2020年人力资源管理师考试二级精选试题（十四）

3、员工的绩效遭到公司新政、个人能力、市场变化等各方面诱因的影响，这彰显了绩效的()。

A、多因性B、动态性C、多维性D、复杂性

【答案】A

【解析】绩效的多因性，是指职工绩效的高低遭到主观和客观多种诱因的影响。绩效的好坏不只取决于单一的诱因，而要遭到主、客观多种诱因的影响，如职工的激励、技能、环境与机会，其中前三者是职工自身的主观性影响诱因，后二者则是客观性影响诱因。

4、下列关于人力资源的表述不正确的是()。

A、通过人力投资，可使劳动力供给质量得到增强

B、用人单位假如进行人力投资，还会获得较高的回报

C、投资的直接成本可以从之后的工作中收回，而机会成本则不能收回

D、从个人角度看，若自身投资的成本与利润比列相当时，就不会进行人力投资

【答案】B

【解析】用人单位进行人力投资与收到的回报是没有相应关系的，投资和回报不成反比的情况也会存在。

5、()是指借助有关的信息资料对人的行为进行剖析，因而推断其缘由的过程。

A、内因

B、外因

C、归因

D、知觉

【答案】C

【解析】归因是指借助有关的信息资料对人的行为进行剖析，因而推断其缘由的过程。行为的诱因可以分为外因和内因，也可以分为稳因和非稳因。

6、解除劳动协议应符合法律规定，下述各项中符合规定的是()。

A、小张患职业病并被确认失去部份劳动能力

B、小王不能胜任目前工作，经培训后仍不能胜任工作，但是不服从安排

C、小玲生育后，仍然在家喂奶女儿

D、小沈发炎引起哮喘，连续一周没下班，但在医疗期内

【答案】B

【解析】企业提早30天以书面方式通知解除劳动协议、承担经济补偿责任的条件为：①劳动者患癌或则非因工负伤、医疗届满后，不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排的工作;②劳动者不能胜任工作，经过培训或则调整工作岗位，仍不能胜任工作的;③劳动协议签订时所根据的客观情况发生重大变化，使得原劳动协议未能履行，经当事人协商不能达成一致合同的。

7、()是指以人为核心，以人为根本的管理。

A、人本管理

B、人力资源管理

C、生产组织管理

D、人力创新管理

【答案】A

【解析】人本管理即以人为核心、以人为根本的管理。它是指企业中的人作为管理的首要诱因，是企业一切管理活动的主体或主导诱因;同时，作为管理的本质诱因，又是企业管理的出发点和归宿。一方面，企业一切管理活动围绕调动人的积极性、主动性和创造性而展开;另一方面，企业一切管理和经营实践活动，借以满足人的须要，使得企业人获得全面自由的发展。

8、在企业劳动关系的几种调整方法中，()彰显了雇主的意志。

A、民主管理制度

B、企业内部劳动规则

C、劳动协议

D、劳动争议处理制度

【答案】B

【解析】企业内部劳动规则是企业规章制度的组成部份，其基本特征是企业或则说雇主意志的彰显。

9、关于现代企业有效的培训系统，不正确的说法是()。

A、促进职工现今和未来工作绩效的提升

B、最大限度地使职工的个人素养与工作需求相匹配

C、最终能否有效地改善企业的经营业绩

D、以职工的职业生涯规划为出发点

【答案】D

【解析】现代企业有效的培训系统是指企业从自身的生产发展须要出发，积极通过学习训练等手段提升职工的工作能力、知识水平及潜力发挥，最大限度地使职工的个人素养与工作需求相匹配，促使职工现今和未来工作绩效的提升，最终能否有效地改善企业的经营业绩的一个系统化的行为改变过程。

10、事业部制结构依循的主要原则是()。

A、以成果为中心

B、集中决策，分散经营

C、组织结构服从战略

D、集中决策，分散投资

【答案】B

【解析】事业部制结构依循“集中决策，分散经营”的总原则，推行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和客户等标志将企业界定为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，推行独立核算、自负盈亏，并可依照经营须要设置相应的职能部门。

11、如果某职工在企业工作了15年，被企业解除了劳动协议，这么企业应支付()个月的薪水。

A、6

B、12

C、15

D、24

【答案】B

【解析】经劳动协议当事人协商一致，由用人单位解除劳动协议的，用人单位应按照劳动者在本单位的工作期限，每满一年发给相当于一个月薪水的经济补偿金，但最多不超过12个月，工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。

12、以下()属于选择报纸刊载广告的用处。

A、为公司做了广泛宣传

B、竞争对手了解到本公司的信息

C、传播速率快

D、查询便捷

【答案】A

【解析】一般来说，报纸广告的覆盖面比较广，影响持续的时间较长，在一次急聘人员比较多、岗位层次的跨径比较

大的情况下，采用报纸刊载急聘可以起到事半功倍的疗效2024年人力资源管理师二级试卷，在公司创立早期常常采用这些方法，其益处一是为公司作了广告宣传，树立了公司的形象;二是可以在本地区范围内广泛地召募人才。

13、所谓()是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。

A、基本保护

B、优先保护

C、部分保护

D、全面保护

【答案】D

【解析】全面保护是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益，无论涉及经济、政治、文化、社会等那个方面，无论是劳动力的所有、占有、交换、使用等哪种权能，劳动法都给与全面保护。

14、混合标准尺度法属于()的考核方式。

A、按具体方式分辨

B、以职工行为作为对象

C、依职工工作成果进行

D、对职工工作心态施行

【答案】A

【解析】混合标准尺度法属于按具体方式分辨的考核方式。按具体方式分辨的考核方式，可以是以职工的品质、工作心态和行为，或则是以职工的最终成果为主要内容对职工或组织进行考核，其主要特征是采用了不同的检测和评鉴方法。

15、企业选择的薪资新政必须和()一致。

A、市场上人力资源的平均价格

B、企业的工资制度

C、企业的总体人力资源策略

D、企业经营目标

【答案】C

【解析】对企业的薪资管理来说，首先要明晰企业的薪资新政与目标2024年人力资源管理师二级试卷，提出企业的薪资策略和工资制度的基本原则，即应该明晰企业是采用高工资或低薪资政策，还是按照市场上人力资源的平均价格，将本企业职工的工资控制在通常水平上。企业薪资新政必须与企业的总体人力资源策略相匹配，保持一致性。

16、设计调查表格和抽样方式属企业组织信息搜集的()。

A、准备阶段

B、正式督查阶段

C、结果处理阶段

D、汇总报告阶段

【答案】B

【解析】在即将督查阶段，督查人员应确定获取相关信息的手段与方式，设计出科学合理的调查表格，并按预定的计划和构想，到现场展开调查。设计调查表格和抽样方式属于企业信息搜集的即将督查阶段。

17、()是指职工对自己的工作所抱有的通常性的满足与否的心态。

A、工作成就

B、工作绩效

C、工作满意度

D、工作心态

【答案】C

【解析】工作满意度是指职工对自己的工作所抱有的通常性的满足与否的心态。一个人对工作的满意度水平高，就可能对工作持积极心态;相反，对工作的满意度水平低，就可能对工作持悲观心态。

18、李华于2009年8月与某企业签署了3年的劳动协议，2010年6月，企业因工作须要与李华协商解除劳动协议，李华表示同意;则其可以得到相当于其薪水金额()个月的经济补偿金。

A、1

B、2

C、3

D、12

【答案】A

【解析】由用人单位提出解除劳动协议的，用人单位应按照劳动者在本单位的工作期限，每满一年发给相当于一个月的薪水作为经济补偿金，最多不超过12个月，工作时间不满一年的按一年的标准领取。

19、绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理智和公正性，剔除个人偏好等爱情诱因，这彰显了起草绩效管理制度()的要求。

A、全面性与完整性

B、公正性与客观性

C、可操作性与精确性

D、相关性与有效性

【答案】B

【解析】公正性与客观性是对绩效管理执行施行过程的要求，按照这一要求，在起草绩效管理制度时，绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理智和公正性，剔除个人偏好等爱情诱因。

20、()是各类人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。

A、制度规划

B、组织规划

C、费用规划

D、战略规划

【答案】D

【解析】战略规划是依据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和借助的大政方针、政策和策略的规定，是各类人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。