应付会计下半年工作计划.doc

篇一：2015年财务工作计划2015年财务工作计划一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务决算，是通过公司职代会集体意见表决制定的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要摆正心态，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务决算科学合理安排调度资金，充分发挥资金运用效率。平常要积极提供全面、准确的经济剖析和建议，为公司领导决策争当参谋，2、积极力争新政。积极运用行业新政，动脑筋、想方法、争取中行等相关部委降价新政，为公司攫取最大经济利益。3、搞好固定资产管理。但凡资产都应当为企业带给效益。XX年，我们应强化闲置资产、报废资产处置工作，努力提升资产收益率。标的实现和效益的下降服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是增加企业核心竞争力的关键环节，构建创新的模式，应当靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。因此，财务科将强化内部管理纳入工作重点，即逐步强化财务管理，减少财务成本，控制生产费用，推行全面决算管理，合理安排，压缩何必要的或不急需的开销，做到全年生产、开支有决算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。

同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的成本，推行科学决算，包干使用，并列入明年对各单位的考评，有效控制各项成本的不合理支出。1、业务招待费管理。XX年我们对业务招待费的管理方法仍然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严苛执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严苛规范差旅费报销程序和员工借贷的还贷期限，坚持依照公司《关于推进差旅费和员工借贷管理的通告》制度执行。做到坚持原则，一事同人，避免冒领挪用，借贷常年不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列举计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。理方法，从严从细推进管理。汽车修理应当先有计划，经分管领导初审批准后进行修理;汽车用油由财务科负责采购、结算，汽车服务中心负责保管、登记、领用，避免乱购、无计划领用。三、财务工作计划要明晰责任，从严要求，积极推进财会从业人员职业道德素养轮训，增加服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司电业服务“十项承诺”，增加服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分展现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部委满意。

财务科提倡“会计为生产经营一线服务、上一步骤为下一步骤服务、全员为顾客服务，每位岗位互相服务”的意识，着力加强财务行风建设。四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续推进财会从业人员业务轮训，规范电业所财务管理，使全公司财务财会工作再上新台阶。XX年度我们财务工作将继续以稳定提高财务队伍为主，通过集中轮训与岗位轮训相结合的财会业务轮训和规范电业所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手：1、稳定提高财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考评，同时选拔引纳相对优秀、有财会基础的人员加入财务队伍，推行优胜劣汰，提高公司财务队伍的名气，为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论轮训，提高财务的宏观经济管理意识。使财务人员从只是应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强企业经营财务剖析轮训。以建立全面决算管理为目标，培养财会从业人员企业经营管理的事前预测、事中剖析和站所基础财务剖析工作。4、加强财会实务轮训。重视工作效率，以建立财务财会电算化核算为目标，全面提升财务人员素养。其实，我们将以目前制订的财务工作计划例文为宗旨，在将来的财务工作中，我们财务科的拼搏目标是：在省份公司财务部委和公司领导的大力关心领导下，在各相关部委和科室的积极配合支持下，渐渐培养出一支以规范化步骤、精细化核算、数据化考评为基础的科学管理型财务队伍;在将来的经营管理中，牢牢紧扣公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方式和心态，为全面完成新一年度的财务决算目标任务而努力拼搏。

抓好财会核算是做好学校财务工作的基础,然而,应当在巩固财会核算变革的基础上,逐步规范财会基础工作,增加财会核算的水平。财会核算对财务本质/实质认知的轮训，推行财会核算指南，2信息提供ERP系统、管理报表、财务剖析、单据搜集，勾通渠道定期会议、谈话交流、建立顺畅的勾通汇报制度，务意识等内容轮训，5纳税报送税务、地税按量报送，审计报送，帐套分配，6硬件退税推行退税跟踪表，报检搜集、发票跟进、申报，7费用控制销购售价初审，人力费用剖析，财务成本控制下半年会计学习资料，8成本控制拟制适宜公司的各项成本标准，严苛初审凭证，资金管理平衡收支，推行预收/应付账款跟踪表，提供晚报，10借贷管理完善借贷信息跟踪表，保证及时还款，维护声誉，11库存管理完善人员管理，信息勾通-会议；12来往管理追踪预收款，严苛初审应付款，定期清除来往款，13内外服务对内积极配合，维护好中行、税局等关系，14档案管理原始凭证、凭证、报表、合同等资料建卡管理；财务部年度工作计划2014新的一年已开始，财务部要对过去工作中存在不足的地方进行建立管理，对做得好的方面还要把工作做得更好，强化财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

1、响应公司大会精神，紧扣公司发展目标，开源节流，创收节支，加强费用控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流；2、财务部作为公司的核心部委之一，担负着对费用的计划控制、各部委的成本开支、以及对销售工作的配合与小结等工作任务，在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调节各项开销的开支，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于职员、服务于顾客,以推动公司开拓市场、增收节支，进而牟取收益最大化,以最优的人力配置攫取最大的经济效益；3、在新的一年里，财务部的人员应在领导的正确领导下起草对全公司其他部委的考评机制或则相关方法；4、对财务部内部明晰考评机制：财务人员的分工及各职能部委的协作，要分工明晰并带有相互协作补充性，互相配合的工作中不断学习，对各项开销的合理开支起到监督作用；5、做好日常财会核算工作。根据财会体制，分清资金渠道，认真初审单笔原始单据，正确利用财会课目，编制财会收据，进行记帐。做到“三及时”：即及时编制有关财会报表，及晚报送地税等部委；及时装订财会收据；及时清除来往赃款。文员要严格根据现金管理方法和中行对账机制，代办现金收付和中行对账业务；及时精确登记中行、现金日记帐，做到日清月结；对前工作其间应进行有阶段性的小结，从月度总结到季度、半年、全年小结；做好资金决算工作，其中包括对应付款项、应收税款等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明晰；面对日趋复杂的市场，增加财务人员素养日显重要。

a、努力学习财会法、企业财务管理体制、工业企业财会机制和有关的财务机制,增加财会人员的法治理念,增强财会人员的职业道德,树立结实地依法理财的理念,做到有法必依,执法必严,非法必究,贯彻执行党的方针新政,自觉遵循法律、法规,维护财经纪律,拒绝不正之风。b、加强业务学习,增加业务水平。定期进行业务轮训,更新业务知识,扩大知识面。在把握基础知识的同时,增强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些地税、金融、等相关性知识,以拓展知识面,增加理论和实际操作水平。1、根据公司核算要求和各部委的实际状况，根据财会法和企业财会机制的要求，做好财务硬件的初始焦化作。2、配合财会师事务所对公司第三年度的年末财会报表进行审计，并按有关部委的要求，完成财会报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计，增加资金使用效益。4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的决算及制定工作，并做好公司有关财务管理体制的拟稿工作，推进财务机制建设。道，认真初审单笔原始收据，正确利用财会课目，编制财会收据，进行记帐。做到“三及时”：即及时编制有关财会报表，及晚报送地税等部委；及时装订财会收据；及时清除来往款项。

文员要严苛根据现金管理方法和中行对账机制，代办现金收付和中行对账业务；及时精确登记中行、现金日记帐，做到日清月结；严苛本票领用手续，按规定签发现金本票和汇款收据。8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，必须在认识、机制、措施和组织推进等方面下真工夫，花大力气，争取使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业上面，攻占市场。1、货币资金安全。定期检测现金提取、送存过程中的安全问题，检测现金是否超库存储存；对有关设备的完好性进行检测，若有隐患，及时处理并向下反映；及时加以整改。2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防控工作，确保不漏不遗不缺。3、负责防火安全。严苛执行用电管理规定并保证每周上班时截断主电源；对办公室抽烟进行严苛管理，采取有效措4、负责防盗安全。定期检测安全举措的完好性，发觉问题及时处理并向下汇报。1、严格遵循《会计人员职业道德》和有关规定，对违背规定的人员提出处理意见。2、严格进行考勤工作。严苛执行上放学机制，保证每周工作的正常进行。3、要构建和完善各项管理基础工作机制，推动企业管理整体水平提升。

企业内部各项管理基础工作机制，包括：财务管理体制、财产物资管理及整治揭秘机制、行政管理体制，依据各项管理体制的基础工作的要求，推行岗位责任制，规定每位职工应当做哪些、什么时侯做、在何种状况下应如何做，以及哪些不能做，做错了怎样办等条例。那样，每位岗位的每位责任者对各自承当的财务管理基础工作都清楚，要求人人恪守。通过推行这种机制，逐步提升企业管理整体水平。4、建立和完善自我约束的企业体系，确保企业持续、稳定、协调发展下半年会计学习资料，严苛初审成本超支，控制决算，强化资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部委的资金管理责任制。尽量避开无计划、无定额使用资金。四、加强素养养成、推进队伍建设10随着后勤企业集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和逐渐加强的竞争，减少财务人员素养日显重要。1、认真学习财会法、企业财务管理体制、工业企业财会机制和有关的财务机制,增加财会人员的法治理念,增强财会人员的职业道德,树立结实地依法理财的理念,做到有法必依,执法必严,非法必究,贯彻执行党的方针新政,自觉遵循法律、法规,维护财经纪律,拒绝不正之风。