2023年度领才教育课程培训计划

2023年度领才教育课程

轮训计划

一、国内外热门认证轮训项目：

◆PMP-国际项目管理师（√）◆NPDP-国际产品总监（√）

◆ACP-国际敏捷人士（√）◆CPSM采购供应管理专业人士（√）

◆软考中、高项资格认证（√）◆PGMP-国际项目集总监（√）

◆PBA-国际商业剖析专业人士（√）◆-受控环境下的项目管理（√）

◆ITIL信息技术基础构架师（√）◆Ms项目管理工具（√）

认证课程（团报最让利）

二、企业内训及公开课：

为企业提供针对性的内训需求整体方案和课程设计。在对企业进行轮训需求调查剖析的基础上2023人力资源实操培训，还能帮助企业拟定基于企业战略、人力资源规划和内部管理（如：项目管理、供应链管理、采购费用控制、精益生产、物流仓储）实际需求的轮训计划；

按照企业专门需求，为企业量身定做针对特定群体、特定层面的轮训一揽子方案；在企业现有轮训情况基础上提供缓解帮助；帮助企业推行建立的轮训机制；帮助企业推行和提高内部轮训师资队伍。

公开课程（团报最让利）

2023年度热门内训公开课程如下：

1、从技术骨干到优秀管理者2、（MTP）中层管理技能提高训练

3、采购费用控制与供应商管4、从残兵到干将——王牌主管人特训营

5、项目管理精要与全过程沙盘实操6、房地产项目管理沙盘演习工作坊

7、高效招考与笔试方法8、供应链信息系统建设与管理

9、基于价值造就的时间管理10、建立双赢的绩效薪资机制实战训练

11、九型人格之管理者识人用人之12、领导者之剑-问题剖析与决策

13、情绪与压力管理14、人才的选、用、育、留

15、团队组织中的九型人格应用16、项目风险控制全过程实操

17、新任总监全面管理技能提高训18、制造型企业80、90后职员的管理

19、中层管理党员核心工作技能提高训练20、卓越执行力增强

精品内训（课程推荐）

三、管理咨询：

项目管理咨询：任何项目管理咨询都离不开组织的构架与组织设置，我机构资深项目管理学者团队站在咨询企业组织的高度，利用组织的战略与规划旨在对组织的项目管理状况及问题的剖析与确诊。通过组织管理的战略、系统步骤、规章及人力资源的外在表现方式2023人力资源实操培训，通过项目管理咨询的系统、科学的知识机制与技巧的应用增强、塑造与转变现有组织构架下的项目管理标准与技巧，重构项目管理的科学性、专业性与项目管理的外在展现价值。

利用多学科、多专业的项目管理知识、技术、工具与技巧并与项目管理知识机制进行系统整合，因而发挥企业项目管理咨询的价值。

四、团队拓展训练及团队建设方面的系列轮训：

1、沟通方法、礼仪形象；

2、野外生存、团队建设；

3、时间管理、市场营销管理、销售方法等等。

往期PMP课程部份剪影如下：

（第一节课开课典礼）

（部份学习用书资料）

（轮训环境一）

（轮训环境二）

（学习分组摆放）

（PMP优秀奖学金、PMP证书颁奖典礼）

（企业多元化内训）

（企业内训课之一合照）

（PMP班委组长、组长组成的项目主管队伍）

（PMP学员全体学员晚餐）

（课程早晨冷餐、下午冷餐）

(“项目管理者之家”常务执委：来自北京各个小型企业的项目主管与经理)

（项目管理工具讲座活动）

（学员课堂剪接）

（PMP班委合照留影）

2023年度课程轮训计划，全年预定中，欢迎咨询！

课程服务：晶婉馨同学

邮箱：@

Tel：（同微讯号）