咨询公司是做什么的？

1、企业管理咨询公司是指从事管理咨询活动，为企业和企业家提供咨询服务的公司。 根据管理公司服务的重点类别，管理咨询公司可分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、营销、信息系统管理咨询公司等。

2、管理咨询公司一般是为企业服务的组织。 它是企业分析和规划的有效工具。 其咨询范围涉及企业的各个方面。 这是一个服务行业，是一个牢牢掌握咨询技术的人才从事的智力密集型服务行业。

3、顾问根据企业的要求，深入企业，进行有确凿证据的定量或定性分析，找出问题原因，提出切实可行的改进方案，然后协助实施，提高企业的运行机制。 ，最终提高企业的管理水平和经济效益。

4、咨询管理公司属于商业服务企业。 对于大公司来说，所有与商业活动相关的业务都可以提供咨询服务（有些需要额外的国家批准咨询公司是做什么的，例如职业培训，需要劳动部门批准）。 对于小型企业，各企业在经营管理中出现的各种问题均可提供咨询服务； 大多数咨询管理公司都有自己擅长的领域，比如有的精通财务咨询，有的专注于商业咨询，有的只涉及流通领域等等，当然也有综合性的，什么都做的业务。 咨询管理公司还可以经营商品及其他非服务业务，只要符合其营业执照的经营范围； 否则，称为超越经营范围经营； 咨询和管理公司还可以控股或发起其他类型的公司； 明白了以上几点应该对你分析这家公司有一定的帮助。

我们公司之前已经聘请了咨询公司来做策略，并且已经开始接触几家大牌公司。 阵容非常强大。 他们都被称为专家，拥有数十年的经验，并且是某些团体的常年顾问。 计划确实很美好，但是结果如何呢？ 实际执行起来很糟糕。 很多只是纸上谈兵或者提出一些常规的方法，这让我们非常失望。 更重要的是，它的价格极其昂贵，开出的价格十分恐怖。

建议你找几家比较实用的咨询公司。 让他们先提交项目建议，最后亲自采访他们，看看他们的建议是否现实。 另外，后续服务也很重要，这一点也值得一提。

我建议你不要找麦肯锡、毕博这些所谓的国际知名公司，除非你的公司钱太多了，不知道花在哪里。

北京九策很好，也比较现实。

此外，金湾咨询这几年表现也不错。 公司规模不是很大，但这几年发展迅速，在行业内拥有良好的声誉。 他们一直从事战略管理。

战略咨询公司到底是做什么的？ 从概念上讲，公司整体、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及一定时期内的资源配置，都需要及时的决策和管理艺术。 那么这些内容就可以由战略咨询公司协助企业共同完成。 包括企业、公司在完成特定目标、制定品牌战略、提升品牌价值、实现品牌溢价、升级企业资产时对不确定因素做出的一系列判断。

战略咨询公司还提供战略管理咨询，这是为了企业的长期生存和发展。 通过研究分析企业面临的环境，结合企业内外部资源和优势，运用专业的战略管理知识和相关工具，为企业的中长期发展规划提供对策和建议，帮助公司制定、修改、实施、评估战略计划，并帮助其持续改进。 从战略角度看，企业利用好决策与计划、组织与指挥、控制与激励等功能非常重要，这可以让企业系统地改进营销模式，帮助企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。 。

战略咨询公司的具体服务内容有很多：战略管理咨询、战略规划咨询、发展战略咨询、战略运营咨询、战略规划实施咨询、人力资源战略、产品研发战略、企业营销战略、品牌战略等。不同行业的公司，面对不同的市场，刚刚起步的新公司、老观念的公司、老模式的公司都可以根据自己的需求向战略咨询公司寻求帮助。 战略咨询公司的服务形式与普通管理咨询公司大致相同。 根据企业客户的整体情况和存在的问题量身定制，分步实施。 为了提高计划的可行性，计划的实施应采取分步实施的方式，由局部实施到整体实施，避免造成不必要的影响，增加客户的负担。 验收时进行验收整合，提出改进方案，保证咨询效果最大化。

企业寻求帮助后，战略咨询公司会根据企业的具体情况进行前期调研和需求分析，确定企业的内外部条件后再制定咨询方案，并及时反馈、整合、总结，及时提出建议。调整是为了让公司消耗最低的成本。 实现最大效益。 我们可以参考一些企业通过战略咨询取得的具体发展的例子。 前几年的奶粉事件曾引起轩然大波。 一时间，市场上的奶粉无人敢理会。 然而，事件发生后不久，多个品牌的奶粉就倒闭了。 这些品牌迅速崛起，其核心口号是“绝对健康”。 通过品牌咨询公司制定的营销计划，它们很快重新回到了人们的视线中。 因此，品牌咨询服务公司在时机和市场判断上肯定会比公司本身更准确。 这就是战略咨询公司对企业发展的意义！

归根结底，企业自身产品和服务的质量才是关键。 这是第一个也是最基本的要素。 那么战略咨询公司就会对公司发展中遇到的困难做出一系列的判断，并在此基础上制定切合实际、新颖的营销策略并给出方向咨询公司是做什么的，这样公司的进程就会更加顺利！