水电施工员培训1篇.doc

水电施工员轮训1篇以下是网民分享的关于水电施工员轮训的资料1篇，希望对您有所帮助，就爱阅读谢谢您的支持。水电施工员轮训篇1水务水电安装工程项目施工管理ner（P3）硬件是针对项目安装工程管理而设计的世界顶尖管理硬件，可以编制安装工程施工进度计划、编制安装工程前期工作计划、质量控制与安全施工计划、资源和成本管理等。打算施工技术交底：通常安装工程应打算简略的操作要领和技术举措要求，特殊安装工程应当打算图纸(或施工大样)和细部做法。施工举措计划：按月历时段（如月、季、年）编制，将处于该时段中的所有安装工程，按结构部位因而工种进行分项。编制根据安装工程概况和施工条件施工总体安排施工方式品质标准品质管理点及控制举措安全文明及环境保护举措可行性研究报告是建设项目立项决策的根据，只是项目代办资金拨付、签订合作合同、进行初步设计等工作的根据和基础。申请项目可行性研究报告，应当同时提出项目法人成立方案及运行模式、资金筹集方案、资金结构及回收资金方法，并依据有关规定附管理机构签订的规划同意书、审批手续。项目可行性研究报告批准后，应即将设立项目法人，并按项目法人责任制进行管理。通常选用初步设计与施工图设计。

对于小型安装工程和重要的小型安装工程通常要选用初步设计、技术设计及施工图设计。初步设计主要是解决建设项目的技术靠谱性和经济合理智问题。为此，初步设计具备一定程度的规划性质，是建设项目的“纲要”设计。施工图设计是在初步设计和技术设计的基础上，按照建筑安装工作的还要，针对各项安装工程的详细施工，描绘施工详图。施工图纸通常包括：施工总平面图，建筑物的平面、立面、剖面图，结构详图（包括弯矩图），设备安装详图，各类材料、设备明细表，施工说明书。按照施工图设计，提出施工图决算及决算书。施工打算阶段组织和建设必需的生产、生活临时建筑安装工程。建设推行阶段当完工打算基本就绪后，应由项目法人提出申请复工报告水电施工员培训，经经理部委严苛审批，就能投产兴建。按照国家规定，大小型建设项目的竣工报告要报国家建委批准。生产打算阶段在施工过程中，建设单位必须按照建设项目的生产技术特性，按量组成专门班子，有计划有方法地做好各项生产打算，为完工后开工缔造条件。生产打算工作主要有：生产组织打算、招收和轮训人员、生产技术打算、生产物资打算、正常的生活福利设施打算、制定必要的管理体制和安全生产操作细则等。完工初验阶段水务水电安装工程把上述初验程序分为阶段初验和完工初验，凡能独立发挥作用的单项安装工程均应进行阶段初验水电施工员培训，如截流、下闸蓄水、机组启动、通水等。

后评价阶段后评价是安装工程交付生产运行后一段时间内，通常经过1～2年生产运行后，对项目的立项决策、设计、施工、竣工初验、生产运行等全过程进行系统评估的一种技术经济活动，是基本建设程序的最后一环。通过后评价达到肯定成绩、总结经验、研究问题、提高项目决策水平和投资疗效的目的。施工日志也叫施工杂记，是在建筑安装工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场状况变化的真实的综合性记录，只是处理施工问题的备忘录和小结施工管理经验的基本素材，是安装工程完工初验资料的重要组成部份。日期、气象、温度、施工部位、出勤人数、操作负责人其他内容施工日志要求：按量、真实、详细记录，中途发生人员变动，必须申领交接手续，保持施工日志的连续性、完整性。把握安装工程品质检测与品质检测评定的内容品质检测内容安装工程外形品质检测等。品质评定的内容安装工程项目施工品质评定把握施工员安全生产职责对安全部委或上级提出的隐患整改要求，认真限时加以落实。把握安全技术组织举措及施工现场防治举措质点惩处、机械伤害、触电伤害、高处跌落、坍塌伤害、塔式起重机伤害把握施工现场防火的类别及管理工作的内容五个等级过程资产更新熟悉安全生产中的频繁性工作的内容和方式其他内容施工日志要求：把握安装工程品质检测与品质检测评定的内容品质检测内容安装工程外形品质检测等。品质评定的内容安装工程项目施工品质评定把握施工员安全生产职责对安全部委或上级提出的隐患整改要求，认真限时加以落实。把握安全技术组织举措及施工现场防治举措质点惩处、机械伤害、触电伤害、高处跌落、坍塌伤害、塔式起重机伤害把握施工现场防火的类别及管理工作的内容五个等级过程资产更新熟悉安全生产中的频繁性工作的内容和方式