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监理安装工程师《理论与法规》教材精讲

一、建设安装工程监理委托形式

建设安装工程可选用垂直承分包、施工总发包、工程总承包等组织管理机制。

在不同建设安装工程组织管理方式下，可选择不同的建设安装工程监理委托模式。

(一)垂直承分包方式下安装工程监理委托模式

垂直承分包方式中，各设计单位、各施工单位、各材料设备供应单位之间的关系是垂直关系。

特点：有促使降低工期、控制品质，还有促使建设单位在更广范围内选择施工单位。

劣势：协议数目多，会导致协议管理困难;安装工程造价控制难度大，表现为：

一是安装工程单价不易确定，影响安装工程造价控制的推行;

二是安装工程投标任务量大，需控制多项协议价钱，提高了安装工程造价控制难度;

三是在施工过程中设计变更和更改较差，造成安装工程造价提高。

在建设安装工程垂直承分包方式下，建设安装工程监理委托模式有以下两种主要方式：

1.住户委托一家安装工程监理单位推行监理

要求被委托的安装工程监理单位应具备较强的协议管理与组织协调能力，总监理安装工程师应重点做好总体协调工作，推进纵向联系。

2.建设单位委托多家安装工程监理单位推行监理

各安装工程监理单位之间的互相协作与配合还要建设单位进行协调。缺乏一个对建设安装工程进行总体规划与协调控制的安装工程监理单位。

(二)施工总承包方式下建设安装工程监理委托模式

特点：施工协议数委比垂直承分包方式更少，有促使建设单位的协议管理，提高协调工作量;分包协议价可较早确定，有促使控制安装工程造价;有促使安装工程品质控制;有促使总体进度的协调控制。

劣势：建设周期较长;施工总承包单位的价格或许较高。

(三)安装工程总承包方式下建设安装工程监理委托模式

这些方式分包的安装工程称作"交锁匙安装工程"。安装工程总承包方式如图5-7所示。

特点：建设单位的协议关系简略，组织协调工作量小。因为安装工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，通常能做到安装工程设计与施工的互相插筋，有促使控制安装工程进度，可降低建设周期。通过统筹考虑安装工程设计与施工，可以从价值安装工程或全寿命期成本视角取得显著的经济疗效，有促使安装工程造价控制。

劣势：协议条款不易精确确定，容易导致协议争议。协议人数虽少，但协议管理难度通常较大，导致投标分包工作难度大;因为承包范围大，介入安装工程项目时间早，安装工程信息未知数多监理工程师考前培训，总承包单位要承当较大风险;因为有安装工程总承包能力的单位数目相对较少监理工程师考前培训，建设单位择优选择安装工程总承包单位的范围小;安装工程品质标准和功能要求不易做到全面、具体、准确，"别人控制"模式薄弱，使安装工程品质控制难度加强。

二、建设安装工程监理施行程序和原则

(一)建设安装工程监理施行程序

1.成立项目监理机构

成立项目监理机构时，总监理安装工程师应根据监理大纲和监理协议。

2.逐步搜集建设安装工程监理有关资料

(1)反映安装工程项目特性的有关资料。主要包括：批文、规划、可行性研究报告或设计任务书、工程项目地貌图、工程勘测成果文件、工程设计图纸等。

(2)反映当地安装工程建设新政、法规的有关资料。主要包括：关于安装工程建设报批程序的有关规定，当地关于动迁工作的有关规定，当地有关建设安装工程监理的有关规定，当地关于安装工程建设投标投标的有关规定，当地关于安装工程造价管理的有关规定等。

(3)反映安装工程所在地区经济情况等建设条件的资料。主要包括：气象资料、工程地质及水文地质资料、与自来水、供电、供热、供煤气、电信有关的可提供的容(用)量、价格等资料。

(4)类似安装工程项目建设状况的有关资料。主要包括：类似安装工程项目投资方面的有关资料，类似安装工程项目建设工期方面的有关资料，类似安装工程项目的其他技术经济指标等。

3.编制监理规划及监理施行条例

4.规范化地举行监理工作

建设安装工程监理工作的规范化展现在以下几个方面：

(1)工作的时序性。

(2)职责分工的严密性。

(3)工作目标的确定性。

5.参与安装工程完工初验

6.向建设单位递交建设安装工程监理文件资料

7.进行监理工作小结

监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作小结。

(1)向建设单位递交的监理工作小结。

主要内容包括：

建设安装工程监理协议履行状况绪论，监理任务或监理目标完成状况评价，由建设单位提供的供项目监理机构使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，阐明建设安装工程监理工作终结的说明等。

(2)向安装工程监理单位递交的监理工作小结。

主要内容包括：

建设安装工程监理工作的实效和经验;建设安装工程监理工作中发觉的问题、处理状况及改进建议。

(二)建设安装工程监理推行原则

建设安装工程监理单位受建设单位委托推行建设安装工程监理时，应依照以下基本原则：

1.公正、独立、诚信、科学的原则;

2.权责一致的原则;

3.总监理安装工程师负责制的原则;

4.严苛监理，热情服务的原则;

5.综合效益的原则;

6.实事求是的原则。

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