TPM培训是指全面生产管理培训。全面生产管理（TPM）是一种设备维护和生产管理的系统，旨在提高设备使用效率和生产效率。TPM培训的内容通常包括：
1. TPM的基本理念和原则
2. 设备生命周期管理
3. 设备故障原因分析和要因确认方法
4. 维修预防和维修的基本技能
5. 点检和五定制度
6. 自主保全的基本理念、结构、计划、实施、问题处理
7. 计划保全的策划与实施，包括定期检查、专项保全活动等
8. 安技环保及文明生产的TPM、6S活用
9. 生产效率提升技巧
10. 推行TPM的步骤、组织、协调和推进方法等。
这些内容旨在帮助学员掌握全面生产管理理论框架，以及各项实践技能和方法。培训方式包括理论授课、案例分析、小组讨论等。参加TPM培训可以帮助企业提高设备完好率和稳定率，降低设备故障停机时间，减少维修费用和维修成本，提高产品质量和生产效率。
如需了解更多信息，可咨询专业人士。
TPM培训的最新变化包括：
1. 培训理念的变化：从以往的事后维修转变为预防性维修，从“我做什么”转变为“我们一起做什么”，从根本上解决生产设备发生的各种问题，提高设备的性能和效率。
2. 培训内容的变化：更加注重小组TPM，强调团队自主性，责任和义务由团队共同确定，共同承担，共同解决。同时，培训内容也更加注重工厂和公司现场应用，包括TPM小组的推进步骤、具体活动、推进方式、案例分析、小组的课题确定、成果表现、提案实施、设备缺陷管理等。
3. 培训形式的变化：采用多种形式，包括在线学习、研讨会、实践研讨会等，以适应不同的学习风格和需求。
总的来说，TPM培训正在向更注重预防性维修、团队自主性和现场应用的方向发展。
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