会计利润与经济利润的比较现代企业财务战略管理要求

现代企业财务战略管理要求企业建立以价值管理为核心的财务战略管理体系。 国外已逐渐得到广泛应用。 价值管理已被可口可乐、通用电气、艾默生电气等许多公司成功运用。

实行价值管理的企业把经济增加值（即经济利润）作为企业绩效的最终评价指标。 本文试图通过会计利润与经济利润的比较，增加对经济利润的理解。

首先，比较会计利润和经济利润的概念。

会计利润（简称AP）以公认会计原则为基础，遵循权责发生制原则和稳健性原则。 销售收入扣除相应的成本费用后的余额，作为其计算结算。 会计利润只扣除债务利息，不扣除权益资本成本。

经济利润（简称EP）的对称性就是会计利润。 经济利润是扣除所有资本成本后的利润。 也可以理解为会计利润AP减去机会成本（Cost，OC）后的余额。

资本成本包括债务资本成本和权益资本成本。

会计利润和经济利润一个非常重要的区别主要在于资金成本的处理。 会计利润只扣除债务利息（即债务资本成本），但不扣除权益资本成本，即会计利润包含权益资本成本； 经济利润不仅扣除债务利息（即债务资本成本），还扣除权益资本成本，即经济利润，是扣除所有资本成本后的。 会计利润与经济利润之间的差额就是权益资本成本。 股权资本成本不是公司必须支付的现金成本，而是经济意义上的机会成本。

其次，传统会计利润在现代企业财务战略管理中的弊端主要表现在：由于会计利润包含了权益资本成本，企业的资本成本被大大低估，导致无法充分补偿企业的成本和成本。无法真实反映公司的经营情况。 顾全大局，导致企业绩效评价不够充分，容易出现决策失误。

由于会计利润包括权益资本成本，因此会计利润不允许股东确切地知道其投资资本的投资效率如何。 会计利润只能表明经济利益的存在或不存在，而不能表明经济利益的水平。 例如，对于资本结构很低的企业来说权益资本成本，股权资本占相当大的比例。 由于利润的计算只扣除债务资本成本权益资本成本，没有扣除权益资本成本，所以总利润会非常大。 但扣除股本成本后，剩下的利润将非常大。 该金额可能非常小，甚至小于或等于零。

由于会计利润包含了权益资本成本，在没有扣除权益资本使用所产生的成本的情况下，认为留存收益可以无偿使用，无法保证股东权益得到真正的支付获得关注并获得合理回报。

三、利用经济利润进行现代企业财务战略管理的优势主要体现在：

经济利润在扣除所有债务成本和股权成本的基础上衡量企业绩效。 这是真正意义上的利润。 它克服了会计利润的缺点，更准确地反映了公司在一定时期内为股东创造的价值。 即为股东创造的附加值成为传统绩效衡量指标体系的重要补充。

与会计利润相比，经济利润是一个财务概念英语作文网，也是财务报表的内容。 经济利润是一个管理概念。 经济利润不仅是综合衡量经济效益的指标，而且运用了经济增加值的原理。 帮助企业在决策时选择最佳的发展战略。

经济利润是衡量公司经营效益的非常准确的指标。 在竞争激烈、利润率下降的背景下，企业为了实现增长目标而投入过多的资本，经济利润起到了预警作用。

根据会计利润减去权益资本成本，如果经济利润小于零，则投资是安全的； 如果经济利润小于或等于0，则应重点投资。

经济利润是一种以企业价值和股东财富最大化为目标的“价值”概念。 它符合以价值管理为核心的财务战略管理体系，体现了先进的管理思想：传统会计利润忽视资本要求。 成本不再满足现代企业财务战略的要求。 经济利润已逐渐取代传统的会计利润并广泛应用于内部绩效考核。

随着市场体系的建立、现代公司制度的完善以及股份制企业的上市，股东的身份发生了重大变化。 随着股东数量的不断扩大和股权的不断分散，企业股东不可能真正行使经营权。 但股东不可能不关心自己投入资金的安全性和盈利性。 在此形势下，对经营者的绩效和责任履行情况的考核就显得尤为重要。 经济利润可以使股东直接获得更有价值的信息，即企业是否实现了价值增值，使得股东对经济学家的评价更加有效。 未来，无论是投资者还是经济学家，经济利润指标在我国都有着广阔的运用空间。