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现代给人力资源管理的的职能定位是，构建和维护一个合理的组织构架机制，统筹安排人员，利用科学的薪资和激励机制，引导各单位朝既定的目标发展。这么人力资源管理工作有哪些内容呢?下边yjbys小编为你们一一列出!
人力资源管理工作包括以下内容：
1、单位组织规章的起草、修改和解释;
2、单位各组织职责的划分、划分、拟定和人员编制的定员;
3、人力资源规章的剖析研究、制定、修改、解释和管理利用;
4、人力资源组织构架设置及人员的搭载;
5、单位职工工作守则和行为准则的起草、修改和解释;
6、单位各岗位职务说明书的剖析研究、撰写、修改和解释;
7、人员的应聘、筛选，依照程序操作，填写相关的'资料并备案或上交;
8、员工岗前、岗中各种知识技能轮训2024年人力资源管理视频，轮训疗效与轮训档案的统计与推行;
9、员工培养，引导职员进行职业生涯设计，贯彻部属培养体制，构建单位人才梯队库;
10、单位内各级人员的晋升与调迁管理2024年人力资源管理视频，并备案相关的资料;
11、薪酬、福利管理机制的研究、拟定、修改、解释和利用，职工日常薪资、奖金的领取和调整，劳动寿险费、医疗寿险金等的代办;
12、单位绩效考评机制的研究、拟定、修改、解释、运用和统计剖析，按照考评报告推行绩效管理;
13、单位执勤管理体制的确立，职员日常工作考勤的管理;
14、劳动协议的签署与管理;
15、单位赏罚管理细则的制定、修改、解释和利用;
16、单位人事信息系统的争创与日常维护管理;
17、人力资源部资料的签发、整理和汇总保存。
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