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>>人力资源管理师考试模拟题：2018年五级人力资源管理师考试模拟题41
>>人力资源管理师考试冲刺补习
(一)、人力资源规划的内容是何种?(4分)
答案：
1、战略规划;2、组织规划;3、人员规划;4、制度规划;5、费用规划
(二)、请阐述工作岗位剖析的作用?(5分)
答案：
1、岗位岗位剖析为应聘、选拔、任用合格的职员夯实了基础;
2、工作岗位剖析为职员的考核、晋升提供了根据;
3、工作岗位剖析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件;
4、工作岗位是制订有效的人力资源规划，进行各种人才供给和需求的重要前提;
5、工作岗位剖析是工作岗位评价的基础2024年人力资源三级题库，而工作岗位评价又是构建、健全企业单位薪资机制的重要方法。
(三)请详述工作岗位剖析的原则?(5分)
答案：
1、明确任务目标原则;2、合理分工协调原则;3、权责利对应的原则;
(四)请详述人员配置的原则(5分)
答案：
1、要素有用原则;2、能为对应原则;3、互补增值原则;4、动态适应原则;5、弹性冗余原则
(五)轮训需求剖析的施行程序是何种?(6分)
答案：
一、做好轮训前的打算工作：1、建立职员背景答案;2、同各部委人员保持紧密联系;3、向总监领导反映状况;4、准备轮训需求调查;
二、制定轮训需求调查计划：1、培训需求调查工作的行动计划;2、制定轮训需求调查工作的目标;3、选择适宜的轮训需求调查方式;4、确定起草轮训需求调查的内容;
三、实施轮训需求调查工作
1、提出轮训需求修宪或心愿;2、调查、申报、汇总需求修宪;3、分析轮训需求;4、汇总轮训需求意见、确认轮训需求。
四、分析与输出轮训需求结果
1、对轮训需求调查信息进行归类、整理;2、对轮训需求进行剖析、总结;3、撰写轮训需求剖析报告
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