“老师,我获奖了,没给您丢脸!”荣获海军指挥学院教学竞赛二等奖的新聘文职教师孙文科高兴地把鲜花和证书递给了自己的助理导师李安民教授。在一旁鼓掌的海军指挥学院某部政治助理葛胜俊,比师徒二人还要激动。
葛胜俊正在上课。 摄影:博杨/光明影业
政治助理是某军校教学部政治干部,也是单位党务工作负责人。这让葛胜俊感到自己肩上的责任很重。近年来,一批从社会招募的文职干部加入到军校教学队伍中,葛胜俊一直在思考,如何帮助他们尽快完成身份转变,成为一名合格的军事指挥学院教官。“召开双选会,新老教官互相填志愿结对,采用一对一导师制模式,加速人才成长。”在葛胜俊的建议下,经济系党委决定迅速实施新老教官互相填志愿、为新教官制定个性化成长计划、老教官定期交流导师制经验等措施,最终结成了19对导师制的师生对。
同处一处的新生教师钱百慧、孙文科同时报名参加新教师教学竞赛。在两位新教师竞赛的同时,两位老教授李安民、周德华也在埋头苦干:一个深夜留在办公室给新教师讲课,一个清晨六点赶到办公室,逐字逐句地修改新教师的讲稿。系部“制度化安排、全方位帮扶、全程管理、全员参与、沉浸式交流、模范传承”的创新人才培养模式取得了可喜的成果,6人当选学院名师、名师苗子,一批年轻骨干脱颖而出。
“一名党员就是一面旗帜,一个基层党组织就是一座坚强的战斗堡垒。”葛胜俊把这两句话牢记在心。教学一线是立德树人、育人为战的最前线,搞好政治工作,对把握办学育人的正确方向、培养优秀人才至关重要。葛胜俊从自己做起,学一步,做一步。教学单位任务多样陆军指挥学院,时间分散,人员难以集中,平时他利用一切机会做好工作。为掌握大家的思想动态陆军指挥学院,一有空,他就会到教室听课、找老师谈心。葛胜俊给自己定下“十个必须谈”的原则,包括必须谈工作定位、必须谈工作变动、必须谈选拔提拔。办公室、教室、餐桌上、上下班路上,都留下了他与老师坦诚交流的身影。
在学院建院70周年之际,系里接到任务,要独立创作一部反映上世纪80年代学院海军战略思想产生和发展的历史情景剧。没有剧本,葛胜俊带领大家挖掘史料,独立创作;没有专业演员,就自己演;加班加点,仅用一个多月时间就创作、排练出了情景剧《备战大海》,在学院建院70周年主题晚会上赢得满堂喝彩。“你们把老一辈海军指挥员为海军事业奋斗的奋斗历史演得活灵活现!”晚会结束时,一位离退休老干部紧紧握着葛胜俊的手,激动地说。
刚上任副经理一职时,葛胜俊曾面临“副经理,就是个副经理”等诸多笑话。如今,两年多过去了,他交出了一份亮眼的成绩单:系里教学科研成果获国家、军队、海军奖励50余项,有5人荣立二等功、三等功,成为系里获得教学科研奖励最多、重要表彰奖励最多的教学单位。连续两年被评为学院“四铁”先进单位。手捧沉甸甸的“四铁”先进单位奖牌英语作文,葛胜俊满怀希望地说:“我们系里的新目标是向‘三连冠’发起冲击!”
光明日报(2023年7月23日第07版)