2018二级建造师《施工管理》真题及答案（完整版）！

2018二级建造师考试《工程管理》科目考试时间为：2018年6月2日早上09:00～11:00。

同时，2018年6月2日二建安装工程管理课目考后，大立教育将及时公布2018年二级建造师安装工程管理试题答案，并将试题录入二建题库系统，供考友下考后回顾。同时大立教育同学也将同步进行二建安装工程管理试题答案解读，敬请广大考友考后积极关注。

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.EPC安装工程总承包方的项目管理工作牵涉的阶段是()

A.决策设计一施工一动用前打算

B.决策-施工一动用前打算一质保期

C.设计前的打算一设计一施工一动用前打算

D.设计前的打算一设计施工-动用前打算一质保期

【答案】D

【解析】本题考查的是建设项目安装工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目安装工程总承包方项目管理工作牵涉项目推行阶段的全过程，即设计前的打算阶段、设计阶段、施工阶段、动用前打算阶段和质保期。拜见用书P4。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是

A.承当施工任务并对其品质负责

B.与发包方和供货方直接签署协议

C.承当对发包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

【答案】C

【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特性。选项A,施工总承包管理方不承当施工任务，选项B，施工总承包管理方不与发包方和供货方直接签署施工协议，这种协议都由房东方直接订立;选项C，不论是房东方选取的总包方，还是经住户方授权由施工总承能管理方选取的总包方，施工总承包管理方都承当对其的组织和管理责任;选项D,负责组织和指挥发包施工单位的施工。拜见用书P5~6。

3.建设安装工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()

A.提出问题

B.决策

C.执行

D.检测

【答案】A

【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。管理是由多个环节组成的过程，(1)提出问题;(2)筹划;(3)决策;(4)执行。拜见用书P20。

4.某施工企业选用矩阵组织结构方式,其纵向工作部委可以是()

A.协议管理部

B.计划管理部

C.财务管理部

D.项目管理部

【答案】D

【解析】一个施工企业，如选用矩阵组织结构方式，则横向工作部委可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部委等，而纵向工作部委可以是项目部。故答案为D。

【考点来源】施工管理的组织结构P15

5.按照施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需搜集相关资料和图纸、

估算主要安装工程量、确定施工的总体布署和()

A.编制资源需求计划

B.编制施工打算工作计划

C.拟订施工方案

D.估算主要技术经济指标

【答案】C

【解析】施工组织总设计的编制一般选用如下程序：

(1)搜集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特征和施工条件的调查研究

(2)估算主要工种安装工程的安装工程量;

(3)确定施工的总体布署;

(4)拟订施工方案;

(5)编制施工总进度计划;

(6)编制资源需求量计划;

(7)编制施工打算工作计划

(8)施工总平面图设计;

(9)估算主要技术经济指标。

【考点来源】施工组织设计的编制方式P29

6.下述建设安装工程项目目标动态控制的工作中,属于打算工作的是

A.搜集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对形成的误差采取纠偏举措

【答案】B

【解析】项目目标动态控制的打算工作将对项目的目标进行分解，以确定适于目标控制的计划值。ACD属于项目推行过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。

【考点来源】动态控制方式P29

7.小型建设安装工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①

【答案】D

【解析】施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐渐地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于小型建设安装工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。

【考点来源】动态控制方式在施工管理中的应用P31

8.建设安装工程施工方进度目标能够实现的决定性诱因是()。

A.项目总监

B.施工方案

C.信息技术

D.组织机制

【答案】D

【解析】组织是目标能够实现的决定性诱因为此，为实现项目的进度目标，应充分注重建立项目管理的组织机制，故答案为D。

【考点来源】施工进度控制的举措P149

9.关于建设安装工程施工文件归档品质要求的说法正确的是()。

A.归档文件用原件和打印件均可

B.安装工程文件文字材料幅面规格尺寸宜为A4幅面

C.安装工程文件应签字手续完备，是否签章不做要求

D.运用施工图改绘完工图，有重大改变时，毋须再次描绘

【答案】B

【解析】A错误。归档的文件应为原件;

C错误。所有完工图均应加盖完工印章;

D错误。运用施工图改绘完工图，应当注明变更更改根据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部份超出图面1/3的，必须再次描绘完工图。

【考点来源】施工文件的归档P286

10.关于双代号网路图中终点节点和箭线关系的说法正确的是()。

A.既有外向箭线，又有内向箭线

B.只有内向箭线，没有外向箭线

C.只有外向箭线，没有内向箭线

D.既无外向箭线，又无内向箭线

【答案】C

【解析】终点节点即网路图的最后一个节点，它只有外向箭线，通常表示一项任务或一个项目的完成。

【考点来源】工程网路计划的类别和应用P135

11.用工作估算法估算双代号网路计划的时间参数时，自由时差宜按()估算。

A.工作完成节点的最迟时间乘以开始节点的最早时间再乘以工作的持续时间

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值乘以本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值乘以本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

【答案】C

【解析】计算工作自由时差，当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：

自由时差=min{紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间}或

自由时差=min{紧后工作最早开始时间-(本工作最早开始+持续时间)}

故答案为C。

【考点来源】工程网路计划的类别和应用P139

12.依据《建设安装工程安全生产管理细则》，关于安装工程监理单位安全责任的说法，正确的是()。

A.在推行监理过程中发觉状况严重的安全车祸隐患，应要求施工单位整改

B.在推行监理过程中发觉状况严重的安全车祸隐患，应及时向有关经理部委报告

C.对于情节严重的安全车祸隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告

D.应初审专项施工方案是否符合安装工程建设强制性标准

【答案】D

【解析】《建设安装工程安全生产管理细则》国务院令第393号，2003年)中的有关规定，“工程监理单位应该初审施工组织设计中的安全技术举措或则专项施工方案是否符合安装工程建设强制性标准。安装工程监理单位在推行监理过程中，发觉存在安全车祸隐患的，必须要求施工单位整改;状况严重的，必须要求施工单位暂时停止施工，并及晚报告建设单位。施工单位拒不整改或则不停止施工的，安装工程监理单位必须及时向有关经理部委报告。安装工程监理单位和监理安装工程师必须依照法律、法规和安装工程建设强制性标准推行监理，并对建设安装工程安全生产承当监理责任”(引自第十四条)。

【考点来源】工程监理的工作任务P42

13.依据《环境管理机制要求及使用手册》，PDCA循环中“A”环节指的是()。

A.企划

B.支持和运行

C.改进

D.绩效评价

【答案】C

【解析】环境管理机制的结构系统，选用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行方式，在“策划-支持与运行-绩效评价-改进”四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理特性，考虑组织所处环境、内外部问题、相关方需求及期望等诱因，产生完整的持续改进动态管理机制。

【考点来源】职业健康安全与环境管理机制标准P188

14.依据《建设安装工程安装工程量清单计价规范》，辅以经审定批准的施工图纸及其决算形式分包产生的单价协议，施工过程中未发生安装工程变更，对账安装工程量应为()。

A.承包人实际施工的安装工程量

B.承包人因施工须要自行变更后的安装工程量

C.承包人调整施工方案后的安装工程量

D.单价协议各项目的安装工程量

【答案】D

【解析】采用经审定批准的施工图纸及其决算形式分包产生的单价协议，除根据安装工程变更规定导致的安装工程量增减外，单价协议各项目的安装工程量是承包人适于对账的最终安装工程量。

【考点来源】工程计量P82

15.由采购方负责取货的建筑材料，交货时限应以()为准。

A.采购方收货戳记的日期

B.供货方发送产品时承运单位签发的日期

C.采购方向承运单位提出申请的日期

D.供货方根据协议规定通告的取货日期

【答案】D

【解析】交货日期的确定可以根据下述形式：

(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准;

(2)采购方取货的，以供货方按协议规定通告的取货日期为准;

(3)凡委托货运部委或单位货运、送货或代运的产品，通常以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

【考点来源】物资采购协议的主要内容P253

16.下述建设安装工程施工方进度控制的举措中，(属于技术举措的是()。

A.注重信息技术在进度控制中的应用

B.剖析安装工程设计变更的必要性和或许性

C.选用网路计划方式编制进度计划

D.编制与进度相适应的资源需求计划

【答案】B

【解析】AC属于管理举措;D属于经济举措。

【考点来源】施工进度控制的举措P151

17.编制控制性工进度计划的主要目的是()

A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动

B.详细指导建投安装工程施工

C.确定项目推行计划周期内的资金需求

D.对旋工承包协议所规定的施工进度目标进行再论证

【答案】D

【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包协议所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体布署，并确定为实现进度目标的里程碑丑闻的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的根据。

【考点来源】控制性施工进度计划的作用P131

18.按照建设安装工程项目总进度目标论证的工作流程，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()

A.确定项目的工作编码

B.调查研究和资料搜集

C.进行项目结构剖析

D.进行进度计划系统的结构剖析

【答案】D

【解析】建设安装工程项目总进度目标论证的工作流程如下：

(1)调查研究和搜集资料;

(2)进行项目结构剖析;

(3)进行进度计划系统的结构剖析;

(4)确定项目的工作编码;

(5)编制各层(各级)进度计划;

(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

(8)若经过多次调整，进度目标未能实现，则报告项目决策者。

【考点来源】总进度目标P127

19.下述工作内容中，属于反赔偿工作内容的是()

A.搜集打算赔偿资料

B.撰写法律仲裁文件

C.避免对方提出赔偿

D.发出最终赔偿通告

【答案】C

【解析】如果对方提出了赔偿要求或赔偿报告，则自己一方应采取各式举措来还击或指责对方的赔偿要求。常用的举措有：

(1)抓对方的失误，直接向对方提出赔偿，以抗衡或平衡对方的赔偿要求，以求在最终解决赔偿时相互让步或则互不支付;

(2)针对对方的赔偿报告，进行仔细、认真研究和剖析，找出理由和证据，证明对方赔偿要求或赔偿报告不符合实际状况和协议规定，没有协议根据或事实证据，赔偿值估算不合理或不精确等问题，还击对方的不合理赔偿要求，推脱或减少自己的责任，使自己不受或少受损失。

【考点来源】施工协议赔偿的程序P268

20.某单位产品1月末费用相关参数如下表，用诱因剖析法估算，单位产品人工消耗量变动对费用的影响是()元

A.-20000

B.-18000

C.-19800

D.-22000

【答案】A

【解析】单位产品人工消耗量变动对费用的影响是：200×(11-12)×100=-20000元。

【考点来源】施工费用剖析的方式P122

21.政府投资安装工程的承包人向分包人提出的素赔恳求，素赔文件应当交由()进行初审。

A.造价鉴别机构

B.造价咨询人

C.监理人

D.政府造价管理部委

【答案】D

【解析】对于承包人向分包人的赔偿恳求，赔偿文件应当交由安装工程师(监理人)初审。

【考点来源】施工协议赔偿的程序P268

22.单代号网路划时间参数估算中，相邻两项工作之同的时间间隔()

A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差

B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差

C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差

D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差

【答案】C

【解析】计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi—j相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi-j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差。

【考点来源】工程网路计划的类别和应用P144

23.某土石方协议选用总价协议形式，招标××为30亿元，土石方总价为30元/m2，清单安装工程量为，××监理安装工程师确认的安装工程量为，则决算安装工程款应为()亿元。

A.23

B.20

C.30

D.35

【答案】A

【解析】采用总价协议时，实际安装工程款的支付也将以实际完成安装工程量除以协议总价进行估算。

对账安装工程款=50×5000=25亿元。

【考点来源】单价协议P255

24.选用时间-费用累计曲线编制建设安装工程项目进度计划时，从节省资金借贷本息的视角出发，适合采取的做法是()

A.所有工作均按最早开始时间开始

B.关键工作均按最迟开始时间开始

C.关键安装工程均按最早开始时间开始

D.所有工作均按最迟开始时间开始

【答案】D

【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节省资金借贷本息是有利的，但同时，也增加了项目按期完工的保证率。

【考点来源】施工费用计划的编制方式P112

25.关于职业健康安全与环境管理机制中管理评审的说法，正确的是()

A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种模式

B.管理评审是施工企业最高管理者对管理机制的系统评价

C.管理评审是管理机制自我保证和自我监督的一种模式

D.管理评审是管理机制运行中执行相关法律状况进行的评价

【答案】B

【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理机制的系统评价，判定企业的管理机制面对内部状况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理机制作出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

【考点来源】职业健康安全管理机制与环境管理机制的完善和运行P194

26.依据《球筑工程成本项目组成》，对超额劳动和创收节支而支付给个人的劳动酬劳，应记入建筑工程成本人工费项目中的()。

A.奖金

B.计时薪资或计件薪资

C.津贴补助

D.特殊状况下支付的薪水

【答案】A

【解析】奖金是指对超额劳动和创收节支支付给个人的劳动酬劳。如节省奖、劳动大赛奖等。

【考点来源】按成本构成要素界定的建筑工程成本项目组成P48

27.依据《建设安装工程施工劳务发包协议(示范文本)》，关于寿险代办的说法，正确的是()

A.劳务发包人施工开始前，应由安装工程承包人为施工场地内自有人员及第四人人

B.安装工程承包人提供给劳务发包人使用的施工机械设备由劳务发包人申领寿险并

C.安装工程承包人需为从事危险作业的劳务人员代办意外伤害险并支付学费

D.运至越工场地适于劳务施工的材料，由安装工程承包人申领寿险并支付学费

【答案】D

【解析】A错误。劳务发包人施工开始前，安装工程承包人应荣获分包人为施工场地内的自有人员及第四人人员生命财产代办的寿险，且不需劳务发包人支付寿险成本。

B错误。安装工程承包人应当为出租或提供给劳务发包人使用的施工机械设备代办寿险，并支付寿险成本。

C错误。劳务发包人应当为从事危险作业的员工代办意外伤害寿险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备代办寿险，支付寿险成本。

【考点来源】施工劳务发包协议的内容P250

28.某建设安装工程生产安全车祸应急预案中，针对脚手架撤除或许发生的车祸、相关危险源和应急保障而拟定的方案，从性质上属于()

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置方案

【答案】A

【解析】专项应急预案是针对详细的车祸类型(如土体回填、脚手架撤除等车祸)、危险源和应急保障而拟定的计划或方案

【考点来源】生产安全车祸应急预案的内容P207

29.某建设安装工程选用《建设安装工程安装工程量清单计价规范》，投标安装工程量清单中挖土石方安装工程量为招标人按照地质条件和施工方案估算的挖士方安装工程量为完成该土石方分项安装工程的人、材、机成本为98000元，管理费13500元，收益8000元。如不考虑其他诱因，招标人价格时的挖土石方综合总价为()元/m3

A.29.88

B.47.80

C.42.40

D.44.60

【答案】B

【解析】综合总价=(人、料、机费十管理费十收益)/清单安装工程量=(98000+13500+8000)/2500=47.80元/m³。

【考点来源】工程量清单计价P64

30.下述风险控制方式中，适用于第一风险范围控制的是()

A.增加各种施工设施的或许性

B.隔离危险物质

C.设置安全监控系统

D.缓解作业环境

【答案】B

【解析】第一类危险源控制方式:

可以采取清除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急搜救等方式。建设安装工程或许遇见不可预测的各类自然水灾导致的风险，只好采取预测、预防、应急计划和应急搜救等举措，以尽量清除或降低人员死伤和财产损失。ACD属于第二类危险源控制的方式。

【考点来源】危险源的辨识和风险控制P205

31.描绘双代号时标网路计划，首先应()。

A.定位起点节点

B.确定时间座标宽度

C.描绘非时标网路计划

D.描绘时标计划表

【答案】A

【解析】根据网路计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间，直接在时标计划表上描绘时标网路计划、绘制方法如下：

(1)将起点节点定位在时标表的起始刻度线上。

(2)按工作持续时间在时标计划表上描绘起点节点的内向箭线。

(3)其他工作的开始节点应当在其所有紧前工作都绘出之后，定位在某些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，这些工作的箭线宽度不足以抵达该节点时，用波形线补齐，箭头画在波形线与节点连结处。

用上述方式从左至右依次确定其他节点位置，直到网路计划终点节点定位，制图完成。

【考点来源】工程网路计划的类别和应用P147

32.对于住户而言，费用加报酬协议的特点是()。

A.有促使控制投资

B.可通过分段施工降低工期

C.不承当安装工程量变化的风险

D.不需介入安装工程施工和管理

【答案】B

【解析】对住户而言，费用加报酬协议方式还有一定特点，如：

(1)可以通过分段施工降低工期，而毋须等候所有施工图完成才开始投标和施工;

(2)可以提高承包商的对立情绪，承包商对安装工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;

(3)可以借助承包商的施工技术学者，帮助改进或填补设计中的不足;

(4)住户可以按照自身力量和还要，较深入地介入和控制安装工程施工和管理;

(5)也可以通过确定最大保证售价约束安装工程费用不少于某一限值，继而转移一部份风险。

【考点来源】成本加报酬协议P258

33.对开工项目进行安装工程现场费用核算的目的是()。

A.评价财务管理疗效

B核算企业经营效益

C.考评项目管理绩效

D.评价项目费用效益

【答案】C

【解析】对完工安装工程的费用核算，应辨别为开工安装工程现场费用和完工安装工程完全费用，分别由项目管理机构和企业财务部委进行核算剖析，其目的在于分别考评项目管理绩效和企业经营效益。

【考点来源】施工费用管理的任务与举措P106

34.按照建筑安装工程品质终生责任制要求，施工单位项目主管对建设安装工程品质承当责任的时间时限是()。

A.建筑安装工程实际使用期限

B.建设单位要求期限

C.缺陷责任期

D.建筑安装工程设计使用期限

【答案】D

【解析】根据住房和城乡建设部《建筑施工项目总监品质安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)和《建筑安装工程五方责任主体项目负责人品质终生责任追究暂行方法》(建质[2014]124号)，建筑施工项目总监应当对安装工程项目施工品质安全负全责;其品质终生责任，是指参与改建、扩建、改建的施工单位项目总监根据国家法律法规和有关规定，在安装工程设计使用期限内对安装工程品质承当相应责任。

【考点来源】施工品质管理和施工品质控制的内涵、特点与责任P156

35.某建设安装工程网路计划如右图(时间单位:天)，工作C的自由时差是()天。

A.2

B.0

C.1

D.3

【答案】A

【解析】自由时差=紧后工作最早开始最小值-本工作最早完成，C工作的紧后工作只有G工作，由六时标明法可得出G工作的最早开始时间是9天，C工作最早完成时间是7天，C工作的自由时差=9-7=2天。

【考点来源】工程网路计划的类别和应用P139

36.关于施工企业品质管理机制文件构成的说法,正确的是()。

A.品质计划是纲领性文件

B.品质记录应探讨企业品质目标和方针

C.品质指南应形成项目各阶段的品质责任和权限

D.程序文件是品质指南的支持性文件

【答案】D

【解析】A错误。品质计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制订出的专门品质举措和活动次序的文件。

B错误。品质记录是产品品质水平和品质机制中各项品质活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品品质达到要求和品质机制运行有效的证据。

C错误。品质指南是阐明一个企业的品质新政、质量机制和品质实践的文件，是推行和保持品质机制过程中常年遵守的纲领性文件。

【考点来源】施工企业品质管理机制的完善和认证P159

37.某分项分部安装工程决算总价为300元/m³，计划一个月完成安装工程量100m³，实际施工中用了两个月(匀建)完成安装工程量160m³，因为材料费涨价引发实际总价为330元/m³。则该分项分部安装工程的成本误差为()元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

【答案】B

【解析】费用误差(CV)=已完工作决算成本(BCWP)-已完工作实际成本(ACWP)=已完成工作量×预算总价-已完成工作量×实际总价=160×300-160×330=-4800元。

【考点来源】施工费用控制的方式P118

38.依据《标准施工投标文件》通用协议条款，承包人应当在收到变更指示最多不少于()天内，向监理人递交变更价格书。

A.14

B.7

C.28

D.30

【答案】A

【解析】根据九部门《标准施工投标文件》中通用协议条款的规定：除专用协议条款对时限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人递交变更价格书，价格内容应按照协议约定的估价原则，具体开列变更工作的价钱组成及其根据，并附必要的施工方式说明和有关图纸。

【考点来源】施工协议变更管理P263

39.建设安装工程施工过程中对分项分部品质初验时，应当给出综合品质评价的检测项目是()。

A.分项安装工程品质初验

B.品质控制资料初验

C.主体结构功能测试

D.观感品质初验

【答案】D

【解析】观感品质初验。这类检测常常无法定量，只好以观察、触摸或简略量测的形式进行，并由各个人的主观印象判定，检测结果并不给出“合格”或“不合格”的推论，而是综合给出品质评价。对于评价为“差”的检测点应通过送修处理等补救。

【考点来源】施工品质初验的规定和技巧P171

40.依据《建设安装工程安装工程量清单计价规范》，分包人应在安装工程完工后的28天内预收不高于当初施工进度计划的安全文明施工费支出的()。

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

【答案】C

【解析】发包人应在安装工程完工后的28天内预收不高于当初施工进度计划的安全文明施工费支出的60%，其余部份根据提早安排的原则进行分解，与进度款同期支付。

【考点来源】合同对价期中支付P99

41.按照建设安装工程安装工程量清单计价规范，辅以总价协议的安装工程对账安装工程量应为()。

A.施工单位实际完成的安装工程量

B.协议中约定应予计量的安装工程量

C.以协议图纸的图示规格为准估算的安装工程量

D.协议中约定应予计量并实际完成的安装工程量

【答案】D

【解析】单价协议的计量：

(1)安装工程量应当以承包人完成协议安装工程应予计量的根据现行国家计量规范规定的安装工程量估算规则估算得到的安装工程量确定。

(2)施工中安装工程计量时，若发觉投标安装工程量清单中出现缺项、工程量误差，或因安装工程变更导致安装工程量的增减，应按承包人在履行协议义务中完成的安装工程量估算。

【考点来源】工程计量P82

42.在建设安装工程施工过程的品质初验中，检测批的合格品质主要取决于()。

A.主控项目和通常项目的检测结果

B.主控项目的检测结果

C.资料检测完整、合格和主控项目检测结果

D.资料检测完整、合格和通常项目的检测结果

【答案】A

【解析】检验批品质合格的条件有两个方面：资料检测合格、主控项目和通常项目检测合格。

检测批的合格品质主要取决于对主控项目和通常项目的检测结果。

【考点来源】施工品质初验的规定和技巧P171

43.依据《生产安全车祸报告和调查处理细则》，下述建设安装工程施工生产安全车祸中，属于重大车祸的是()。

A.某边坡发生透水风波，导致直接经济损失5000亿元，没有人员死伤

B.某撤除安装工程安全车祸，导致直接经济损失1000亿元，45人受伤

C.某建设安装工程脚手架被毁，导致直接经济损失960亿元，8人受伤

D.某建设安装工程提早拆模造成结构倒塌，导致35人死亡，直接经济损失4500亿元

【答案】A

【解析】重大车祸，是指导致10人以上30人以下死亡，或则50人以上100人以下受伤，或则5000亿元以上1万元以下直接经济损失的车祸。B属于较大事故;C属于通常车祸;D属于非常重大车祸。

【考点来源】职业健康安全车祸的分类和处理P210

44.关于建设安装工程施工现场文明施工举措的说法，正确的是()。

A.施工现场要设置半封闭的围挡

B.施工现场设置的围挡高度不得高于1.5m

C.施工现场主要场地应硬化

D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人

【答案】C

【解析】A错误。围挡封闭是争创文列工地的重要组成部份，工地四周设置连续、密闭的砖砌院墙，与外界隔绝进行封闭施工;

B错误。栅栏高度按不同地段的要求进行回填，城区主要快速路和其他牵涉市容水景快速路的工地设置围挡的高度不高于2.5m，其他工地的围挡高度不高于1.8m;

D错误。应确立项目总监为现场文明施工的第一责任人。

【考点来源】施工现场文明施工的要求P214

45.依据《建设安装工程施工协议(示范文本)》，项目总监在紧急状况下有权采取必要举措保证与安装工程有关人身，财产和安装工程安全，但应在48小时外向()递交书面报告。

A.承包方法定代表人和总监理安装工程师

B.分包人代表和总监理安装工程师

C.监督职能部委和承包方法定代表人

D.政府职能监督部委和分包人代表

【答案】B

【解析】在紧急状况下为确保施工安全和人员安全，在未能与分包人代表和总监理安装工程师及时取得联系时，项目总监有权采取必要的举措保证与安装工程有关的人身、财产和安装工程的安全，但应在48小时外向分包人代表和总监理安装工程师递交书面报告。

【考点来源】施工项目主管的任务P33

46.施工单位在建设安装工程完工前编制的检测控制方案，需经()批准后方可施行

A.施工项目总监

B.总监理安装工程师

C.乙方安装工程师

D.项目技术负责人

【答案】D

【解析】项目竣工前应编制检测控制方案，经项目技术负责人批准后施行。

【考点来源】施工过程的品质控制P166

47.依据《建设安装工程安装工程量清单计价规范》，位居总额可适于支付()

A.施工中发生设计变更降低的成本

B.住户提供了暂估价的材料采购成本

C.因承包人成因造成隐蔽安装工程品质不合格的返工成本

D.因施工缺陷导致的安装工程修理成本

【答案】A

【解析】暂列总额是指投标人在安装工程量清单中暂定并包括在协议对价中的一笔货款。适于安装工程协议签署时仍未确定或则不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中或许发生的安装工程变更、合同约定调整诱因出现时的协议对价调整以及发生的赔偿、现场护照确认等的成本。

【考点来源】合同对价调整P89

48.下述影响建设安装工程施工品质的诱因中，作为施工品质控制基本出发点的诱因是()

A.人

B.机械

C.材料

D.环境

【答案】A

【解析】在施工品质管理中，人的诱因起决定性的作用。因此，施工品质控制应以控制人的诱因为基本出发点。

【考点来源】影响施工品质的主要诱因P153

49.编制施工机械台班使用定额时，女工装车的石子总数不足造成的车辆在增加负荷下工作所沿袭的时间属于()

A.有效工作时间

B.低负荷下的工作时间

C.有依照地增加负荷下的工作时间

D.非施工原本引起的停工时间

【答案】B

【解析】低负荷下的工作时间，是因为女工或技术人员的过失所导致的施工机械在增加负荷的状况下工作的时间。诸如，女工装车的石子总数不足导致的车辆在增加负荷的状况下工作所沿袭的时间。此项工作时间不能作为估算时间定额的基础。

【考点来源】施工机械台班使用定额P79

50.关于横道图进度计划的说法，正确的是()。

A.横道图的一行只好抒发一项工作

B.工作的简略说明应当置于表头内

C.横道图不能抒发工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

【答案】D

【解析】横道图的另一种或许的方式是将工作简略说明直接置于横道上，那样，一行上可容纳多项工作，这通常利用在重复性的任务上，故AB错误;工作间的逻辑关系可以设法抒发，故C错误。

【考点来源】横道图进度计划的编制方式P132

51.某建设安装工程选用固定单价形式投标，住户在招招标过程中对某项争议安装工程量***更正，招标单位正确的规避策略是()

A.招标时标明安装工程量表存在错误，应按实对账

B.更改安装工程量后进行价格

C.按住户要求安装工程量更改总价后价格

D.选用不平衡价格法增加该项安装工程价格

52.***缺

53.依据《建设安装工程项目管理规范》，建设安装工程施行前由施工企业法定代表人或其授权人与项目总监协商起草的文件是()。

A.施工组织设计

B.施工总体规划

C.安装工程承包协议

D.项目管理目标责任书

【答案】D

【解析】项目管理目标责任书应在项目推行之前，由法定代表人或其授权人与项目总监协商起草。

【考点来源】施工项目总监的责任P36

54.关于建设安装工程专业发包人的说法，正确的是()。

A.发包人服从监理人直接发出的与发包安装工程有关的指令

B.发包人不能直接责成给分包人

C.发包人可直接责成监理人，对相关指令进行辟谣

D.发包人在接到温理人要求后，可不执行承包人的指令

【答案】B

【解析】A错误，发包人须服从承包人转发的分包人或安装工程师(监理人)与发包安装工程有关的指令。

C错误，未经承包人容许，发包人不得以任何理由与分包人或安装工程师(监理人)发生直接工作联系，发包人不得直接责成分包人或安装工程师(监理人)，也不得直接接受分包人或安装工程师(监理人)的指令。如发包人与分包人或安装工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为毁约，并承当毁约责任。

D错误，就发包安装工程范围内的有关工作，承包人随时可以向总包人发出指令，发包人应执行承包人按照发包协议所发出的所有指令。发包人拒不执行指令

【考点来源】施工专业发包协议的内容P248

55.与施工垂直分包方式相比，施工总承包方式对住户不利的方面是()

A.协议管理工作量减小

B.组织协调工作量减小

C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利

D.完工前协议价不明晰，不促使对总造价的初期控制

【答案】B

【解析】与垂直发承包方式相比，辅以施工总承包方式，住户的协议管理工作量大大减少了2024年注册监理工程师题库，组织和协调工作量也大大减少，协调比较容易。但建设周期或许比较长，对项目总进度控制不利。

【考点来源】施工发承包的主要类别P224

56.关于建没安装工程施工现场环境污染处理举措的说法，正确的是()

A.储存物理丙酮的仓库地面和高250mm墙壁应当进行防渗处理

B.所有固体废旧物应当集中存储且有显眼标志

C.施工现场拌合站的废水可经排水沟直接排入城市废水管网

D.现场电焊用的甲烷发生罐形成的废水应倾倒在土层中

【答案】D

【解析】A错误。施工现场成立专门的固体废旧物临时存放场所，用砖砌成池，废旧物应分类储存，对有或许导致二次污染的废旧物应当单独存放、设置安全严防举措且有显眼标志。对存储物应及时搜集并处理，可回收的废旧物做到回收再借助。

B错误。施工现场拌合站的废水、水磨石的废水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市废水管线或湖泊，废水未经处理不得直接排入城市废水管线或湖泊。

C错误。对于现场弧焊用的甲烷发生罐形成的废水禁止随地倾倒，要求专用容器集中储存，并放入沉淀池处理，以免污染环境。

【考点来源】施工现场环境保护的要求P218

57.建没安装工程施工品质车祸的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否仍然存在隐患，属于()环节的工作。

A.车祸处理鉴别初验

B.车祸调查

C.车祸成因剖析

D.制定车祸处理技术方案

【答案】A

【解析】质量车祸的处理是否达到预期的目的，是否仍然存在隐患，必须通过检测鉴别和初验作出确认。故答案为A。

【考点来源】施工品质车祸的处理方式P179

58.依据(建设安装工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是()。

A.施工企业对还要旁站监理的关键部位进行施工之前，应起码提早48小时通告项目监理机构

B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序

C.旁站监理人员发觉施工活动关乎安装工程品质的，可直接下达停建指令

D.旁站监理人员对主体结构水泥浇注应进行旁站监理

【答案】D

【解析】A错误，施工企业按照监理企业拟定的旁站监理方案，在还要推行旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，必须书面通告监理企业派驻工地的项目监理机构。

B错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录(见附件)上签字的，不得进行下一道工序施工。

C错误，旁站监理人员施行旁站监理时，发觉其施工活动早已或则或许关乎安装工程品质的，应该及时向监理安装工程师或则总监理安装工程师报告，由总监理安装工程师下达局部暂停施工指令或则采取其他应急举措。

【考点来源】工程监理的工作方式P46

59、编制人工定额时，××××(不全)

60、对施工项目进行综合费用剖析时，可作为剖析基础的是()

A、月(季)度费用剖析

B、年度费用剖析

C、分部分项安装工程费用剖析

D、施工费用剖析

【答案】C

【解析】分部分项安装工程费用剖析是施工项目费用剖析的基础。

【考点来源】施工费用剖析的方式P123

61、政府品质监督机构检测参与安装工程项目建设各方的品质保证机制的完善状况，属于()品质监督的内容。

A、施工过程

B、竣工初验阶段

C、项目竣工前

D、建立档案阶段

【答案】C

【解析】在安装工程项目竣工前，检测的重点是参与安装工程建设各方主体的品质行为。检测的主要内容有：

(1)检测参与安装工程项目建设各方的品质保证机制推行状况，包括组织机构、质量控制方案、措施及品质责任制等机制;

(2)初审参与建设各方的安装工程经营资质证书和相关人员的资格证书;

(3)初审按建设程序规定的完工前应当申领的各项建设行政手续是否齐备完备;

(4)初审施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续;

(5)检测结果的记录保存。

【考点来源】政府对施工品质监督的推行P182

62，按照建设安装工程文明工地标准，施工现场应当设置“五牌一图”2024年注册监理工程师题库，其"一图”是指()。

A.施工进度横道图

B.小型机械布置位置图

C.施工现场交通组织图

D.施工现场平面布置图

【答案】D

【解析】“五牌一图”，即安装工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

【考点来源】施工现场文明施工的要求P215

63、下列协议计价方法中，对承包商来说风险最小的是()

A.总价协议

B.费用加报酬协议

C.固定单价协议

D.变动单价协议

【答案】B

【解析】成本加报酬协议称作为费用补偿协议，辅以这些协议，承包商不承当任何价钱变化或安装工程量变化的风险，某些风险主要由房东承当，对住户的投资控制很不利。

【考点来源】成本加报酬协议P258

64，按照《质量管理机制基础和术语》，安装工程产品与规定用途有关的不合格，称为()。

A.品质弊病

B.品质缺陷

C.品质问题

D.品质车祸

【答案】B

【解析】根据我国《质量管理机制基础和术语》GB/T19000—2016的术语解释，凡安装工程产品未满足品质要求，就称之为品质不合格;与预期或规定用途有关的不合格，称为品质缺陷。故答案为

【考点来源】工程品质车祸分类P174

65.建设安装工程主体结构施工中，政府品质监督机构安排监督检测的速率起码是()

A.每日一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

【答案】C

【解析】监督机构根据监督方案对安装工程项目全过程施工的状况进行不定期的检测，对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检测。

【考点来源】政府对施工品质监督的推行P182

66.按照构成风险的诱因分类，建设安装工程施工现场因防火设施总数不足而形成的风险

属于()风险。

A.经济与管理

B.组织

C.安装工程环境

D.技术

【答案】A

【解析】经济与管理风险，如：

(1)安装工程资金供应条件;

(2)协议风险;

(3)现场与公用防火设施的可用性及其数目;

(4)车祸严防举措和计划;

(5)人身安全控制计划;

(6)信息安全控制计划等。

【考点来源】施工风险的类别P39

67.关于双代号网路计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是()。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值乘以持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值乘以持续时间

【答案】A

【解析】此题考查最迟开始时间的概念。最迟开始时间(LSi—j)，是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j应当开始的最迟时刻。最迟开始时间等于最迟完成时间乘以其持续时间：LFi-j=LFi-j-Di-j。

【考点来源】工程网路计划的类别和应用P138

68、索赔风波是指实际状况与协议规定不符合，最终导致()变化的各种丑闻。

A.品质、成本

B.安全、工期

C.工期、费用

D.标准、信息

【答案】C

【解析】索赔风波，又称为干扰风波，是指某些使实际状况与协议规定不符合，最终导致工期和成本变化的各种丑闻。

【考点来源】施工协议赔偿的根据和证据

69、建设安装工程施工品质保证机制运行的主体是()。

A.过程管理

B.品质计划

C.PDCA循环

D.品质指南

【答案】A

【解析】施工品质保证机制的运行，应以品质计划为主线，以过程管理为重心，根据PDCA循环的原理，根据计划、实施、检查和处理的方法展开。

【考点来源】工程项目施工品质保证机制的完善和运行P158

70.某建设安装工程因为房东方临时设计变更造成停建，(承包商的女工窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商出租的挖土机窝工2个台班：挖土机出租费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸车辆窝工2个台班，该车辆摊销成本400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向住户赔偿的成本为()元。

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

【答案】A

【解析】可赔偿的成本：人工费=300×8=2400元;出租机械费=1000×2=2000元;自有机械费=400×2=800元。2400+2000+800=5200元。

【考点来源】索赔与现场护照P91

二、多项选择题(共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，起码有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每位选项得0.5分)

71.影响建设安装工程周转性材料消耗的诱因有（）。

A.第一次制造时的材料消耗

B.施工工艺步骤

C.每天转使用一次时的材料耗损

D.周转使用次数

E.周转材料的最终回收和回收溢价

【答案】ACDE

72.按照《建设安装工程施工协议（示范文本）》，关于分包人书面通告更换不称职项目总监的说法，正确的有（）。

A.承包人应在接到第二次更换通告后42天内更换项目总监

B.承包人应在接到更换通告后14天外向分包人提出书面改进报告

C.分包人要求更换项目总监的，承包人无需提供继任项目总监的证明文件

D.承包人无正当理由回绝更换项目总监的，应按专用协议条款的约定承当毁约责任

E.分包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目总监

【答案】BDE

73.小型建设安装工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。

A.项目推行总体布署

B.总进度规划

C.确定里程碑风波的计划进度目标

D.施工打算与资源配置计划

E.总进度目标实现的条件和应采取的举措

【答案】ABCE

74.关于建设安装工程项目结构分解的说法正确的有（）。

A.项目结构分解应结合项目进展的总体布署

B.项目结构分解应结合项目协议结构的特性

C.每一个项目只好有一种项目结构分解方式

D.项目结构分解应结合项目组织结构的特性

E.单体项目也可进行项目结构分解

【答案】ABDE

75.按照建设安装工程施工文件档案管理的要求，项目开工图应（）。

A.按规范要求统一折叠的