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2022年正式踏入11月，这个时间段要开始复习专业综合课了！为了便于你们的复习备考，增加复习效率。小编定期为你们更新专业综合的电子资料，现在给你们整理的是《人力资源管理》资料：
人力资源管理参考考纲Ⅰ.考试范围
一、人力资源管理绪论人力资源的含意，人力资源的数目和品质，人力资源的性质和作用；人力资源管理的含意，传统人事管理与现代人力资源管理，人力资源管理的基本职能。二、人力资源管理理论基础X理论-Y理论，四种人性假定理论；激励的基本过程，内容型激励理论，过程型激励理论，行为扩建型激励理论2023人力资源管理学习网，综合型激励理论。三、人力资源战略与规划人力资源战略观念和分类；人力资源战略与企业总体经营战略的整合；人力资源规划绪论；基于战略的人力资源规划；人力资源需求、供给预测，人力资源供求的平衡。四、工作剖析与工作评价工作剖析绪论；工作剖析的详细施行；工作剖析的方式；工作剖析方式的评估；工作评价。五、招聘甄选与聘用职员应聘的内容及形式；甄选流程；人员评测与甄选的方式；人员聘用过程，聘用决策要素，聘用决策的程序。六、员工轮训与开发职员轮训与开发绪论；职员轮训的基本程序；职员轮训与开发的主要步骤。七、绩效管理绩效管理绪论；绩效管理的推行过程；360°考核工具、关键绩效指标法、平衡记分卡法、主观工作行为评价法、客观工作行为评价法等绩效评估工具；目标管理办法。八、薪酬管理薪资管理绪论；薪资设计；薪资机制；可变薪资机制；福利体制。九、职业生涯管理职业生涯管理绪论；职业生涯管理理论；影响职业生涯的诱因；职业生涯规划与开发。
Ⅱ.参考书目葛玉辉编著：《人力资源管理》（第四版），上海：复旦中学出版社2023人力资源管理学习网，2016年。
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