为什么项目经理们都考ACP？ACP的真有那么大的含金量吗？

ACP的出现与存在完美的解释了：计划永远赶不上变化。因为市场变化太快，产品生命周期不断降低，造成顾客需求不断变化，这些产品需求划分不清晰，并且出现问题还没及时发觉，便被新的项目替代。

1.哪些是敏捷（PMI-ACP.）认证

PMI经过多年的研究与调查也发觉“先做计划再做人”的传统溶洞式管理办法对项目带动有限。因而，PMI倡导选用敏捷（Agile）的方式管理变动的项目。2011年开始即将推出PMI（PMI-ACP.）认证，帮助项目总监具有迅速应变的能力。PMI-ACP.证书持有者还要理解敏捷方式的原则、实践、工具和技能所把握的基础知识，同时还要理解敏捷创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。学习完PMP的项目主管们为了提高与建立自己的项目管理能力常常会选择学习ACP。

2.敏捷项目管理能做哪些？

PMP更多的是项目管理框架；ACP是注重敏捷开发管理，注重技巧论。它能帮助我们：

a.将一个大的完整项目拆成一系列小的项目，通过进一步明晰、迭代前进的方法，分阶段地将需求给予实现。在需求不明晰时项目管理pmp考试，脱颖而出，增加项目风险，提高项目费用。

b.满足顾客求新、求变、求快的要求，以最小可行性产品交付，不断的得到顾客的反馈，不停的迭代，改进，或则构建产品。

c.制造顾客价值，而不是执行计划；能够调动人的积极性、主动性和造就性，并培养人在工作中的骄傲感。

3.敏捷PMI-ACP.证书含金量

PMI-ACP.认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。PMI-ACP.认证与别的认证不同在于：它要求敏捷轮训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。PMI-ACP.认证只是知识技巧内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。它同样也结合了其他敏捷方式，包括Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和（精益敏捷）等。通过获取PMI-ACP.认证，从业人士才能：

※向企业展示她们在敏捷原则、实践、工具和方法上的专业水准；

※增强它们在专业项目管理工具与方法方面的多元化能力；※敏捷思想的诞生和应用正不断的席卷整个互联网市场，只是人力资源引入人才的一个通行证；※学习过程中对思维和能力的开发过程，为职业规划打开了另一扇正门；

※提升管理能力的同时，通过ACP.认证，荣获更多的职场晋升机会和空间。

4、适用人群

项目总监、产品总监、项目经理、研发总监、测试主管、PMO、及与项目相关的人员，创业、转型改行人员。

5、考试内容

中英文对照的120道单选题，其中20道预备题，3个小时答题（9:00-12:00）。预备试卷不影响考生成绩，随机分布。(其中有关敏捷项目管理的概念，以及怎样灵活应用市值、分析、沟通和风险管理的技术和工具，是考试重点占50%，另外50%为敏捷知识和技能。)

※敏捷原则与思维方式考试占16%；

※以价值为驱动工作交付考试20%；

※干系人参与考试占比17%；

※团队绩效考试占比16%；

※适应性规划考试占比12%；

※问题侦测与解决考试占比10%；

※持续改进（产品、流程、人员）考试占比9%。

6、考试难度

相比于PMP考试，PMI-ACP难度应当说是稍低一些的。现阶段考试主要集中在工具、技术、方法、框架等基础知识上，还要深入理解和综合利用的题目不多。考试主要视察两个方面：a.工具和技能：关注现在所有在敏捷上会用到的工具和方式，要求考生对敏捷工具备全面而整体的把握，能够更好的利用到实践工作中。b.知识和技能：牵涉敏捷管理过程中还要用到的团队管理方式和软技能勾通方式，要求敏捷项目总监把握高效敏捷团队管理的方式，实现敏捷项目的可持续发展。

7、报考条件

无年纪限制，大学以上文凭即可，同时满足下述条件：

※在5年内有2000小时以上项目管理经验或具备PMP.、PgMP认证者。

※过去3年内，参与的项目团队早已选用1500小时敏捷方式。

※获得21学时敏捷管理轮训证书。

8、是否有行业限制

PMI-ACP.认证适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方式，绝除了限于何谓的硬件开发行业，这与其他敏捷认证迥然不同。

9、2019年PMI-ACP.考试时间

每年考4次，分别是3、6、9、12月，每季度末考试。

2019年四次考试时间分别是：3月30日、6月22日、9月07日、12月07日。

10、报考步骤

共分为两次报考，首先通过英语报考，之后进行外专局英文报考。英语初审还要5个工作日进行，即便信息提供有误或则其他抽查（抽查率10%）等不通过问题需再次递交申请，初审时间随后翻番。慧翔天地提供代报名服务，但是免去错综复杂的报名递交步骤，但通常来说，尽快步入轮训班递交代报名表会增加初审风险，以免耽搁考试计划。（通常考试前3-4个月加入轮训班，开始操作报名步骤。）

11、考证成本

轮训费请参照班型选择。美国台湾地区考试费缴纳均依照统一标准执行，PMI-ACP.考试报考成本统一为3900元，补考成本统一为2500元。

12、成绩多少分通过

不直接分数表示，通常用A、T、B、N来取代项目管理pmp考试，它们的含意分别为：

A：(低于目标)

T：(达到目标)

B：(高于目标)

N：(有待提升)PMI-ACP.考试共有七个过程组，考生最终得到的成绩就是每位过程组所斩获的等级，例如7A、6A1T等等。13、证书发放通常在ACP.考试结束后的一个月左右便可以在官网查询到成绩，大约4-6个月就能进行结婚。发放模式有本人自取、机构邮递、外专局寄送等手段。等通告确定发放模式即可。

13、证书发放

通常在ACP®考试结束后的一个月左右便可以在官网查询到成绩，大约4-6个月就能进行结婚。

发放模式有本人自取、机构邮递、外专局寄送等手段。等通告确定发放模式即可。

14、PMI-ACP®证书续证周期

PMI®通过继续认证要求(CCR)保证您把握最新知识，满足随着专业发展向行业领袖提出的新技能要求。每十年为一个换证周期，在两年内荣获敏捷原则与实践领域的30个专业发展单元（PDU）即可持续保持证书资格。通过面对面课程或则在线课程、阅读论文、观看轮训视频等接受指导或教育模式荣获PDU。