人力资源如何管理?人力资源方面的学习资料和网站有什么?
这篇给你们全面梳理下,人力资源方面的学习资料、工具、以及网站!
01人力资源学习资料
为表诚心,先给你们分享一些很硬的干货学习资料,一共8张思维导图,全部手打整理如何学习人力资源,囊括了:
想要的伙伴直接戳这儿发放嗷:
02人力资源必备工具
这块儿给你们分为硬件工具和理论工具两部份来说,先来瞧瞧人力资源必备的硬件工具备这些?
(1)硬件工具
从业者都晓得,人力资源一共有6大模块:薪资、绩效、招聘、培训、劳动关系管理、企业人力资源规划。
对应的工具其实也要包含这6大模块,其实目前这些人力资源工具发展的都比较成熟,基本上集这6大模块于一身。
以我们公司现在在用的人事管理工具为例——
模版:
这个模版可以解决应聘、入转调职、合同、薪资、考勤等管理问题,对于人事管理是十分全面系统的,我们公司早已用了3年多了,业务同学的反响还是很不错的。
(2)理论工具
对于人力资源工作来说,理论工具只是必不可少的如何学习人力资源,拎几个重要的来说下:
SWOT:战略规划工具
它是指企业外部环境和内部条件剖析,因而寻求两者最佳可行战略组合的一种剖析工具。
进行这些剖析的方法是:
五力模型——竞争战略剖析
五力剖析模型是迈克尔·波特()于80年代初提出,对企业战略制订形成全球性的深远影响。适于竞争战略的剖析,可以有效的剖析顾客的竞争环境。
五力分别是:
五种力量的不同组合变化最终影响行业收益潜力变化。
芝加哥矩阵法——战略制订工具
制订公司层战略最流行的方式之一就是BCG矩阵。该办法是由芝加哥咨询企业集团(Group,BCG)在上世纪70年代初开发的。
BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位(SBUs)标在一种2维的矩阵图上,以便显示出那个SBUs提供高额的潜在利润,以及那个SBUs是组织资源的漏斗。
BCG的实质是为了通过业务的优化组合实现企业的现金流量平衡。
除此此外也有这些诸如5W2H法则、SMART法则、鱼骨图、任务分解法等常见的结构化模型,这儿就不多说了。
03人力资源学习网站
最后给你们分享26个人力资源专业网站,包括人力资源综合类、管理类、技能类、工具类等网站。
都是我自己用过或则他人推荐给我的,希望对你有所帮助。
(1)人力资源综合网站
美国人力资源开发网:HRoot:分享人力资源管理思想和切合中欧式管理经验的平台。HR讲座:人力资源知识交流、资源整合的专业社区媒体。人事星球:收录了比MBA智库和百度百科还多的词条。
(2)HR技能干货
懒人Excel:做Excel偷懒的方式,懒人Excel收纳的最全。元典智库:收录了许多有关劳动法的仲裁案例及法律解析。OKR社区:收纳了OKR和持续绩效管理的最新知识、企业案例等。
(3)人力资源工具类网站
综合类工具
薪资网:提供全省各地、各行业、各个职位的薪资报告。入转调职:解决应聘、入转调职、合同、薪资、考勤等解决方案。绩效考评:囊括通用绩效考核管理应用和外企专用年度考核应用。公积金查询网:各省份养老寿险、医保、公积金等各方网站。薪情:全省各大城市、各个行业对应薪情数据。MBTI性格检测:包含职业性格检测题、性格检测介绍和职业性格剖析。
背调类工具
企查查:可直接了解企业相关公商登记信息,专利权、著作权等等。学信网:查文凭、最基本的文凭背调网站。裁判文书网:有太多帮助企业规避法律风险和弊端的实际案件。国家职业资格证书联网查询:可以查询全部省市,但不是全部年份。
招考类工具
中华英才网:智联应聘:前程无忧:英才网联:BOSS直聘:
(4)人力资源视频课程
最后分享几个我感觉还不错的人力资源视频课程,你们按需选择即可。
网易公开课:山东中学公开课(人力资源管理);中南学院公开课(美国语境下的人力资源管理实务)B站:北京高校(人力资源管理);环球人力资源智库(人力资源量化管理和数据剖析方式大全)腾讯课堂:北京信息安装工程中学《劳动关系与劳动法》;96节劳动法实战微课慕课MOOC:思维导图的教学应用;华东师范学院(心理学:我无知不言,它妙不可言)
最后告诫一点:网站不在多而在用,推荐此类网站不是说每位都要去用,你们按照自己实际状况,每位模块选择2-3个网站即可。不要贪心哦~
以上就是关于人力资源管理以及相关的学习资料和网站的全部内容,希望就能帮到您。