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财会是哪些？
财会是以本币为主要的计量单位，以单据为主要的根据，依靠于专门的技术技巧，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供财会信息、参与经营管理、旨在提升经济效益的一种经济管理活动。
财会是一项技术、会计是一项美术、会计更是一项魔术！
我们应当驾御财会而不是让财会驾御你
财会不是单纯的监督，更是服务！
财会不是ERP录入员，而是应当服务于经营
财务人员要从价值守护者
向价值缔造者进行转化
财务饰演的角色正从支撑业务向引导业务转变；
作为大企业的CFO，必需要具有CEO的视野和能力。企业的其他管理者只须要关注某个领域，而CEO还要纵观全局。
CFO要做的就是辅助CEO做企业经营。要有跨界的思维！
财务管理不是
单纯的财务处理
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的添置（投资），资本的融通（筹款）和经营中现金流量（运营资金），以及收益分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部份，它是按照财经法规制度，根据财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
解决简略重复性问题会计可以从事什么工作，叫作处理;
解决技术性问题，叫作管理;
解决挑战性瓶颈，叫作领导；
在一个组织当中，职位越低，处理的成份越大。随着职位的下降，“领导”的成份在加强；
财务形成大量的数据和活动。有领导力意识的财务人员才能从中发觉瓶颈，于是去解决这种问题！
做财务除了要学会反省、更要学会深思！
财务就是服务，
财务就是业务，
把握销售对财会十分重要
财会就是一种服务，客户买的不只是是产品的原本，更买的是产品相应的以及额外的服务！
勾通就是服务！
财务在给老总汇报工作的时侯，一定要讲有含金量的东西，会用清晰、别人容易理解的语言来展现信息！一定要学会造就价值，为他人造就他所须要的价值；那样你才可以成为有价值的财会。
财务一定要实现
向业务的前移
财务在前、业务在后。
好的财务一定对数字十分敏感，通过数字看未来！
财务人员要对数字的诚信负责会计可以从事什么工作，你的数字反映了你的诚信！
财务指标从经营中来，到经营中去！
财会不但精通财报、还要懂业报！
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