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2018高级经济师-商业-精讲班-14、第4章商品流通企业营运管理-第2节:商品流通企业设施选址与布置(2)及第3节:商品流通企业的作业排序
2018高级经济师-商业-精讲班-15、第5章商品流通企业市场预测与经营决策-第1节商品流通企业市场预测
2018高级经济师-商业-精讲班-04、第2章商品流通组织-第1节商品流通业态(1)
2018高级经济师-商业-精讲班-13、第4章商品流通企业营运管理-第2节商品流通企业设施选址与布置(1)
2018高级经济师-商业-精讲班-18、第6章商品流通企业采购与供应管理-第3节:商品流通企业供应商管理
2018高级经济师-商业-精讲班-05、第2章商品流通组织-第1节商品流通业态(2)
2018高级经济师-商业-精讲班-02、第1章商品流通原理-第2节商品流通运行要素
2018高级经济师-商业-精讲班-17、第6章商品流通企业采购与供应管理-第1节商品流通企业采购与供应战略及第2节商品流通企业采购组织管理
2018高级经济师-商业-精讲班-10、第3章商品流通企业战略管理-第3节商品流通企业的战略选择
2018高级经济师-商业-精讲班-03、第1章商品流通原理-第2节商品流通运行要素(2)及第3节商品流通手段
2018高级经济师-商业-精讲班-22、第7章商品流通企业资源规划与控制-第3节供应链环境下的库存控制
2018高级经济师-商业-精讲班-19、第6章商品流通企业采购与供应管理-第4节:商品流通企业采购费用控制
2018高级经济师-商业-精讲班-20、第7章商品流通企业资源规划与控制-第1节货运资源系统规划
2018高级经济师-商业-精讲班-16、第5章商品流通企业市场预测与经营决策-第2节商品流通企业经营决策
2018高级经济师-商业-精讲班-11、第3章商品流通企业战略管理-第4节商品流通企业战略推行与控制
2018高级经济师-商业-精讲班-21、第7章商品流通企业资源规划与控制-第2节库存资源控制
2018高级经济师-商业-精讲班-08、第3章商品流通企业战略管理-第1节商品流通企业战略与发展方向
2018高级经济师-商业-精讲班-01、第1章商品流通原理-第1节商品流通功能
2018高级经济师-商业-精讲班-09、第3章商品流通企业战略管理-第2节-商品流通企业战略剖析
2018高级经济师-商业-精讲班-12、第4章商品流通企业营运管理-第1节商品流通企业营运管理的基本概念
2018高级经济师-商业-精讲班-07、第2章商品流通组织-第3节商品流通机制及第4节流通武器与技术
2018高级经济师-商业-精讲班-06、第2章商品流通组织-第1节商品流通业态(3)及第2节商品流通网路
2018高级经济师-商业-精讲班-23、第8章商品流通企业渠道管理-第1节渠道营运管理
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