PMC培训是指生产与物料控制培训，主要内容有：
1. 物料规划与采购人员的工作描述。
2. 物料规划与采购流程。
3. 供应商管理，包括供应商的初步调查。
4. 制定供应商名单，以及新供应商的评估和旧供应商的关系管理。
5. 制定采购计划和预算，以及采购流程管理。
6. 物料控制，包括库存控制、呆滞物料管理、物料清单的制定等。
7. 生产进度跟催，确保生产计划的执行和供应链的顺畅。
此外，还包括供应链管理、制造成本分析、库存管理、仓库管理、SAP系统中的PMC模块等内容。具体的培训课程可能会根据公司的需求和实际情况进行调整。
PMC培训的最新变化包括：
1. 更加注重团队管理、沟通以及与各部门的协作。
2. 培训形式更加多元化，包括线上、线下、案例分析、互动讨论等。
3. 供应链管理培训的内容将更加细化，包括如何降低成本、如何更有效地进行库存管理以及如何提高响应速度等。
4. 生产计划培训将更加注重生产排期的合理性和灵活性。
5. 质量管理体系的培训内容将根据最新标准进行优化和更新。
6. 风险与应对变化的意识培训将更加注重实战性，帮助PMC人员学习如何避免和解决各种可能的风险和变化。
以上变化旨在提高PMC人员的综合能力和管理水平，更好地满足市场需求和公司发展要求。
名师辅导
环球网校
建工网校
会计网校
新东方
医学教育
中小学学历
免费试听
今日
您现在的位置：
