TPM培训资料包括以下内容：
TPM基本概念、TPM的起源与发展。
生产设备劣化、故障成本与TPM的关系。
生产设备维护基本方针、重点事项、设备分类、维护方式。
生产设备初期完好状况检查与标准。
生产设备点检与五定要求。
TPM自主管理实施办法、自主管理责任区域划分、自主管理责任人、自主管理要点及标准、自主管理效果评价标准等。
TPM推进中的一些工具的使用，如散布图、直方图、柏拉图、过程能力分析、5Why、4M等。
TPM成果改善成果展示资料，包括照片、数据表、改善报告、PPT等。
此外，还有TPM培训的课程资料，包括课程PPT、学员手册、讲师手册等。这些资料可以帮助学员更好地理解和应用TPM理论和方法。
请注意，以上内容可能并不适用于所有情况，具体的培训资料可能需要根据特定的TPM培训课程和需求进行调整。
1. TPM基本理念和原则：强调TPM的重要性、目的和原则，包括全员参与、预防为主、全效率管理、系统管理和持续改善等。
2. 设备分类与维护区域划分：介绍如何根据设备的重要性和使用频率进行分类，以及如何划分设备的维护区域，以便于管理。
3. 设备日常维护与点检：讲解如何进行设备的日常维护和点检，包括检查项目、周期和标准等。
4. 维修团队建设与管理：介绍如何组建和维护维修团队，包括人员选拔、培训、职责和沟通等。
至于TPM培训资料的变化，可能包括新的实践案例、新的工具和方法、新的行业趋势和最佳实践等。这些变化可能会根据不同的企业和行业背景而有所不同。如果您需要最新的TPM培训资料，建议您咨询专业的培训机构或查阅相关行业资料。
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