PMP考试题目包括但不限于以下内容：
1. 项目管理生命周期：包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。
2. PMP考试标准问题：包括如何定义一个项目，如何对项目进行监控和控制，如何对项目进度进行变更控制，如何对成本进行变更控制等等。
3. 项目管理工具和技术：包括项目管理软件的使用，如Microsoft Project、Excel等，以及一些基本的项目管理工具和技术，如任务分解（WBS）、网络图、关键路径法（CPM）和PERT等。
4. 敏捷项目管理：包括Scrum和Kanban的基本概念和用法。
以下是一些具体的PMP考试题目样例：
1. 描述一个你曾经参与过的项目，并解释你在该项目中如何使用WBS（工作分解）来定义任务和责任。
2. 描述一个你曾经遇到的项目风险，你是如何处理和管理的？
3. 描述一个你曾经参与过的项目，并解释你在该项目中如何使用关键路径法来预测和跟踪项目进度。
4. 描述一个你曾经参与过的项目，并解释你在该项目中如何使用PERT（进度评估与资源调度图）来预测和跟踪项目进度。
5. 描述一个你曾经参与过的复杂项目，并解释你是如何使用沟通技巧来处理团队成员之间的冲突的。
6. 描述敏捷项目管理中的Scrum模式，并解释你是如何应用Scrum模式来管理项目的。
请注意，以上内容仅供参考，PMP考试题目可能因考试时间和地点而异。
PMP考试题目前没有最新的变化。PMP考试一般会在每年的3月、6月、9月和12月进行，考试内容主要包括项目管理所需的五大领域，包括项目时间、成本、质量、风险、沟通、采购、人力资源、谈判等。
如果您想了解PMP考试最新变化，建议您关注PMI官方网站或与PMI代表取得联系以获取最新信息。
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