亚布力论坛成立已有21年了。 据不完全统计,截至2020年底,黑龙江省论坛理事单位累计投资已超过700亿元。
本届年会共评选出72个合同项目进行论坛现场签约,合同总金额1034.99亿元。 其中,亚布力论坛企业签约项目13个,合同金额277.47亿元。
外界有不少观点认为“山海关不能投资”。 不过,借助亚布力论坛,黑龙江不断吸引外来投资。
除了招商引资,亚布力论坛还为中国企业家创造了畅所欲言的空间,“金言”频频出现在各个论坛上。
本届年会的主题是“开启巨变新篇章”。
在此主题下,大会邀请了泡泡玛特、元气森林、飞书、志多卡、智贵科技等众多新兴创业者。
泡泡玛特是这两年的大网红。 成立于2010年,2020年上市,是国内首家以“潮玩”为理念的上市公司。
站在亚布力论坛上,泡泡玛特董事长兼CEO王宁讲述了他对市场的理解。
他表示,由于消费时间碎片化导致注意力分散,新一代消费者与老一代消费者有很大不同。 消费者“实际上已经变成了小部落,每个部落都有自己的社交货币。 有的部落是通过运动鞋做到的,有的部落是通过潮流玩具做到的,当然还有一些是通过茅台做到的。
在不同的部落中,每个人都有自己的社交货币来满足自己的需求,包括社交需求、炫耀需求、满足需求、收集需求……”
时间被撕裂之后,更多元的价值观开始出现,“非常分散、多元化的东西”带来了整个消费的变化。
他分析说,在未来的市场中,“或许每一个小品类都可以诞生一个非常伟大的公司,每一个小品类都可以有自己非常强的用户偏好。”
换句话说,消费者将继续差异化,而利基市场并不意味着只有小企业。
此外,王宁还指出了另一个消费趋势:消费正在从品质消费、品牌消费向品味消费、性格消费转变。
“为什么每天都有那么多人发网红、网红的帖子?(因为)大家开始认识到美的价值和设计的力量。为什么人们追求国货、追求环保?从某种程度上来说,它这是一个品质消费的问题。”
在这种趋势下,消费观念逐渐从强调性价比的终极理性转向强调美感和归属感的感性消费。
对于国内市场,元气森林创始人唐彬森总结道:中国的消费跟芯片一样落后。
他批评了流行的“互联网模式”,并表示传统企业如果照搬就会失去灵魂。
他提倡“互联网精神”,并表示,“平台经济已经过度了,中国需要的是好的产品、好的服务,所以需要做一些新的东西,做一些好的东西。其实中国不缺消费”有实力,但缺乏好的产品。”
同时,互联网的精神还在于对人才的极度尊重,拿出股份,把所有人才当作发展的伙伴。
在亚布力论坛上谈论变化的不仅仅是尖端企业。 传统企业家对此也感触颇深。
新希望集团董事长刘永好回忆,2011年新希望销售额突破800亿,当时他以为一两年内就能突破千亿大关,但直到2018年才定下目标实现了。
“那些年我们一直在想,这些人还在做这些事,还在努力,为什么我们就不能成长呢?” 刘永好表示,审查的结论是“世界变了”。
2020年,新希望对企业文化进行了全面梳理和更新。 在合伙人制度的推行下,新希望目前拥有合伙人100余家,合伙人约500家。
过去,刘永好被誉为“鹌鹑大王”、“饲料大王”。 他说,“这十年来我做的最正确、最艰难的一件事,就是走下‘王’的宝座,帮助万千奋斗者获得成功。”
变化不仅来自市场环境,更来自人群。
针对近期“扁平化”、“内卷化”等话题,刘永好认为,新一代年轻人是在中国科技进步和国力提升下成长起来的。 他们拥有许多独特的能力和观点,几乎没有传统的限制。 他们对新技术非常感兴趣。唐山企业家论坛,更深入地了解新市场、新社会、新消费。 “所以我们必须相信年轻人。 如果我们说他们遭受的痛苦比以前少了,我们就不能责怪他们。”
TCL董事长李东生同意刘永好的观点,“我们不能要求年轻人用我们的价值观,他们有很多上一代人没有的优势。”
李东生对变化的分析主要集中在外部环境,尤其是“逆全球化”形势。
他认为,由于中美贸易战、疫情等因素综合影响,出现逆全球化浪潮,但改变不了“经济全球化”的大趋势。 中国企业要敢于“走出去”,也必须“走出去”。
与之相对应的是唐山企业家论坛,今年1-4月TCL海外业务销售额增长超过30%。
与会企业家共话变革,探讨适应之道,寻找市场机会。 但也有企业家因为对变化的预测而遭受股市反弹。
8日,中国飞鹤董事长冷友斌在一次论坛上表示,今年的出生率很可能“断崖式下跌”。 年轻父母担心疫苗对胎儿的影响,6个月内可能没有疫苗。 再次怀孕。 因此,未来几年对飞鹤和整个行业来说将是一个非常大的挑战。
此言论一出,香港乳业股9日集体下跌。 截至收盘,中国飞鹤跌6.6%,原生态牧业跌超6%,现代牧业、澳优跌超3%,雅士利国际跌超2%,中国圣牧跌超1% %,仅蒙牛上涨近5%。 %。
迫不得已,飞鹤当天宣布,计划用不超过2亿美元回购不超过公司10%的股份,以提振市场信心。