2023年企业人力资源管理师理论知识考点（一级）汇总

为了帮助出席6月考试的考生复习，本文特此整理2023年企业人力资源管理师理论知识考点（一级）汇总，供你们参考备考！

2023年企业人力资源管理师理论知识考点（一级）汇总

第一章人力资源规划

一、人力资源管理部委在转变过程中具备的特征

1.组织性质的转变。隶属、服务性、咨询性的参谋部委——半独立性、半参谋、半决策、控制性的部委——重要决策部委

2.管理角色的转变。国内同学从管理程序、管理对象、管理时限(短期与常年)管理性质(战术性与战略性)四个维度，分析了战略性人力资源管理在企业经营管理中的角色转变和新的定位。

首先，从作业程序与短期的战术性操作的维度上看，人事主管是建立人力资源各项管理基础工作，组织绩效评估，进行薪资机制设计，推行职员管理的行政管理班主任;

再者，从短期的战术性操作与管理的对象——员工的维度上看，人事主管是了解并尽或许满足职工的需求，使职工为企业做出贡献的带头人即引领者;

再度，从职员与企业常年发展战略的维度上看，人事主管是企业职工轮训与技能开发的推进者，组织发展和组织改革的设计师，企业变革的代理人;

最后，从常年发展战略与管理作业运作的维度上看，人事主管是企业经营战略合作伙伴，他不但要把人力资源管理与企业发展战略有机地结合上去，制订出适应企业内外部环境和条件的战略规划，并且还能利用各式工具和方式，对规划进行有效的推行、监督、控制和反馈，最终保障战略规划目标的实现。

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