2019二级建造师建设工程施工管理模拟冲刺试题及答案
1、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是()。
A.隔离危险源
B.隔离危险源
C.制定应急救援体系
D.制定应急救援体系
2、关于生产安全事故应急预案管理的说法，错误的是()。
A.参建单位的安全"及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审
B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练
D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处理方案演练
3、生产工艺及周围环境发生变化时，应对应急预案进行修订 关于施工总承包单位安全渎任的说法正确的是 ()。
A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人
B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全室产管理
C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任
D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
4、职业健康安金管理体系的体系文件包括()
A.管理手册、程序文件、作业文件
B.管理方针、管理手册、程序文件
C.管理目标、管理手册、程序文件
D.管理方针、程序文件、作业文件
5、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是()
A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C.篙理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价
6.(D)是指以低碱度水泥砂浆为基材，耐碱玻璃纤维做增强材料，制成板材面层，经现浇或预制，与其他轻质 保温绝热材料复合而成的新型复合墙体材料。
A.蒸压加气混凝土板
B.保温苯板
C.纸面石膏板
D.GRC复合墙板
9.保温用硅酸钙板叫做微孔硅酸钙，是一种白色、硬质的新型保温材料。下列关于其性质的说法不正确的是 (C)。
A.容重轻
B.强度高
C.导热系数大
D.耐腐蚀
10.装修用硅酸钙板也叫做纤维增强硅酸钙板，硅酸钙板由美国OCFG公司发明，是一种以性能全面著称于世的 新型建筑板材，厚度在(A)。
A.4-20mm
B.小于4mm
C.大于20mm
D.40-200mm
1.以下不属于工作流程组织的是( )。
A. 管理工作流程组织
B. 信息处理工作流程组织
C. 技术工作流程组织
D. 物质流程组织
【答案】C
【解析】工作流程组织包括：
(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;
(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;
(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
2. 建设工程项目决策阶段包含的内容是( )。
A.编制项目建议书
B.编制设计任务书
C.施工图设计
D.确定项目总投资
【答案】A
3. 上海光明
小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%，而实际只完成了18%的建设任务，与计划值 相比，进度推迟了2%，这个过程属于施工管理环节中的( )。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.检查
【答案】A
【解析】以下以一个示例来解释管理职能的含义：
(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;
(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改 变施工方法，针对这几个方案进行比较;
(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;
(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;
(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。
4. 关于项目目标动态控制的说法，正确的是( )。
A. 强化合同管理是目标控制的管理措施
B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较
C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施
D.落实项目资金是进度控制的管理措施
【答案】A
【解析】管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施， 如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作：将 对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、 计划进度和质量标准等)，B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可 能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由 于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不 正确。
2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核
1.施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( A )。
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
2.关于施工成本核算的说法，正确的有( ABDE )。
A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步
B. 成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
C.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象
3.在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是( D )。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
4.施工项目成本分析的基础是( B )成本分析。
A. 工序
B.分部分项
C.单项工程
D.单位工程
5.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是( A )。
A.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
B. 施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
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