我校轮训课程有:一级二级建造师、消防安装工程师、造价安装工程师、健康管理师、营养师、安全安装工程师、八大员、监理安装工程师、BIM应用安装工程师、通信安装工程师、薪税师等。
学校设有免费试学课程,让学员感受学习疗效,满意后在考虑学习,请提早致电或在线留言预约!!联系人:徐同学
全省200余所直属中学一级建造师培训班哪个好,无论您在哪里,我们都不会离您太远!网课+面授教学方式,考前精准补习,高通过率!
我校为打算出席注册一级二级建造师考试的学员,专门开办了建造师师精品轮训课,帮助考生在较短时间内,把握要领一级建造师培训班哪个好,熟知重点,做好复习工作,顺利通过考试不是瓶颈!
课程详情
适宜对象:想要取得一级建造师证书的学员
教学目的:帮助学员顺利取得一级建造师证书
实务精讲知识点:
1、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理推行规划两类文件;
2、项目管理推行规划;
3、项目主管不应同时承当两个或两个以上未完项目领导岗位;
4、项目总监部的费用管理应包括:费用计划;费用控制;费用核算;费用剖析;费用考评;
5、项目费用核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的3同步原则;
6、成本剖析应选用比较法、因素剖析法、差额剖析法和百分比法等基本步骤;
7、项目扫尾阶段是项目管理全过程的*后阶段;
8、项目环境保护应贯彻执行环境保护设施安装工程与主体安装工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“3同时”原则;
9、项目安全管理计划内容;
10、项目安全管理应当贯串于安装工程设计、采购、施工、试运行各阶段;
11、施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位安装工程施工组织设计和施工方案3个层次;
12、施工组织设计应包括:编制根据、工程概况、施工布署、施工进度计划、施工打算与资源配置计划、主要施工方式、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容;
13、施工组织设计应由项目负责人主持编制,可按照项目实际还要分阶段编制和审批;
14、施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批;
15、施工组织推行行动动态管理,当发生重大变动时,进行相应的更改或补充,经更改或补充的施工组织设计应再次审批后推行。
假如你也想顺利通关,不妨了解一下我校开办的一级建造师通关指导课程。该课程将从中学生的实际出发,按照师生的时间安排和学习能力对其进行针对性的指导。课程除了重知识的讨教,更重视使学员把握正确的形式技巧,提高学员的学习能力,使学员更有掌握地通关考试获得证书。
优势:
1、新颖的教学方法,适于不同基础的学员学习
2、定制学习方案,提高备考效率
3、实训案例,核心题解要素,通过率高