信息化时代的到来给人力资源管理工作带来了新的挑战

信息化时代的到来给人力资源管理工作带给了新的挑战，对人力资源经济师提出了更高的要求。人力资源经济师应当清晰地认识到时代发展给自己工作带给的影响，不断更新工作观念，扩展知识贮备，增强综合能力和专业素质，更好地规避人力资源管理工作。因此，本文重点针对信息化给人力资源经济师职业的影响进行了阐释。

关键词：人力资源经济师；信息化；影响

序言

人力资源经济师主要负责人力资源管理工作，怎么优化职员配置，增加职工工作效率和品质等是人力资源经济师还要解决的问题，所以，人力资源经济师的作用是极其重要的。因而，怎么讨好信息化时代的需求，将人力资源管理工作与信息化融合在一起，早已成为当前人力资源经济师还要重点关注的问题。

1信息化与人力资源经济师三者之间存在的联系

人力资源经济师在企事业单位中发挥的作用是不容轻视的，例如怎样有效提升工作人员的效率和品质、人才应聘与培养等方面都须要人力资源经济师负责处理，所以，人力资源经济师在企事业单位发展过程中起着至关重要的促进作用。在信息化迅速发展的背景下，人力资源经济师的各项工作必需要跟上时代的脚步，做到与时俱进，只有这么才才能保障人力资源经济师作用的充分发挥，更好地促进企事业单位的稳健发展。人力资源经济师要具有敏捷的洞察力，良好的信息捕获能力，全面了解好把握社会外部和单位内部的发展情况，积极创新人力资源经济管理工作，建立有关工作机制，确保各项工作才能不断地与时俱进，增加工作效率和品质[1]。随着互联网技术和信息技术的发展，信息化建设是人力资源经济管理工作的必定发展趋势，这就须要将信息化建设与人力资源经济师密切地联系在一起，人力资源经济师通过充分运用网路平台获取实时信息，以便推动各项工作更好地举行。人力资源经济师要具有良好的信息收集、分析和处理能力，保障信息的时效性、准确性和全面性，并及时将自己收集到的信息有效应用到各项工作中，增加人力资源经济管理的科学化和信息化程度[2]。人力资源经济师对于任何单位而言，最重要的作用就是展现在人才机制假定方面，包括人才选拔、人才培养和人才运用等内容。人力资源经济管理工作牵涉了单位的所有工作人员2023人力资源师论文，增强人力资源经济管理信息化建设，有促使增加各项工作的效率和品质，促使单位的健康可持续发展。

2信息化对人力资源经济师职业的影响

2.1有促使人力资源经济师素养的提升

信息化建设有效提升了人力资源管理工作的效率，同时有些传统的人力资源管理工作岗位和内容早已未能满足现代人力资源管理工作的还要，也就意味着一些传统的人力资源岗位要被取消，取而代之的是一些新的人力资源管理岗位，例如数据管理岗位等等。人力资源市场中新的人力资源管理岗位对工作人员综合素养的要求比较高，尤其是数据信息搜集、分析和处理方面的能力，以保证人力资源管理工作更好地满足信息化时代的还要。信息技术的发展与应用在一定程度上突显了人力资源经济师的职能作用，然而，人力资源经济师要想更好地满足各项工作需求，就必需要树立学习意识，坚持与时俱进，积极学习和把握先进的信息技术，创新工作模式，优化工作程序和内容，充分发挥信息化建设的优势作用，努力将自己塑造成为综合型的人力资源经济师[3]。面对竞争愈加激烈的人力资源市场环境，人力资源经济师要想在本行业中取得长远发展，就必需要充分认识到信息化给自身工作带给的要求和挑战，进而增强学习，用知识武装自己，减少自身的综合能力，否则有或许会被时代所淘汰，面临待业的风险[4]。信息化时代背景下，人力资源经济师只有不断地学习，提升自身的综合能力，才才能荣获长远稳定发展，进而发挥优势作用，帮助单位更好的建设与发展。

2.2传统人力资源经济师降低

新时代背景下，传统人力资源经济师的工作方式和方式虽然未能满足时代发展的要求，信息化已然成为人力资源管理工作发展的必定趋势。随着信息技术的发展与应用，越来越多的企事业单位开始注重信息化建设，信息技术早已被有效应用到日常管理工作中，实践阐明取得了良好的应用效果，对于减少人力资源运用率，促使工作人员工作效率和单位经济效益的增强表现出很大的优势[5]。运用信息技术推动新型人力资源管理机制的建立，实现了人力资源管理工作的有效简化，明显减少了人力资源管理工作效率。新型人力资源管理系统的出现将不可防止的淘汰一些传统的人力资源经济师，致使传统人力资源经济师降低。首先，信息化有效减少了人力资源管理工作的效率和品质，人力资源管理工作岗位设置必定会减低。再者，信息化明显提高了人力资源费用控制的有效性和合理性。因此，值得留意的是，新的人力资源管理方式也存在劣势，传统人力资源管理方式也存在特点，所以，在实际人力资源管理工作举办过程中，要将两种方式结合上去使用，当选用信息管理系统进行辨别存在困难时，就须要充分发挥人力资源经济师的优势作用，借助它们的工作经验和知识做出正确判定[6]。由此可见，传统的人力资源经济师工作岗位并不会消失，而是会大大降低，这也就意味着人力资源经济师想要走得更远就必需要努力提高自己。

2.3人力资源管理工作发生改变

因为信息技术发展的时间比较短，之前信息技术在人力资源管理中的应用比较少。因此，随着信息技术的迅猛发展，传统的人力资源管理方式早已被逐步被信息化的人力资源管理方式所取代，标识着人力资源管理工作步入了全新的阶段。在人力资源管理工作举办过程中，通过信息技术的有效应用，并且工作效率和品质得到了明显提高，实现了人力资源运用率的极大提升。信息技术的应用改变了人力资源管理工作方式、内容和方式等，在工作实践中，人力资源经济师可以利用信息技术实现无纸化管理，只须要运用专业的电子信息硬件就可以有效地完成海量复杂数据的剖析和处理，减少了数据信息的管理效率[7]。新的人力资源管理方式大大减少了工作人员的劳动硬度，改善了工作人员的工作压力，节省了人力、物力和财力的投入。信息技术的有效应用，大大减少了人力资源经济师的工作品质，运用专业的电子信息硬件对数据信息进行处理可以避开这些错误的出现，同时节省了人力资源经济师的时间，使它们能否将更多的精力和时间置于重要的管理工作事务中。除此此外，信息化也有促使推动人力资源经济师的工作勾通。传统的工作勾通形式大大减少了人力资源经济师勾通的效率，而信息化的应用与普及，有效地推动了人力资源经济师的工作勾通交流。利用信息平台人力资源经济师可以与职工实现无障碍线上勾通2023人力资源师论文，破除了传统面对面勾通模式时间和空间方面的限制，增加了勾通的效率。

3信息化背景下人力资源经济师职业发展的探讨

3.1人力资源经济师方面

首先，增加信息应用技能。人力资源经济师为了更好地讨好信息化时代的需求，就必需要提高自身信息技术应用技能。在日常工作中，人力资源经济师要增强计算机基础知识和相关信息硬件技术的学习，紧随时代的脚步，仍然保持坐落时代前沿，更好地满足人力资源管理工作的还要。对于人力资源管理师而言，要学习把握最先进的计算机信息技术，只有全面把握了计算机信息技术，才才能实现信息应用技能的充分有效运用，增加有关数据信息剖析的精确性和牢靠性，更好地完成人力资源管理工作[8]。再者，积极学习把握最新的理论知识。信息化时代背景下，人力资源管理工作也在不断发展，各类理论知识都在不断创新，面对这些情势，人力资源经济师要强化最新理论知识的学习，同时将最新理论知识与工作实践密切联系在一起，以便实现自身工作效率和品质的真正提高。

3.2企事业单位方面

企事业单位应当充分认识到人力资源管理工作的重要性，肯定人力资源经济师的作用和地位。面对信息化给人力资源管理工作带给的新要求和新挑战，企事业单位首先要构建完善信息化人力资源管理机制，通过对人力资源管理方案的不断优化和人力资源考评评价机制的创新，为信息化人力资源管理工作的有效举行提供机制保障。再者，企事业单位应当推进多样化职员培养机制的建立，针对不同的工作人员采取相应的轮训方式和技巧，在职员培养过程中，还应当加强信息化理论知识的轮训力度和信息化管理观念的宣传力度，为信息化人力资源管理工作的举行提供有力的基础，同时人力资源经济师要充分注重综合型、创新型人才的培养，以贮备更多的人才力量。除此此外，企事业单位还应当高度注重人力资源经济师的培养，提高它们的综合素养和专业技能，同时投入更多的轮训资金，以保障轮训工作的顺利、高效举行。

4结语

总而言之，信息化对人力资源经济师职业形成了深远的影响，主要表现在有促使人力资源经济师素养的提升，传统人力资源经济师降低，人力资源管理工作发生改变等方面，对此，人力资源经济师要强化自身“内功”修炼，增加自身的综合能力和专业素养，同时企事业单位也应当采取一系列的保障举措，最终实现人力资源管理工作的信息化，推动人力资源管理工作效率和品质的提升。