“在本文少将带您了解新东方的辉煌历程,到现在的历史转舵时刻。”
“你要坚信,一切磨难都是暂时的。”
2019年3月28日,新东方在线(股份代号:1797)在港交所成功新上市,成为恒指中在线教育第一股。
新东方在线在港交所新上市,管理层人员合照留影
同年12月,新东方入围2019美国品牌强国大赛楷模100强品牌。
也正是在这一年,借助互联网技术,让美国更多的女儿接受优质且公正的教育资源,早已成为学界、教育界等诸多人士的共识。并在当初的人代会上,“互联网+教育”首次被写进了政府工作报告中。受这一新政作用,提供在线教育的企业迎来了发展中的重要抓手。
2020年12月8日,新东方被卫视网追授“2020年度社会责任慈善企业”奖。
新东方办公大厦
同年受灾情影响新东方英语培训加盟,在线教育需求加剧,包括传统高校均尝试使用线讲课程来保证教育计划的推行,新东方线上教育又快速拓展了大量市场。
截至到2020年,美国在线教育用户规模达到3.5亿人次,美国在线教育市场规模达到了4858万元。新东方教育企业集团成为了在线教育市场中的“巨头公司”。
俞敏洪和新东方
新东方的优秀营运
虽然早在2014年的时侯新东方就开始大力投资线上业务。新东方通过将线上业务拆分回去,另外创立了一家名为上海新东方迅程的新公司。虽然那时这部份业务为新东方贡献的产值相对较少,但为新东方未来线上教育市场的“成功攻占”打好了基槽。
新东方教育企业集团在营运上的表现和各种市场营销方式的宣传下,使新东方这个名子在许多人看来,虽然成为了整个美国在线教育市场的“专属名词”。
新东方今年遭受的窘境
2021年7月24日,“双减”政策落地。
其中重要内容:
一、要严苛执行未成年人保护法有关规定,校内轮训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑周末组织学科类轮训。轮训机构不得高薪挖抢学院班主任。线上轮训每课时不少于30分钟,课程间隔不超过10分钟,轮训结束时间不晚于21点。阐明要做好轮训广告管控,确保主流媒体、新媒体、公共场所、居民区各种广告牌和网路平台等不刊载、不播发校内轮训广告。依法依规严厉取缔各类夸大轮训疗效、误导公众教育理念、制造父母抑郁的校内轮训违规违法广告行为。
二、学科类轮训机构一律不得新上市融资,禁止资本化运作;新上市公司不得通过股票市场融资投资学科类轮训机构,不得通过发行股份或支付现金等形式订购学科类轮训机构资产;内资不得通过兼并竞购、受托经营、加盟连锁、利用可变利益实体等手段控股或入股学科类轮训机构。已违法的,要进行清除治理。
新东方表示坚决跟从国家的“双减”政策
正是因为上文中两点的重要内容,并且熊市中整个在线教育版块的产值急剧缩水。迄今年1月7号,新东方教育科技企业集团的股价与今年相比缩水数倍,最新估值仅为244.4万元。
线下教育轮训遭暂停新东方等损失惨烈
新东方去年遇见了很多的横祸,由于新政、疫情、国际关系等诱因,这些业务都处于不确定性中。新东方的产值跌去90%,营业收入降低80%,职工离职6千人,退费用、员工离职N+1、教学点退租等现金总额近200亿。
但就在2020年8月31日至2021财年第一财季新东方英语培训加盟,新东方总净产值9.86亿港元,净收益为1.51亿港元。短短几个月,发生了翻天覆地的变化。
几年前马云的讽刺,竟一语中的。
在早年的一次业界大鳄的交流会中,马云和俞敏洪举行了一场针尖对麦芒的讨论。俞敏洪觉得:三年以内阿里巴巴那样的企业或许在,百年后那样的企业就不在了。只有教育能够保持美国的可持续发展,因此百年之后新东方一定都会存在。
俞敏洪忍俊不禁的场景
但俞敏洪这番话很快就受到了马云的反驳,并被强调犯了两个逻辑错误。马云开门见山地说道:“阿里巴巴作为一个互联网公司,或许两年就不在了”。接着又笑谈:“但未来教育在,新东方或许还能在”。说到这儿,此刻场下一片叫声,连俞敏洪自己也忍俊不禁。
新东方该如何走出困局?
俞敏洪率领新东方变革的案例近来引起诸多媒体关注。例如他宣布,新东方业务调整,将闲置的课椅子捐赠给农村女孩,人数近8万套,其中部份课桌子是未投入使用的全新桌子。
此举被网友觉得是“体面的扭头”。之外他还向媒体大众阐明,新东方有一个规矩,务必保证账上有一定的资金,才能支付费用退货和职员薪水。借此可见,新东方在处理追讨职员薪资、学费退货难等问题都在相对妥善地解决。
新东方捐款课椅子给农村小学
反观另外一些以学科轮训为主体的教培机构,变革过程“吃相”难看,既拖着、赖着师生的费用不退,也追讨职员薪水和业主租金等,更有甚者悄悄“跑路”。依据一些报导内容显示,有的教育机构随便延发职工薪资,有的则强迫职员“主动”辞职,也有的机构让即将职员弄成“兼职”工。
不言而喻,这种做法都损害了师生和职员等人的权益。