（面试）信用社（银行）后备干部培训班面试试题

（二）实施：一要做好市场调研，了解市场需求； 二要结合区域优势产业加大扶持力度； 三要坚持“小额、分散、安全、高效”信贷原则，资金配置向农业倾斜。 四是提高服务水平，不伤害农民。 四、我省农村信用社分配制度改革应遵循哪些原则？ 如何建立有效的激励和约束机制？ 参考答案（要点）：（1）原则：正确定位； 利益同步； 提高质量水平； 整合资源； 强化约束； 公开和透明。 （二）激励方面：一是设定考核目标； 二是利益与效率挂钩，按劳取酬； 第三，适度授权； 第四，加大奖励力度，因人而异设定不同的奖励方式。 在制约方面：一是制度约束和及时监管； 二是有效控制：包括薪酬控制和权利控制； 三是坚持阳光经营，公开透明； 四是明确责任，加大对违法行为的处罚力度。 5、“知识改变命运，学习创造未来”。 当前，构建学习体系是新形势下促进农村信用社健康发展的必然要求。 请结合实际谈谈建设学习型农村信用社应从哪些方面考虑？ 参考答案（要点）：（1）建立学习培训体系，完善学习激励机制； （二）实行持证上岗，促进学习氛围形成； （三）领导带头，营造良好的学习氛围，养成良好的学习习惯； （四）坚持理论联系实际，注重知识更新、工作创新、学以致用。 六、对于本次培训班的目的，省社工党委提出：“重点是努力提高五个方面的能力”。

您认为通过本次培训，您哪些方面的能力得到了加强？ 你在哪些方面还稍有欠缺？ 未来你打算如何努力？ 参考答案（要点）：（一）五个方面的能力：一是提高面对市场竞争、加快自身发展的能力； 二是提高应对复杂形势、解决突出矛盾问题的能力。 三是提高业务水平、指导基层业务的能力； 四是提高信任合作、建设先进文化的能力。 五是提高统筹全局、协调各方的能力。 (2) 省略。 7、“技术是第一生产力”。 目前，全省农村信用社电子化建设正在有序推进。 请谈谈我省农村信用社电子化建设的现实意义？ 电子施工应注意哪些问题？ 参考答案（要点）：（一）意义：一是改进服务方式，增强竞争力； 二是推动业务创新，增强服务功能，增加利润增长点。 三是鼓励员工加强新知识学习，提高团队素质。 ; 四是提高劳动生产率，节约资源，优化资源配置； 五是完善管理信息系统。 （二）应注意的问题：一是立足长远，避免重复建设和资源浪费； 二是从农村信用社实际出发，避免盲目追求高标准。 三是与业务紧密结合，注重适用性、可操作性； 四是建立内部控制体系，防范风险。 八、大力发展中间业务是创新金融业务、增加收入来源的有效举措。 请结合实际情况谈谈农村信用社中介业务发展中存在的问题及对策？ 参考答案（要点）： （一）存在问题：一是中介业务品种单一，缺乏创新； 二是中介业务营销重任务考核，忽视正向激励； 三是缺乏市场调研，盲目跟风； 第四，不从市场需求出发，违背规则，纯粹追求利益，有时会造成负面影响（如强制保险）； 五是现有中间业务成本高、回报低。

（二）对策：一是结合电子化建设，增加中间业务品种； 二是加强市场调研网校头条，开发适销对路的产品； 三是有效引导顾客消费导向，积极开展经营营销； 四是坚持正向激励，促进中间业务规模增长； 五是制定中间业务长期发展规划，避免短期逐利行为，着眼长远效益。 9、扩大业务规模是提高效率的有效途径。 请结合实际谈谈在扩大业务规模过程中应注意哪些问题？ 参考答案（要点）：（1）做好市场调研，掌握市场容量； （二）注重业务质量，防范业务风险； （三）合法合规经营，遵守金融法规； （四）策划良好的业务发展规划并稳健经营； （五）避免偏离“三农”方向； (6)在追求利润时保持适当的灵活性。 十、目前我省农村信用社在业务营销和经营管理方面仍存在粗放的经营模式。 具体有哪些方面？ 怎么解决？ 参考答案（要点）： （一）具体表现：一是重业务总量增长，轻资产负债结构优化； 二是资金组织缺乏成本意识，导致资金成本居高不下； 三是信贷业务营销不能在市场上进行细分，不精耕细作，会造成普遍种植、歉收； 四是管理方法简单信用社考试试题，缺乏创新。 （二）解决办法：一是建立长效引领机制，优化资源配置； 二是转变传统观念，按照客观规律办事，推动业务创新，适应市场竞争要求。 三是加强员工队伍建设，提高队伍素质； 四是一是科学编制规划，合理确定目标，促进农村信用社稳健发展。 五是加快电子化建设，改进服务方式，提高社会知名度，打造品牌产品。

11、请结合实际谈谈农村信用社道德风险的具体表现？ 如何预防呢？ 参考答案（要点）：（一）道德风险包含在农村信用社的各类风险中，具体体现在以下几个方面：一是组织资金违规操作； 二是违规放贷、内外勾结，损害信用社利益； 三是在清偿资产的管理和处置中私自操作，损公利私； 四是制度执行不认真，滥用职权； 第五，选人用人不公平、公正，徇私舞弊。 （二）预防：一是建立有效的约束机制； 二是严格制度约束，依法合规经营。 三是加强思想教育； 四是完善制度，明确责权。 五是发挥监督作用； 六是加大对违法行为的处罚力度。 强度。 12、请谈谈农村信用社应结合实际建立什么样的经营管理指标体系？ 参考答案（要点）：（一）指标体系要全面完善，涉及经营管理各个环节，推动各项工作全面推进； （二）指标体系必须突出重点、立足实际，以业务发展规划的中心或中心目标为依据。 指标体系强调要点； （三）指导性指标与指示性指标相结合，相互补充，形成完整的指标体系； （四）指标体系一旦建立，考核期间不得随意调整。 （五）指标体系必须根据年度发展计划灵活调整； （六）指标体系必须与绩效考核相结合才能发挥积极作用。 13、请谈谈如何结合实际建设农村信用社的企业文化？ 参考答案（要点）：企业文化就是企业的精神。 建设农村信用社的企业文化：一是要有农村信用社的经营特色，得到员工和客户的认可； 第二，企业文化要有凝聚力、感召力和活力； 三是农村信用社企业文化与其经营目标、经营行为、经营成果的结合； 第四，必须在企业管理中长期培养，相对稳定，形成企业习惯； 第五，要体现时代风范、有活力，（如“心通百姓、服务农村、农民、适度盈利、共谋发展”）；六是观念文化并重。 、制度文化和行为文化。

14、请谈谈如何立足实际当好信用社领导干部？ 参考答案（要点）：（1）要有强烈的事业心和责任感，要想事、谋事、办事、办事； （二）要有高度的思想觉悟，无私的境界，有吃苦耐劳的能力。 、吃苦耐劳、公正处事的意志、品质和思想作风； （三）有良好的精神状态，不服输，不气馁，敢于面对复杂的矛盾和问题； （四）具有全面的知识和技能，具有创新精神，运用领导艺术开展工作； （五）带好团队，增强团队凝聚力，培养良好的团队精神。 15、请结合实际谈谈如何防范抵债资产的追回、管理和处置风险？ 参考答案（要点）：（1）贷款发放要谨慎，注意两个方面：关注借款人的还款能力，关注抵押品的流动性； （二）严格控制债务修复资产准入，严格控制债务修复资产准入。 落实抵债资产追收条件，按程序操作，增加透明度； （三）完善抵债资产追收程序，明确各方权利和责任，不留“小尾巴”； （四）加强抵债资产管理，防止因管理不善造成抵债资产毁损、毁损、折旧。 不能及时清算的，必须通过租赁、承包等方式经营信用社考试试题，防止损失扩大； （五）制定债务修复资产变现方案。 对于价格合理、无升值潜力的，要积极办理债务修复资产清算，并在清算过程中按程序办理。