省级监理工程师取消后，不再实行监理服务收费专户管理

小编注：继山西、陕西等省市取消县级监理安装工程师后，新疆也于近期取消了县级监理安装工程师。

由此可见：县级监理安装工程师取消的浪潮正式到来。

青海省住房和城乡建设厅关于逐步完善监理工作的通告

各省住房城乡建设局（委），各有关企业：

为推进建设监理管理，加强我省监理行业健康发展,逐步发挥监理在安装工程建设中的作用，保障安装工程品质安全和投资效益，现就有关事项通告如下：

一、规范监理服务费管理

（一）放开监理服务计费标准

按照国家发改委《关于逐步放开建设项目专业服务价位的通告》（发改售价[2015]299号），监理取费推行市场调节价，原《建设安装工程监理与相关服务计费标准》同时废止,在安装工程监理招招标中，不再将其作为基准价、拦价签、投标价格和废标的依照。监理企业应依照《建设安装工程监理规范》要求，提供满足协议约定和品质等要求的服务内容，不得违背标准规范规定或协议约定，通过增加服务品质、减少服务内容等方式进行恶性竞争，搅乱正常市场秩序。

（二）取消监理服务计费专户

监理计费售价放开后，不再推行监理服务计费专户管理，原《山西省住房和城乡建设厅关于继续推行建设监理服务计费专户管理的指导意见》（晋建市字[2010]286号）自本通告下发之日废止。在监理协议备案时2024年省级监理工程师证书，也不再将中行帐户交费的收据作为备案的必要条件。各省住房城乡建设经理部委应结合当地监管实际状况，强化对协议各方主体履约状况的监管，维护企业合法权益。（专户机制以前得到监理企业的大力支持！）

二、强化项目现场管理

（一）全面落实总监理安装工程师负责制

项目经理应该严苛根据《建设安装工程监理规范》和《建筑安装工程项目总监理安装工程师品质安全责任六项规定》等规定履行副总职责。监理企业要强化对项目经理的监督管理，确保项目经理着力履职尽责。各省住房城乡建设经理部委要强化对项目经理履职状况的监督检测，发觉存在遵守规定的，要依法给予处理，并计入监理企业和项目经理诚信档案。

（二）规范从业人员资格管理

监理企业派驻项目监理机构成员应为本企业在职人员。依据《建设安装工程监理规范》，总监理安装工程师应为监理单位法定代表人书面委任的国家注册监理安装工程师；专业监理安装工程师应为由总监理安装工程师授权，具备安装工程类注册执业资格或具备高级以上专业技术职称、2年及以上安装工程实践经验并经监理业务轮训的人员；监理员应为具备本科及以上文凭并经过监理业务轮训的人员。我厅不再组织县级监理安装工程师和监理员考试、发证工作，县级注册监理安装工程师也不再作为监理招招标加分根据。已取得《山西省注册监理安装工程师注册执业证书》和《山西省建设安装工程监理员岗位证书》的人员，在注册（岗位）证书有效期内仍可继续从事相应监理工作，证书到期后手动失效，不再进行延后。

三、强化监管，规范监理市场秩序

（一）增强监理市场监管

各省住房城乡建设经理部委要根据法律、法规和监理规范要求，逐步推进对房子与市政安装工程项目监理的监管。一是要增强招招标监管。严苛落实《中华人民共和国投标招标法》等法律、法规和相关规定，对应该推行监理招标的项目要步入有形建筑市场进行交易，不得自行委托监理或进行场外交易，未按要求进行监理招投标的，不得进行施工招招标。二是要增强协议备案管理。重点核实项目是否依法进行监理招招标，监理协议是否明晰现场监理机构人员搭载状况并与招标文件、中标通告书内容一致，不符合要求的不予备案，并责成改正。三是推进项目监理工作的监管。重点检测项目经理到岗履职状况，监理机构人员资格及到位状况，重点部位、关键工序旁站监理执行状况和监理日志、旁站监理记录、整改通告单签发及整改结果检查等文件是否齐全等状况，不符合要求的，要限期整改，情节严重的，依法给予罚款。

（二）强化监理企业监管

各省住房城乡建设经理部委要逐步创新监管模式，增加监管水平，加强监理企业诚信建设。一是要增强企业资质动态监管。要将资质日常动态监管与年度考评相结合，重点对企业注册从业人员、经营管理、企业建设等方面进行检测，不符合资质条件要求的，要及时提出整改意见，逾期未改正的，依法增加或吊销资质。二是要确立企业诚信档案。要利用好全国建筑市场监管信息系统，完善企业诚信档案，将监管信息及时录入系统并向社会公开，对企业做出客观真实地评价。三是要探求加强诚信机制建设。逐步完善健全市场体系，充分发挥诚信的导向作用，营造诚信激励、失信惩戒的市场气氛，引导监理企业诚信经营，健康发展。

四、推动监理企业创新发展

（一）鼓励监理企业做大做强

资质是企业做大做强的关键要素。监理企业应结合自身特征和市场需求，对企业资质进行科学、合理地规划，根据资质标准有针对性的进行人才贮备、业绩积累，进一步拓展资质范围，提高资质等级。各省住房城乡建设经理部委要将资质管理作为行业资源整合和市场规范管理的重要途径，通过主动扶贫、靠前指导、强强联合、重组兼并等多种形式，优化本地监理行业资质结构，增加企业资质等级，提高本地企业的市场竞争力。

（二）积极推进项目管理

监理企业要充分认识当前面临的机遇和挑战，破除固有思维，改变原有同质化、低水平、单一的监理服务，积极向下下游产业链进行拓展，提供投标代理、造价咨询等中介服务，提升企业综合名气，进一步为安装工程项目提供全方位、全过程的咨询服务。各省住房城乡建设经理部委要结合本地行业发展特征，拟定针对性新政，积极推进项目管理和建设监理一体化，通过“请过来、走出去”等形式，及时小结、推广、引进先进的项目管理方式，引导监理企业在做好施工现场监理工作的基础上，进一步拓展服务范围，积极培植和规范项目管理市场。

五、充分发挥统计工作作用

监理企业应该注重统计工作，及时、准确地统计本企业生产经营数据，并进行剖析、比对，明晰自身定位、查找问题，优化管理机制、及时调整发展方向、制定科学合理的发展规划，提高企业核心竞争力。各省住房城乡建设经理部委要注重统计和剖析工作2024年省级监理工程师证书，指导所属企业根据要求上报统计数据，及时对行业运行状况进行科学剖析，发觉问题，小结经验，研究制定着力可行的工作举措，推动本地区安装工程监理事业健康、稳步发展。

此前有关规定与本通告不一致的，以本通告为准。

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