CEO 修炼手册：一本引发共鸣的全英文好书，值得你一读

在AI的驱动下，越来越多的中国开发者和用户开始关注和接触英文内容，分享也变得更加活跃，通过他们的互相转发，我发现了更多优秀的内容和人。

最近有一位朋友分享了她阅读《伟大的CEO》（我译为《CEO培训手册》）的经历，并告诉我作者已经将原书公开，可以免费阅读。

我被吸引着读了起来，发现里面全是英文的。可惜我基本上没有完整地读过英文书，即使在学校里我也只读过一点点英文文学，所以基本上其他英文书我都读了一半就放弃了，最后只读中文版。

但我还是想读这本书。吸引我的是书中的这句话：

如果您是 CEO，无论是新手还是经验丰富的 CEO，这本书都适合您。如果您是首次担任 CEO，本书将为您当前和未来的挑战提供框架和答案。如果您是经验丰富的 CEO，本书将是一个很棒的最佳实践基准检查表，可帮助您评估公司作为一个组织的表现以及您作为个人的表现。如果您发现自己不足的地方，本书将为您指出可以立即使用的目标和工具。

毕业前，朋友就给我介绍了创业的世界，而我从未在大公司工作过。我的工作经历也很多元化。在目前这份工作之前，我的主要工作是电商相关的，亲身参与了从无到有创办一个平台到正式开店的过程。我说的“从无到有”，并不是单指品牌在那个平台上没有开店，而是说我之前根本不懂电商。现在的公司主要做硬件业务，配套的软件也相当复杂。同样，在这之前，我从未涉足过产品领域，而现在我掌管着整个产品部门。（当然，这主要得益于公司老板和其他同事给予的培训机会。）

创业的利与弊，你或许听过，甚至亲身经历过。我也经历过创业公司各个流程的不规范，以及发展某些阶段的瓶颈。我一直很好奇一家创业公司应该如何发展。这本书让我感觉找到了一个可以参考的标准。虽然我不是CEO，只是一名普通员工，但我仍然可以用它作为指南，比较和思考我工作过的每一家公司和我认识的其他公司。

事实证明，我非常喜欢这本书的内容。说“豁然开朗”有些夸张，但我在阅读过程中经常会觉得“原来这样是对的”、“原来可以这样做”。书中的很多内容让我感触颇深。目前我的公司存在一些不足，比如销售、财务、产品 PMF（产品-Fit，产品市场契合度）验证、产品迭代、公司战略的坚定性、招聘等；在这本书中，我找到了优化这些问题的解决方案。同时，这本书也弥补了我在融资方面的知识不足，至少现在我知道了一个大概的思路。

阅读与翻译的坎坷之路

对这本书的喜爱，让我萌生了翻译分享的想法——为了让这本书卖给更多人，我必须做好“曝光”和“转化”。但以我的英语水平，读完这本书都很难，更别说翻译了。

但我决定尝试一下，为此，我采取了边学边练，边读边译边学的策略。

一开始我用DeepL和两款翻译工具，一边看书一边翻译，把不熟悉的单词和短语记下来。这种学习方式比较繁琐，因为我要同时打开四个窗口：原版Word、录制翻译的Pages、DeepL、浏览器页面，还要多次复制粘贴。由于电脑屏幕比较小，所以我必须用两块屏幕。

效率太低导致我在完成第一部分的翻译之后就暂时搁置了这个任务。

3月9日，看到有人转发了蓝曦的一条微博好事多磨英文，介绍了当下流行的AI应用，我立刻把内容复制粘贴到知识库里，逐一进行研究。

在学习过程中，我发现了一个非常棒的开源翻译工具，让我兴奋不已，虽然对翻译质量没有太高的期望，但它给了我希望。

简单来说，这个工具用（可选的 GPT-3）帮你翻译整本书。项目部署在本地，运行方式是直接把 EPUB 文件放进去运行。需要消耗自己的 token，费用大概是 10000 字/0.15 美元，结果是一本双语书。因为请求数据量很大，所以通常需要很长时间。（有人做了一个 ​​l 版本，可以在线使用。）

最初我在同事的帮助下在本地部署了这个工具，但只做了大概 10% 就失效了。我猜是因为原文太长，于是就想能不能把书分成几部分，分别翻译。但这就牵扯到如何编辑 EPUB 文件的问题。

经过一番探索（惊喜的是Pages居然可以直接生成EPUB文件），找到了一个界面比较老的开源软件——Sigil。

Sigil 可以直接编辑 EPUB 文件所含的 HTML 格式，这个功能非常好用。我用它打开翻译中途停止的 EPUB 文件，删除翻译的部分，然后生成新文件让程序重新翻译。反复四次后，终于完成了整本书的机器翻译。

好事多磨。当我使用 Sigil 编辑器将几个文件的内容整合成一个完整文件时，发现翻译并不完整：很多地方只有英文，而没有对应的中文翻译。这个问题主要出现在有序号的列表部分，尤其是那些比较复杂的层级列表；另外，标题部分也没有对应的中文翻译。可能是程序在这方面还没有做优化。

我决定手动填写缺失的翻译并快速浏览一下这本书。

一次偶然的机会，我看到@开发了一款Bob AI翻译插件（Bob是一款非常流行的翻译软件，我用起来非常顺手）。有了它，每次我查询翻译时，可以同时得到AI翻译工具、有道词典、系统内置翻译三个版本的答案，然后从中挑选出最合适的一个。没早点遇到真的很可惜。

这里我也发现，AI 翻译并不总是最好的。这三款工具的翻译准确率排序好像是 AI > 有道 > macOS 内置翻译。有道词典有时候翻译的很好，不用修改就可以直接用。系统翻译就马马虎虎了，不是很出彩。当然，有时候这三款工具的翻译很差，这时候就只能靠自己根据上下文手动翻译了。

经过一段时间的复制粘贴，终于完成了第一个超粗糙的中英译本。

边检查信息边校对

但中英版更适合我自己的学习，阅读起来没有那么美观和高效。为了推荐给其他人，我决定做一个可读性更强的纯中文版。为了避免重复造轮子，我先确认了国内确实没有这本书的中文版。特别让我感到鼓舞的是作者在致谢部分的这句话：

我们团队的愿景是与世界分享这些信息，使首席执行官和公司能够更高效、更有效地工作。

我被这个愿景深深感动和感染。我通过与他人分享，了解到了这本书。只有把这本书传递给更多的人，才能形成一个正向循环。其实，我已经这样做了：当我读到英文版时，我分享给能读到英文原版的朋友；我把中英文版发给那些我知道不会讨厌的朋友。

翻译过程并不轻松，受限于英语水平，在翻译调整过程中网校哪个好，我必须放慢速度，仔细阅读每一段英文，不能跳过不懂的单词、专业词汇、机器翻译错误的地方，必须仔细阅读，因为我需要输出准确的中文译文。

我的做法是：遇到不懂的单词好事多磨英文，就用Bob快速查表；面对不熟悉的专业词汇，就向AI求助；如果机器翻译有问题，就尝试反复阅读；如果还有听不懂的部分，就向朋友求助。

比如，我对人事、融资等方面的了解就比较有限，很多专业术语让我感到困惑。

我向AI求助，它给出的翻译是“ ”或者“ ”，也有人叫它“ check”。最初我选的是“ ”，但深入了解之后改成了“ ”，因为被问到的人不一定是推荐申请人的人。我们是在寻求他们的帮助，“”并不合适。

？我以为是远程面试，通过屏幕进行的。后来才知道，这个词还有筛选的意思。真正的远程面试应该翻译成。

有些词很难直接翻译。例如，书中提到客户成功经理，而不是“农民”。在查找这个词的意思的过程中，我还了解到另一个指销售人员的词。两者的区别在于，通过潜在客户的联系，寻找新的销售机会和业务；同时注重维护与现有客户的关系，支持客户并促进客户增长。

有些词在中文里没有通用的对应词。例如，我查了一下才知道，它指的是一个候选人面对多个面试官的面试。这和我这个内向的人无法应付的“小组面试”不同，因为小组面试涉及多个候选人。

由于篇幅所限，翻译过程中的其他笔记都单独记录在飞书文档中，有兴趣的可以去看看。总之，我是被迫放慢速度，一步步走到最后的。

自荐，经原作者授权

4月20日，在各种工具的帮助下，我正式完成了这本书的翻译和排版调整。我按捺不住激动的心情，决定向作者寻求授权。当然，与其说是获得授权，不如说是想告诉作者：我认真读了你的书，这本书对我有帮助，我希望把你的思想传播到华人世界。

但找来找去，还是没找到作者的个人邮箱，他的网站上没有私信选项。于是，我根据书中提供的公司信息，去查了一下介绍和招聘信息。在那里，我找到了两个可能有用的邮箱，一个是招聘信息里的联系人Nancy，一个是辅导班的联系人。我给她发了一封邮件，请她帮我把消息转交给作者Matt。