作为一个人工智能语言模型，我无法提供关于未来的确切时间表。项目经理的资格和资质通常取决于具体的项目和组织的要求，因此具体情况可能会有所不同。建议您参考具体的项目合同和组织规定，以了解项目经理的具体要求和资格。
1. 项目管理知识体系：项目经理需要具备丰富的项目管理知识，包括工程、技术、经济、法律等方面的知识，以便能够有效地领导和管理项目团队。
2. 沟通协调能力：项目经理需要具备良好的沟通协调能力，能够与各方利益相关者进行有效沟通，协调各方资源，确保项目顺利进行。
3. 风险意识：EPC项目涉及的风险因素较多，项目经理需要具备风险识别、评估和应对的能力，以便能够及时处理各种风险问题。
4. 团队合作：项目经理需要具备团队合作的能力，能够调动项目团队成员的积极性，发挥各自的优势，共同完成项目目标。
5. 合同管理：项目经理需要熟悉合同条款和规定，确保项目按照合同要求进行，同时也要关注合同变更和索赔等方面的问题。
6. 成本控制：项目经理需要关注项目成本，制定合理的成本控制方案，确保项目成本控制在预算范围内。
7. 进度管理：项目经理需要关注项目进度，制定合理的进度计划，并确保项目按照计划进行，同时也要关注进度变更和调整的问题。
以上内容仅供参考，建议阅读相关文件或咨询专业人士以获取更准确的信息。
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