字节旗下大力教育开始裁员保留部分业务“双减”

N+2补偿，保留部分业务

“双降”意见实施后，在线教育行业持续波动。

8月5日，有消息称，字节跳动旗下达利教育将于今日开始裁员。

对此，一位接近达立教育的人士向21世纪经济报道记者表示，裁员的消息属实。 大立教育将采取N+2补偿。 与此同时，一些企业还没有被关闭，正在进行调整。

去年10月，字节跳动推出了新的教育品牌——达利教育。 作为字节跳动旗下首个公开发布的独立业务品牌，达利教育承接字节跳动旗下所有教育产品和业务，包括清北网校、瓜瓜龙启蒙、开言英语、极客大数据、爱学堂等，业务横跨学前教育、K12、成人教育等年龄段。

当时，整合多项业务后，达立教育员工人数已突破万人。 今年2月，达利教育进一步启动万人招聘计划，表示未来4个月将招聘1万人。 招聘岗位涵盖青北网校、瓜瓜龙启蒙、开言英语等多个产品。 经过本轮招聘，达立教育员工人数已突破2万人。

此前，7月24日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》（简称“双减”意见）。 与其他学科培训机构一样，达立教育的学科培训业务瓜瓜龙、清北网校也难免受到影响，需要调整转型。 因此，这两个产品也是达立教育裁员的“重灾区”。 。

同日，达立教育管理团队在内部信中表示，今天的告别是为了更好的未来。 希望我们将爱留在心中，继续攀登，期待再次相聚。

高图裁员数万名员工

创始人内部信5次道歉

此外，在高土，一场涉及数万人的大规模裁员已经开始。

媒体曝光的高途裁员计划是，8月1日前关闭全国13个地方辅导中心，只剩下郑州、武汉、成都3个辅导中心。

据悉，高图每个地方中心平均有数千名员工，因此此次裁员将涉及数万人，相当于高图有1/3的人离开。

7月30日晚，高图创始人陈向东发布内部信，宣布公司命运，裁员已成必然。

“我们必须生存，高图也必须生存。如果我们今天不做出改变和转型、调整和聚焦，我们一定会加速走向毁灭；如果我们这次的改革和改变能够真正落实到位，那么我们的账就将被淘汰。”我们拥有的现金足够我们生存 3 到 5 年。”

信中五次提到：“我非常非常难过，我们必须做出如此艰难的决定。非常非常难过，我们的许多朋友将不得不离开。非常非常难过，我们不得不放弃这么多。 情感。”

陈向东并没有回避裁员补偿。

脉脉平台一名员工发布的聊天截图显示，陈向东表示，“我们要妥善安排好合作伙伴的薪酬，不能错过大家的薪酬。” 据悉，试用期和正式员工整体遵循N+1计划。 ，补偿金将于8月10日支付。

据《中国企业家》杂志报道，一位下岗的高途员工表示：“唯一的好处是，公司现在现金流充足，（下岗员工）能得到正常的补偿，如果能摆脱折磨，也能免遭折磨。”早一点离开。”

根据高图2021年第一季度财务报告，截至2021年3月31日，高图现金及现金等价物、受限资金、短期投资和长期投资合计59.092亿元。

高图CEO回应：在线教育将减少70%上课时间，公司组织架构调整不可避免

“放慢脚步，专注于自己。” 陈向东8月4日对21世纪经济报道记者表示，具体裁员人数他没有回应记者，但大规模的组织重组是不可避免的。

高图在全国的15个地方中心中，上海、郑州、武汉、成都、太原和北京总部仅保留5个。

大量辅导导师和销售岗位将被淘汰。 “但是系统课程的老师都留住了，可以说我们留住了优秀的教师和干部，从这个意义上说，我们的能力是提高了，而不是下降了。” 陈向东说道。

教育企业大规模裁员的直接原因是为了节省转型弹药，而底层逻辑是K12教育行业的商业模式发生了变化。

8月3日，北京市委教育领导小组召开会议，贯彻落实中央“双减”工作文件和会议精神，明确提出落实“三限”——限制名额机构，限制培训时间，限制收费价格。 过去的购买流量高增长模式将转变为以教育质量驱动的模式，爆发式增长将不再出现。

“内部调整不可避免”

“‘双降’政策公布后，我们对标大的政策方向，全面梳理了我们内部的发展逻辑，发现对于在线教育来说，整个商业模式发生了变化。过去通过流量，我们快速“烧钱” 要想规模化发展，未来我们一定要注重质量，回归教育本质，扎扎实实服务学生和家长，靠口碑发展——口口和教学效果。” 陈向东告诉21世纪经济报道记者。

“当商业环境和运营模式发生变化时，内部调整就不可避免。例如，前端导师职位的数量将不得不减少。”他说。

《关于进一步减轻义务教育阶段学生课业负担和校外培训负担的意见》规定，校外培训机构不得利用国家法定节假日、休息日和寒暑假组织科目为基础的培训。 8月3日，北京市委教育领导小组召开会议，贯彻落实中央“双减”工作文件和会议精神，明确提出落实“三限”——限制名额机构，限制培训时间，限制收费价格。

目前，K12在线教育公司针对中小学的秋季班分为两种：学而思网校等学校发售的秋季班均为周一至周五下午6点30分至晚上9点，猿辅导、作业帮直播广播班等秋季班尚未开课。

对于未来如何发展义务教育学科课程，业内存在两种观点：

一是在消化完报名学生后，未来取消小学和初中的学科课程。

二是今后周一至周五仍可以开设小学和初中学科课程，但招生人数将受到限制。

陈向东认为，整改完毕并符合监管要求后，在线教育企业周一至周五仍可以开课。 但由于周末、寒暑假停课猿辅导裁撤数万人，在线教育公司的上课时间减少了70%左右，也将减少相应的比例。 收入的变化，内部配套资源也需要相应调整。

“从组织发展的角度来看，如何才能让一个组织更加扁平化、更加专注，更加能够实现闭环，更加能够实现无边界合作，同时根据组织的变化丰富组织的人才。外部环境？密度，加厚组织战斗力，这是我们要做的。” 陈向东说道。

裁员引起监管关注

多家教育公司纷纷裁员。 如何对下岗职工进行补偿，备受社会关注。

社交平台脉脉上，出现了离职员工的抱怨。 有的反映没有拿到“N+1”的赔偿，只拿到了“N”的赔偿，有的则反映公司减少了他们的月收入，从而稀释了遣散费。

一位自称“豌豆思维”的员工日前在脉脉上表示，目前已有百余人准备劳动仲裁。 另一位自称是豌豆思维的员工发表公开信称，“自7月30日以来，公司存在各种偷偷摸摸的行为，包括私下约谈、强行签署不合规、不合理的薪酬方案等。 截至8月4日，尚未有正式辞职。 通知、系统权限的撤回、劳动力和生产条件的剥夺，让大家感到心寒、过分，甚至愤怒。”

8月4日，豌豆思维公司发表公开信回应称，“根据政策要求，公司不得不调整业务线，收缩部分岗位。我们认识到沟通存在问题，给公司带来了不好的体验”。我们的合作伙伴，我们深表歉意，并将认真改正，并继续与员工友好沟通。”

教育企业裁员风险引起监管层关注。

北京市昌平区人力资源和社会保障局8月3日发布公告，该局会同区教委通过电话沟通、现场走访等方式，对全区42家培训机构进行排查，全面核实当前劳动用工情况各机构情况。 调查显示，结果区分了教育机构的风险水平。 建立监督指导工作台账，准确记录机构名称、人员规模、裁员人数等信息。

消息还称，对于存在经营困难风险的教育培训机构，通过与员工协商，设立专门工作班并安排专人对培训机构进行指导，采取在职培训、弹性工作时间、协商薪资等措施，尽量避免或减少裁员。 对确需大规模裁员的教育培训机构，指导其依法依规制定裁员计划、落实裁员程序，依法解除与员工劳动关系猿辅导裁撤数万人，支付经济补偿金。