韩国半导体材料耗尽之时或将面临停工危机？！

日本最近对韩国实施的贸易制裁可能会对韩国的半导体和显示材料实施出口限制。 市场传言韩国半导体材料告罄或面临停产危机！

专家指出，毫不夸张地说，当日本现有的氟化氢库存耗尽时，可能会成为韩国半导体企业停产的日子。

韩国的三星、海力士等半导体企业可以说一统天下。

2017年，三星结束了英特尔25年的统治地位，成为全球最大的半导体公司； 同时，它也“杀死”了苹果，成为全球最赚钱的公司。

最离谱的是，它几乎控制了全球手机产业链的命脉。 手机的三大部件是CPU、内存和液晶面板。 后两项排名全球第一，芯片代工排名全球第四。

但没想到，无人不知无人不晓的日本，竟然可以秒杀你！

如果连韩国半导体企业都停工，那么台湾和中国大陆半导体产业的处境可想而知！

日本的制造业现在达到了什么水平？

记得1992年我去日本留学时，学校安排我们参观了日本的麒麟啤酒厂。

当我走进去时，我看到这个偌大的生产车间里只有两个员工，就像今天一样。 我早在26年前就已经见识过日本的工业自动化和精益管理。 日本在中国至少领先我们20年。

谭建荣院士曾表示，丰田的精细化管理不是他自己总结的，而是麻省理工学院教授总结的。

为什么会出现这种情况？ 原因很简单。 日本人做事总是低着头，从来没想过总结经验来居功。

这就是“中国制造”和“日本制造”的区别。

中国企业必须为自己的小发明创造赢得荣誉。

为什么？ 申领信用后，可以获得很多好处，包括政策优惠、资金奖励、劳动奖章等。

但是，如果日本企业有重大发明、重大成就、重大创新，你就必须保持沉默，因为没有人会称赞你。 没有任何政府机构会给你政策倾向。 如果你说了一些话，但最终未能完美执行，就会成为业界的笑柄，损害公司的声誉。

这样的环境导致日本企业只是认认真真地做好自己的事情。

众所周知，日本有35000家百年以上的企业。

中国有多少？ 据说只有5家。瓦房店轴承集团在中国发展了80年。 作为一家制造企业，已经是非常可观了。 但在日本，像瓦房店轴承集团、江南造船厂这样的高级制造企业太多了。

3.5万家百年企业为何能在日本生存？ 原因很简单，就是认认真真、认认真真地做自己能做的事情，不要盲目扩大投资。

做好本职工作是日本企业长久以来的秘诀。

现在让我进入今天的主题。 日本企业如何实现产业转型？

日本产业转型从2011年就开始了，为什么要从2011年开始呢？ 日本有一家电气公司，名叫NEC。

你可能不太了解，日本人称之为“日本电气公司”。

20世纪80年代，中国的四向打印机是一场伟大的革命。 我们从打字印刷开始，进入了电子打字时代。

该技术由NEC提供。 NEC是日本第一家计算机制造商和第一家卫星制造公司。

2011年，当家家户户还在购买电脑时，NEC公司突然决定放弃电脑业务，这震惊了日本社会，因为NEC公司是日本电脑的鼻祖。

那么东芝打印机怎么样，谁收购了NEC的计算机业务呢？ 它就是中国的联想集团。

然而，过去八年，我们发现计算机行业现在已经是夕阳产业。 当时NEC准备放弃计算机行业的时候，卖了个好价钱。

然而我们现在发现，当索尼、东芝、富士通想把电脑产业卖给别人的时候，没有人会接手。

NEC卖电脑，这是日本制造业的先见之明。 NEC很早就认识到传统计算机终将被淘汰！

现在我们来看一下。 联想收购NEC电脑产业后，业绩变得越来越困难。 这是NEC公司发起的一场产业转型革命。

那么，NEC现在在做什么呢？ 日本目前大多数全自动驾驶汽车系统都是由 NEC 开发的。 放弃计算机行业后，NEC并没有放弃其半导体技术，而是继续开发尖端半导体技术。

因此，我们可以看到，日本的产业革命不是政府引导的，而是企业的自我革命、自我创新。

东芝和索尼放弃电脑业务后，索尼今年的利润达到了20年来的最高水平。

索尼出售了其计算机产业并生产了很少的电视机。 看起来产业不多，怎么会有这么高的利润呢？

顺便说一句，它不是由外壳制成的，而是由内部部分制成的。 例如，其传感器已经占据全球70%的份额。

东芝把白色家电扔给了谁？ 中国美的公司。 如果你扔掉电视，你应该把它扔给谁？ 扔给我们青岛的海信。

几年前，中国媒体上有一个很大的舆论：中国买下了日本最好的工业，日本的制造业已经崩溃了。

大家想一想，你还在家里看电视吗？ 不再看了。

为了卖出更多的电视机，电视制造商首先告诉你，你的客厅必须有一台，你自己的房间必须有一台，你孩子的房间必须有一台。

一个家庭有三台电视，但现在他们一台都不看。 日本人早就认识到了这一点，所以就把它扔掉了。

日本认为，包括电视在内的白色家电已经成为工业负担，或者说是工业废物。 中国、韩国等一些国家已经做得很好了，没有必要再维持这个行业了。

为了抛弃这个垃圾产业，他们轻装上阵，然后发展新的产业。 这对于日本电子产业来说是一个新的发展理念。

东芝、富士通、松下和夏普扔掉了他们的手机。

目前，日本索尼公司正在生产一些手机，每年约500万部。 还有京瓷，因为有au移动通信公司，所以自己还是生产一些手机的，不过都是国内用的。

想想看，当他们扔掉手机后，科技会发生什么变化？ 这样一来，他们的大部分零部件都销往中国，利润比自己生产手机还要好。

华为手机近年来发展迅速。 要知道华为手机基本都是在日本研发的。 任正非先生是一个非常聪明的人。 他买的不是别人的生产线，而是他的大脑。

日本那么多公司扔掉手机后，却拥有那么多手机研发人才。 他以高薪聘请他们，在横滨设立了研究所，并招募了400多名日本手机工程师，帮助华为开发智能手机。

同时，这些日本企业的手机零部件行业为华为、OPPO和小米提供了服务。 华为手机发展得这么好，就是因为采用了日本、日本的技术。

所以OPPO也借鉴了，在日本设立了研究所。 所以我们可以看到，日本虽然抛弃了自己的手机产业，但是向中国出售手机零部件后获得的利润还是很高的。

富士通现在正在构建物联网，构建宇宙监控系统。 因为日本现在已经进入了完全自动驾驶时代，所以它的信号灯不能是对角线，而必须是直线。

也就是说，日本上空必须时刻有两颗卫星，让它们的信号能够与汽车精确同步，这样全自动驾驶汽车就不会滞后一秒，避免发生交通事故。

该系统由富士通开发。

再看看佳能。 佳能卖相机，但由于高清镜头手机的普及，相机行业变得越来越艰难。

佳能也开始转型。 你绝对想不到，佳能现在也涉足小型火箭的研发。 因为大型火箭的投资太高，佳能成立了一家公司，拿下了50%的股权，聚集了日本一些主要的电子和军工公司，开发小型火箭，发射商业卫星。

佳能还收购了东芝的医疗设备公司，开始投资医疗行业。

事实上，日本转型最成功的企业之一就是富士胶片。

我们小时候拍照的胶片只有两种，一种是柯达，一种是富士。 现在柯达死了，富士胶片还活着。

为什么？ 富士胶片改进了用于胶片生产的胶片技术，并将其用于化妆品的生产。

与此同时，它正在开发新药。 也就是说，富士胶片成功地从一家面临淘汰的传统企业转型为高科技企业，并没有像柯达那样消亡。

中国现在拼命研发电动汽车，而日本也意识到电动汽车电池存在两个问题。 一个问题是它很容易老化，就像手机电池一样。 一年后就很难充电了。 第二个问题是电池处理过程产生大量污染。

丰田汽车公司从1992年开始研发氢能源技术，目前已销售氢能源汽车6000辆，年产量3000辆。

这辆车有什么特点呢？ 我开过一次，充气3分钟后可以行驶650公里。

就像加汽油一样方便，而且比汽油便宜。 我国现在正在开始研究日本氢能未来的发展方向。

丰田汽车公司不仅将氢能源安装在汽车上，还将其开发成移动电源。 当地震发生、海啸来袭、或者台风来袭停电时，汽车的氢能可以接入家庭电源，保证家庭一周的正常供电。

那么，将氢能反应装置搬入大楼内即可提供大楼的全部供电需求。

看到这里东芝打印机怎么样，我开始担心我们庞大的电网系统有一天会变成一堆废铁！

日本政府现已宣布将进入氢能社会。 每户家庭只需要安装一个小型氢能反应装置，不再需要电力公司从电网提供电力。 氢能反应装置排放出洁净的水，不污染环境。

氢能是未来最清洁的能源，也是取之不尽、用之不竭的能源。 丰田汽车公司宣布将全面开放这项技术造福人类。

大家也应该关注软银和丰田汽车现在在做什么。

软银在过去几年里悄悄做了一些事情，通过投资或收购的方式将全球主要的AI科技公司纳入旗下。 软银集团目前是全球拥有人工智能技术最多的公司。

软银想通过控制这些技术来做什么？ 他去找了丰田汽车公司总裁丰田章男。 下图中你看到的这辆车是今年美国家电展上展示的丰田概念车。

这辆车是一个移动平台，名为“E-”，你可以把它装扮成任何你想要的角色。 丰田社长表示，买车的时候你并不是在消费它，而是在买完之后才消费它。

这辆车是一辆完全自动驾驶的车辆。

早上上班的时候，你通过在线预约系统跟它预约，汽车自动开到你家门口，接你，送你上班。

高峰过后，他开着车到物流公司仓库发货。 然后，中午去办公区卖饭盒。

下午，又去发货。

晚上，通过网上预约系统，我们将一一接您并送您回家。

晚上，它满载着啤酒和各种小吃，开到繁忙的街道上，变成了流动商店。

这不是梦，2021年将全部公开。

日本的老龄化问题非常严重。 如何帮助这些老人呢？ 软银和丰田汽车公司的想法是：当农村的老太太生病时我们该怎么办？ 当她的孩子不在身边时，一个完全自主的“”被指派去接她。

车上可以测量体温、血压。 通过远程会诊将基础数据报给医生后，到了医院，该做手术就做手术，该吃药就吃药。 基本问题都可以在搬家过程中解决。

软银和丰田不缺资金、技术和智慧。 两大企业巨头已开始打造全球首个人工智能社区。

日本的全自动驾驶汽车将在2020年东京奥运会上投入使用。 运动员村的出租车和所有公交车都将进入全自动驾驶系统。 日本将把东京奥运会打造成“科技奥运会”。

这就是日本的科技实力，而这种科技实力在于其前瞻性以及为实现这种前瞻性而默默实施的综合技术储备。

日本现在非常重视尖端医学研究。 2018年，日本再次获得诺贝尔奖，一年一次。 在中国，我们只有两个。

日本诺贝尔奖为何出现井喷？ 因为日本更注重基础研究，我们中国更注重应用研究。

马云先生在应用研究方面做得很好。 使用一项技术后，他把它变成了一家大型电子商务公司。

马化腾先生也做得很好。 微信是一款交友信息软件，可以内置百货平台、金融平台。

不过，日本人觉得，虽然技术应用很重要，但基础研究更重要。 因此，日本55%的科研经费用于基础研究。

正是因为基础研究扎实，才有诺贝尔奖。 丰田的氢能源技术从1992年开始研究，2014年才开始应用。

你说中国哪个民营企业愿意花20多年的时间研究一项技术？ 不。

日本做到了，他们有耐心，也愿意花钱。 研发成功后，他们愿意将这项技术公开给全世界，并提供免费使用，非常有情怀。

日本现在正致力于彻底攻克癌症堡垒。 今年获奖的本条佑教授的研究成果非常有意义。

癌细胞和人体的正常细胞碰撞后不会融合，这意味着健康细胞无法消灭癌细胞。

本条教授花了很多时间研究为什么会出现这个问题，最终发现癌细胞表面包裹着一层蛋白质。 于是他与一家制药公司合作发明了一种药物，可以敲除这种蛋白质，让健康细胞攻击癌细胞，最终消灭它们。

该新药现已上市。 日本2万多名患者使用这款新药后，总有效率达到30%。

本庄教授自然不满意。 他希望将来，人们可以像治疗感冒一样，吃几粒药、打几针就能治愈癌症。

因此，本条佑教授用自己未来的专利和诺贝尔奖的全部奖金，筹集了1000亿日元，相当于60亿元人民币，以自己的努力建立了医学研究基金，最终攻克了癌细胞。 。

我的脑海里浮现出两个字：“伟大”。

我在举办中国制造业50强圆桌会议时，谈到中国制造业如何走向精益化、数字化、智能化。 事实上，我们的政府和企业也想了很多办法，也付出了很大的努力。

但要实现精细化、数字化、智能化，仅靠企业自身的努力是不够的。 必须解决三个主要问题。

第一个大问题是，政府做什么？

政府的责任是为制造业创造良好、舒适、顺畅的营商环境。 您鼓励企业搞数字化、智能化。 哪里有钱买机器人？ 没钱。 为什么没钱？ 我的税太高了。 可以帮我减税吗？ 政府应该这样做。

日本企业税从30%降至23%，中小企业税从25%降至15%。 我们在中国还有努力的空间吗？ 我认为绝对有。 因为我们的政府比日本政府富裕得多。

第二个大问题是资金。

企业的发展需要资金。 资本从哪里来？ 首先，来自于自己的积累。 其次，来自银行。 第三，来自社会，即各种基金资金。

中国制造业现在依赖的最大的资本既不是自有资本，也不是银行资本，而是社会资本。 我们这里有投资公司的首席执行官。 你看的是，投资之后，这家公司什么时候可以上市？ 我能获得的最大利益是多少？

中国的创新型企业有一个绰号叫“圆型企业”。 A轮、B轮、C轮投资完成后，该公司尚未实现盈利，但声称其股价已达数百亿美元，因此打包上市，大家分钱。 。

所以很多所谓的创新型企业一上市就失败了，就是这个原因。 大家都是在玩钱，而不是在做生意。

日本是如何做到的呢？ 几乎所有日本企业都拥有雄厚的自有资金。 为什么日本企业有那么多钱？ 因为他们善于积累，存钱过日子，不会乱花钱。 即使上市，也只会做好自己的事情，不会盲目扩大投资。

让我举一个例子。 京瓷由稻盛和夫先生创立。 稻盛和夫先生曾说过，如果京瓷七年不赚钱，公司就不会倒闭。

什么意思？ 这说明他的公司有大量的现金积累，可以维持7年不赚钱。 要知道京瓷有5万名员工。

日本公司有一个商业术语，叫做“安全驾驶”。 企业必须拥有大量的自有资金积累。 这样，无论风浪有多大，无论是金融危机还是泡沫经济崩溃，公司都能维持三年。 4年，5年。

然后，我就可以用足够的时间和财力去慢慢的实施转型，慢慢的提升我的行业。 如果特朗普继续打压我们，我也不会太害怕。

我认为日本企业这种稳健、持久的发展模式应该成为中国企业借鉴的典范。 但为什么我们做不到呢？