该文出处确立建筑工程施工工序活动质量控制计划

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（1）建立建筑安装工程施工工序品质控制计划,品质控制计划要明晰品质控制工作程序和品质检测机制.

（2）设置建筑安装工程施工工序活动品质控制点,进行预控.设置品质控制点,是对品质进行预控的有效举措.控制点设置原则,主要视其对品质特点影响大小、危害程度以及品质保证的难度大小而定,在施工过程中,根据施工组织设计布设的品质控制点,对施工过程进行检测,随时跟踪、纠正出现的问题,并计入施工日志.

（3）确立样板件机制.按照安装工程实际状况在大面积工序活动展开前进行样板件的施工.实践阐明推行样板件机制是很有效的举措,通过样板件的品质检测、分析可起到下边四个作用：1）通过剖析可发觉在之后操作中或许出现的问题,以便重点控制；2）可对操作者的素养进行检测,不合格者给予清退处理；3）使操作者及检测者在之后的工作中有了明晰、直观的实物标准,做到人人心中有标准；4）防止工序大面积展开因普遍性操作问题而导致大范围的返工.

（4）加强现场巡视力度,争取把握第一手资料,对发生的问题必须做到早发觉、早纠正,防止积重难返,防止大的返工损失.

（5）要严苛执行有关材料检测、施工实验、工程初验和设备检测机制,以及现场见证采样和送检机制.把好材料初验关,不使用有害浓度超标和淘汰的材料.

（6）按照施工现场条件、结构方式、机械设备功耗,施工工艺和技巧、施工组织与管理、技术经济等诱因,对现场的施工机械进行合理的配置施工质量方面检查重点,充分发挥机械的效能.

（7）起草计量用具的使用,保管,修理,检测等规定,要求计量人员严苛按此规定执行,以确保产品所必需的计量用具符合规定要求.

（8）增强成品半成品的保护.建筑产品或半成品保护应选用护、包、盖、封等举措妥善保护.

（9）安装工程资料应当和安装工程进度同步施工质量方面检查重点,资料应当完整及时.

3完工初验阶段的品质控制

单位安装工程完工后,应当进行最终检测和实验.

（1）单位安装工程技术负责人应按完工资料整编要求搜集整理材料、设备、构件的品质合格证明材料,各类材料的实验检测资料、隐蔽安装工程初验记录、施工记录等品质记录.其整理归档按CB/—2001《建设安装工程文件归档整理规范》规定执行.

（2）由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员进行检测评定,对查出的施工品质缺陷应给予纠正,使得应在纠正后再度验证以否认其符合性,确认安装工程品质符合强制性标准和设计文件及协议要求.

（3）向分包人、监理机构提出安装工程完工报告.出席由建设单位组织的各方主体参与的完工验收、验收工作.签署“质量质保书,使用说明书.

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安装工程施工品质控制是一项系统安装工程,要想有效的控制安装工程品质,应当从影响安装工程品质的全过程进行控制.在安装工程推行的全过程中,我们还应当认真小结建设、设计、监理以及施工单位共同参与和控制的品质管理经验,思考愈发科学有效的举措和技巧,以确保建筑安装工程施工品质.

4结语

其实,管理只是生产力,管理诱因在品质控制中举足轻重.建筑安装工程项目应推行严密的品质保证机制和品质责任制,明晰各自责任.施工过程的各个环节要严苛控制,各分部、分项安装工程均要推行事前、事中和事后控制,全面推行到位管理.踏入21世纪以来,人们对品质要求越来越高,品质与人们的生活息息相关,品质

建筑安装工程施工方面论文范本是我们建筑企业的生命,只要我们注重它,按品质要求严苛控制它,能够建造出高品质、高水准的安装工程,因而收益社会和服务社会.

根据标准：

[1]国家标准《建设安装工程文件归档整理规范》GB/-2001.

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