上半年行政主管工作总结

上半年行政主管工作总结

"岁月如梭，20xx年将要过去，新的一年即将到来。回望过去的一年，内心不禁感叹万千……虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨炼。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番;盘点;，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作管理创新工作总结，克服缺点，改进方式;深入学习，把握方法;强化管理，改进服务;大胆探求行政部工作新思路、新方式，使得行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献!，

行政部是公司泵站的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提高，对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检测。行政工作是繁杂的，小到打印、扫描、传真、订阅报刊刊物、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用具及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，怎么化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这早已不单纯是对现代企业从事业务工作人员的`要求了，对行政工作人员也同时适用。

行政部人员似乎少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽竭力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈向了一步。20xx年，在公司泵站领导的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧随公司各项工作布署。重视发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司完满完成年度各项目标任务做出了积极贡献。为了总结经验，继续弘扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简略回顾和总结.

一、人事管理方

按照泵站部门岗位的实际须要，有针对性、合理地急聘一批职工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并完善电子档案，严格审查全体职工档案，对资料不齐全的一律补足。有步骤的建立培训机制，不断的外派职工学习并要求设备厂家前来培训职工，同时强化内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

⒈办理好各证照并如期到各单位进行年检换证工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊对内做好办公用具的采购，严格审查各部门的办公用具的使用状况，并做好物品领用登记，以节省减少成本为第一原则，合理地采购办公用具。

三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的发展，根据公司要求，制订相应的管理制度。建立公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可循。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步建立公司监督机制。有一句话说得好：职工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度强化了对职工的监督管理力度。

四、工作中的收获

才能较好地完成本员工作(如文件的录入、存档、打印、办公用具领取、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能挺好的完成领导交待的工作，也真正做到了;上传下达;。与朋友交往融洽，才能积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐渐提高，对后期安排的工作，现已得心应手。

五、工作中存在的不足：

过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。虽然我们取得了一定成绩但仍存在着好多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但因为人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实情况不够全面，因而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

六、20xx年工作计划

1、作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，不仅熟悉业务外，还须要负责具体的工作及业务，以身作则，这样就能保证在人员低迷的情况下，你们都还能主动承当工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着;九千年冰川泉水;;企业标准;的即将发布，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

20xx年行政部将从以下几个方面着手工作：

1、完善公司制度，向实现管理规范化挺进。

成功的企业始于卓越的管理，卓越的管理始于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，抓好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因而，构建一套完善、合理、科学、结合实际并适宜泵站公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步建立公司制度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将借此为中心。

2、加强培训力度，建立培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提升，尤其是部门负责人，她们身肩重责。需按照实际情况拟定培训计划，从真正意义上为她们带来帮助。

3、协助部门工作，强化团队建议。继续配合各部门工作，协助处理各类突发风波。20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以强化团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。虽然正所谓;天下难事源于易，天下大事源于细;。只要我们工作愈加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司职工会越做越强。

最后，在之后的工作中管理创新工作总结，我会愈加努力，让自己的工作保持在最好的时侯！