科大讯飞采用smardaten实现快速项目交付，教育领域成效显著

前言

作为人工智能领域的领先公司，一直致力于通过技术创新来促进行业的发展。但是，即使是科技巨头也在项目交付过程中面临各种挑战。在降低成本和提高效率的目标的推动下，开始寻求新的解决方案。

在比较了将近20个低代码平台的技术指标之后，于去年7月正式选择将其用作其新的项目交付工具，希望以其灵活性和易用性实现更快的项目交付。

目前，包括西安和武汉在内的教育部门的主要用途，共有20名成员积极参与。到目前为止，已经成功启动了11项项目申请，涵盖了学校的学术事务管理，出勤系统等。平均交付周期仅1个月，这已经大大加速了传统发展。

在下面，我们将深入到 Xi'an和Wuhan的两个主要交付站点，聆听前线两组领导者的真实用户体验，并分享无编码平台给带来的特定更改。

第01部分张鲁伊：xi'an无代码开发团队负责人

“任何傻瓜都可以编写计算机可以理解的代码。只有通过编写人类才能理解的代码，他们才能成为出色的程序员。”

张鲁伊的生活照片

他毕业于西安技术大学。作为白羊座，他直接和热情。他是97年后的97年后，热爱编程。他于2022年加入，并担任中级软件开发工程师，主要负责申请教育BG。

表演表

在与无编码平台联手之后，它被认为是最早领导的人之一。作为先驱，他于去年6月开始审判，并负责交付五个主要项目。

项目部分屏幕截图

没有代码的尖锐审查的新变化

他说：由于没有代码的出现，前后位置之间的区别不再显而易见，并且功能要求逐渐放松。

实际上，前端和后端没有区别，我们只是进行配置。除了在后端设计数据库外，后续页面设计还通过平台统一了前端交互式UI，并且业务配置不能在后端使用。最重要的是要拉直编程思维，找到节点和操作员拖放连接。实际上，原始的前端和后端都可以配备。通过学习和使用平台，可以降低实用的技术阈值。

他说：与传统发展相比，无代码平台的提高至少是人类效率的1倍。

与传统的代码开发相比，在整个项目中投资的人数并不相同。如果我没有代码这样做，也许我就足够了。但是，如果是传统的发展，前端和后端必须一起参与。这样，传统发展的劳动成本相对较高。以学生假系统为例。如果是传统的发展，则可能需要2人/月。没有代码，您可以计算1人/月。

在采访结束时，张团队负责人还推荐了他喜欢在日常生活中阅读并与所有朋友分享的书籍和博客〜

第02部分郑帮：武汉无代码开发团队负责人

“找到自己的轨迹，摆脱出色的方式。”

Zheng Gang的团队照片

郑格帮来自湖北省的琼城。他是1989年的水瓶座人。他毕业于武汉技术大学的计算机科学技术系。他首先进入进行开发，后来曾担任开发团队负责人和项目经理。

与张·鲁伊（Zhang Rui）不同，郑格（Zheng Gang）主要负责管理和推动项目交付的责任，他自己并不多。这次他主要分享了他在平台上入门的学习过程以及他在培养团队中快速入门的经验。

自学和成就

他分享：完成他开始的第一个项目大约需要20天。

一开始，我们直接应用了一个项目来批准一个实验项目，并根据项目学习和使用了平台。由于平台上有太多的事情，因此您需要一个一个一个尝试一下，并且您经常加班来做这件事。

我还要感谢客户成功的经理Wang在晚上6点或7点与他的惯常约会，然后询问并一起解决并解决积累的问题，并在我们这样做时熟悉他们。整个过程大约需要20天才能完成第一个项目的批准业务流程。

新人培训

他分享了：学习成本仍然存在，通常将大约10天的新移民自行学习，直到他们完成演示构建为止。

当新来者进来时，他们将首先安排他们在平台上学习基本教学视频。然后武汉理工大学教务管理系统，将为他们提供一个测试环境，并根据学习视频中提供的材料，他们将自己研究和构建这个简单的演示。同时，我们将组织每日问答，以解决团队成员当天对平台建设的问题。整个过程大约是10天。

在这一系列流程之后，您可以根据实际业务需求为团队成员提供更简单的项目网校头条，并在建筑物中需要注意的一些问题提前通知他们。

没有代码开发

他分享了：通过支持无编码工具，您可以感觉到应用程序构建和部署的便利性。

在无编码工具的支持下，应用程序的大多数基本功能无需由自己编写，并且可以在平台上直接配备。例如，大屏幕，列表，卡，批准和其他功能非常方便使用。例如武汉理工大学教务管理系统，批准流，拒绝和同意节点可以通过视觉页面直接检查配置，并可以同步消息通知。

同时，如果在没有代码的情况下修改时存在任何次要问题，则可以直接在环境中发布，这与传统代码不同，可能仍需要重新部署。

最后，团队负责人郑还提醒您，如果不含低代码的情况，实际上某些场景实际上不是首选。

郑帮项目的屏幕截图

目前，还分析了无编码平台的应用结果，并总结说，由于采用了项目交付，因此项目交付的及时性和成本控制已得到显着改善。

在目前交付的11个项目中，在改善项目并行管道，减少人员项目依赖，降低项目成本投资以及稳定的基本平台体系结构方面取得了关键的结果。平均项目节省了135人和天数，未来该项目的同时交付能力将不断提高。项目连接效率。

项目交付人日分析表

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