必须用一级建造师的项目

必须由一级建造师担任的项目包括：

1. 特大型工程：通常规模较大，技术复杂，工期较长，且只有一级建造师才有资格担任项目经理。

2. 大型工程：通常规模较大，技术较复杂，工期较长，需要由技术和管理能力都很强的一级建造师来管理。

3. 甲供项目：业主自有的设备由业主方提供，设备类材料也由业主提供，此类工程由业主方委派项目经理，一般为持有机电安装专业一级建造师的人员担任项目经理。

此外，根据《注册建造师执业管理办法（试行）》的要求，注册建造师的具体执业范围和职责应由企业法人依法自主确定。

以上信息仅供参考，建议咨询专业人士了解具体职责和要求。

抱歉，无法直接预测未来事件，也无法确定具体必须使用一级建造师的项目。

一级建造师是一种执业资格证书，用于从事建设工程项目总承包、施工管理及项目管理工作。具体必须使用一级建造师的项目，需要根据具体的项目情况和要求来进行判断。建议咨询相关的建筑公司或咨询一级建造师的职业前景，以获取更准确的信息。

使用一级建造师进行项目管理时，需要注意以下事项：

1. 一级建造师必须在工程项目施工管理工作单位驻场，并且需要提供符合建设部相关规定要求的社保单，证明你在此单位正常参加社保。

2. 需要根据《中华人民共和国建筑法》中规定，禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。

3. 一级建造师需要严格遵守职业道德和职业素养，不得违反相关法律法规和行业规定，不得损害国家利益、社会利益和他人利益。

4. 一级建造师需要与建设单位签订劳动合同，并建立劳动关系，确保合同和社保的完整性和合规性。

5. 一级建造师需要参与工程项目的投标、施工、验收、结算等全过程管理，确保工程项目的合规性和效益性。

6. 一级建造师需要与施工单位签订安全生产合同，并确保安全生产责任的落实，保障施工现场的安全。

7. 一级建造师需要按照合同约定履行义务，行使权力，保证工程项目的质量和安全，不得擅自变更工程项目的规模、内容、标准、标准等。

8. 一级建造师需要遵守工程项目管理的基本原则和方法，如系统管理、过程控制、风险控制等，确保工程项目的顺利进行和完成。

以上就是使用一级建造师进行项目管理时需要注意的一些主要事项。这些事项涉及到职业道德、职业素养、法律法规、合同管理、安全生产等多个方面，需要一级建造师具备全面的知识和能力，以确保工程项目的合规性、安全性和效益性。