安装工程费用。③做好现场安装工程的收方工作。仔细查看协议，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的搜集和整理，并及时向安装工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。

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