公司行政部门年度工作总结报告

岁月飞逝，一晃间年将要过去，新的一年即将到来。回望过去的一年，内心不禁感叹万千。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨炼。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进技巧；深入学习，把握方法；强化管理，改进服务；大胆探求工作新思路、新方式，使得我们的工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！

行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提高，对外要应对政府机关单位的各项新政做到及时了解及时撑握.行政工作是繁杂的，小到打印、扫描、传真、订阅报刊刊物、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，怎么化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这早已不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员似乎少，但在这几个月里竭尽竭力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈向了一步。

年，在公司领导的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧随公司各项工作布署。重视发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司完满完成年度各项目标任务做出积极贡献。为了总结经验，继续弘扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简略回顾和总结，不足之处请求领导批评见谅：

一、人事管理方面

依照公司部门岗位的实际须要，有针对性、合理地急聘一批职工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并完善了档案，严格审查全体职工档案，对资料不齐全的一律补足。同时要强化内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1．本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积狭窄和现场职工采访的培训不够促使验厂结果要求改进。

2．抓好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过此次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着众多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需强化各部门iso管理体系的培训于学习。

3.对后勤保障工作做到让职工用上健康、卫生的乳品。

三、公司管理运作方面

1.迎合市场的发展，根据公司要求，制订相应的管理制度。建立公司现有制度，使各项工作有法可依公司年度报告，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通

2.逐渐建立公司监督机制。有一句话说得好：职工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度强化对职工的监督管理力度。

3.强化团队建设，构建一个业务全面，工作热情激增的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥她们的主观能动性及工作积极性。提升团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4．抓好今年的高质量、高效率、确保安全生产，降低安全车祸发生。

5．充分引导职工敢于承当责任了解职责。要逐渐理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。

四、工作中的收获

懂得事情轻重缓急，完成领导交待的工作，做到了“上传下达”。与朋友交往融洽，才能积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐渐提高，对后期工作垒积了许多经验。

五、工作中存在的不足：

过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。虽然我们取得了一定成绩但仍存在着好多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但因为人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实情况不够全面，因而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，公司事物纷扰，基本检测不到位，因此存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这种都须要我在今后的工作中着力加以解决。工作悉心度仍有所缺乏;工作效率虽非所提升，觉得有时各部门之间的配合仍有所缺乏，工作效率并非是最快的!接出来的个人工作计划中会依据先前工作中存在的不足，不断改进，提升自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

总的来说年的工作是尽职尽责的公司年度报告，尽管亦存在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着2011年的到来而已逝。特别谢谢公司领导及朋友们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得愈加出众!望公司领导及朋友们对我工作上监督。