去年以来班干部培训记录，广东省莱州即墨市总监会探求确立了《个人执行力档案》，适于全面记录党员员工工作实绩、执行力状况，大力营造“担当作为、狠抓落实”良好气氛。
执行力目标化。每月起草工作目标和下步准备，从而将执行力目标化，有了明晰的目标和计划，就会有行动的方向和动力。坚持目标导向，要求工会党员员工自觉以目标为指引，理顺工作思路，瞄准目标抓落实，着力加强工会工作的前瞻性和方向性。
执行力精细化。每月工作完成状况和未完成事项记录在档。一分布署，九分落实。规划再好、目标再明晰班干部培训记录，将每月的执行力落实到工作的各个方面，统计并细分工作完成和未完成状况，可清晰明了工作进度状况，既可以起到加强监督作用又可以进行小结反省，促进工作接续下来，有效提升执行力效率。
执行力数字化。通过对党员员工执行力考评分值推算，实现对党员员工工作实绩和执行力状况的真实还原。通过综合剖析研判，将执行力状况作为年度考评、评先树优、干部培养方面和日常监督的重要参考，在市总监会树立重实干、重实绩的选人用人导向，让机关党员在工作中有干头、有劲头、有冲劲。（贾艳丽）
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