人力资源年终述职报告 年终述职报告个人(8篇)

“报告”使用范围很广，根据上级布署或工作计划，每完成一项任务，通常都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作构想等，以取得上级领导部门的指导。把握报告的写作方法和技巧对于个人和组织来说都是至关重要的。下边是小编为你们整理的报告例文，仅供参考，你们一上去瞧瞧吧。

人力年度述职报告小标题篇一

你们白天好!

(一)基础工作

1、全年共领取学习资料64份，其中包括中层学习资料26份，全员学习资料26份，时政政治12份。

2、全年共搜集初审各个室部学习资料96份，依据各个室部交回的学习资料共出考试题96份，批改考试考卷1600余张。

3、全年组织辩论赛7次，共有48名选手出席了全年辩论赛，总世锦赛也于xx年12月13日隆重召开并完美收官。

(二)组织学习培训工作

1、结合xx年培训规划和淡季培训方案，全年共完成中层培训10次，全员培训14次，其中外出视察培训分享6次，光盘讲课5次，外聘班主任讲课8次、其他培训5次。

2、从公司简介、消防安全、团队意识、沟通方法等方面对新职工进行入职前培训13次，共计培训新职工49人。

3、针对性培训，其中包括服务礼仪、团队汇聚力、自信心、销售方法、职业道德培训等共7次，另外还针对培训助理、辩论选手进行了10次座谈培训。

4、军训约请武警支队对xx年新入职职工和xx年军训不合格职工进行军训，并组织军训考评初验。

5、持证上岗的维系工作对新入职的职工进行普通话专项培训，并组织普通话考试，使职工的持证上岗工作得到进一步的建立和完善。

6、外联培训工作全年与聚成、汇聚、行动成功、临汾职校、立达职业技术中学、思八达、中旭等培训公司、学校沟通，就我单位培训现况和所需培训内容进行沟通和洽谈，并完善了良好合作关系。

(三)构建案例剖析库

在此，我向支持我工作的诸位培训助理和朋友表示衷心的歉意，正是因大家的悉心搜集、编写案例剖析的定稿，才促使我有效的完成全年的案例编撰工作。

(四)编撰《员工指南》

结合公司企业文化、规章制度和企业标准，对《员工指南》进行编撰，目前在初稿阶段，预计于xx年1月份完成。计划在新职工入职后，领取至与其构建邮箱以便让其在第一时间学习公司的企业文化和各项制度。

(五)构建讲解员题库

按照讲解导游部初、中、高级讲解员的学习内容，构建完善讲解员题库：出考试题中级30份、中级20份、高级10份。

(六)职工沟通工作

刚刚xx市长已汇报，全年我们配合座谈职工共95名，另外还结合xx年的培训情况和xx年的培训需求，对各个室部的培训助理进行专门沟通谈话，希望把来年的培训工作真正意义上落体，也希望通过与职工的沟通为各个室部反馈好的意见和建议。

(七)配合性工作

另外，全年还配合了出席安全保卫部技能大赛次，配合讲解导游部端午、十一黄金周的讲解工作，为公司增收的同时，更锻练自己，真切感悟到各个室部工作的不易。

工作一年以来还兼任了社联副校长一职，协助校长完成五四青年节活动的举行、微x的播放、敬老院看望、县讲演赛的参与。

作为人力资源部的副主任，在完成自己的本员工作时，我和市长同心协力、彼此配合，抓重点完成部门的全年工作，对细节工作相互提醒，时间性长的工作相互督促，一人不在，另一人全权接手负责究竟，做好一个正职应履行的职责。长时间的接触和配合，我们早已成为了比较默契的搭档，正是这些互相了解才促使我们在工作中才能相互督促，互相监督。

人力年度述职报告小标题篇二

合校后，我遵循中学党委的安排，兼任新闻中心副校长，现对任职五年来的思想工作情况回顾总结如下。

一、思想政治表现

自觉做到承继和弘扬党的坚苦拼搏的优良传统，从思想上谴责贪恋享乐、不正当攀比的错误思想，自觉接受党风廉洁教育，积极出席中学纪委组织的学习教育活动，贯彻和落实党风廉洁责任制，自觉遵循清廉自律的各项规定。

二、主要工作业绩

五年来，积极主动、认真完满地完成了组织上交给的工作任务。为山大百年华诞的宣传工作，为宣传山大合校后的顺利融合以及全校师生为把四川学院建成国内外高水平学院所做工作，有效提升山大著名度作出了自己的努力。

新闻中心是三校合并后组建的直属党委宣传部的新机构，我主要分工负责和总编室的同志共同做好学校主页新闻和"山大视点"网路新闻的宣传工作。

心向同志们学习，从具体工作做起，在实干中渐渐熟悉了计算机的使用操作，工作中也就有了发言权。自____年__月总编室接手中学主页新闻的采集、发布工作以来，共编辑、制作网上新闻稿余篇，其中，反映教学、科研、交流与合作、外事活动、学术活动、学生工作、校办产业、抗击非典等__项主体工作的新闻稿多篇，约占新闻稿总数的____%以上。____年__月，《山大视点》新闻思政网站访问量突破万人次，在全省院校新闻思政网站访问量中名列前茅。展涛市长为《山大视点》网站题字"揉合山大精神，展示山大风采"，赵明顺副主任为网站题字"外树状象的窗口，内聚人心的平台"。网路新闻蓝筹股以其独到的优势和作用，在《山大视点》网站的快速发展中发挥了重要作用。

__、建立起联系广泛、渠道畅通、传送快捷的新闻信息采集发布系统。网路新闻宣传工作覆盖面广，涉及全校各个院部、职能部门、直属单位，为了扩宽新闻信息的采集渠道，强化了网路新闻通信员队伍的建设和管理，充分发挥和调动各单位网路通信员的积极性和主动性。年__月，我们推选了青岛学院网路宣传工作优秀组织单位和优秀通信员，取得了良好的效应，愈发激励了各单位和通信职工作的积极性和主动性。目前，新闻信息采集范围覆盖了中学工作的各个层面，报导范围涉及____个职能部门、直属单位____个院、部。信息内容涉及教学、科研、交流与合作、抗击非典等中学工作的各个层面。《山大视点》网络新闻的社会影响更广泛，为展示山大风采、宣传山大形象发挥了重要的舆论导向作用。

__、加强了对重要活动的新闻报导工作。凡中学举办重要活动，在活动前后都及时与活动承办单位联系，做好组稿和发稿工作。新闻中心总编室直接组织参与报导了宋健同志参观我校、科技部领导来我校督查、省委领导参观我校、华岗同志诞辰华诞记念活动、校际合作、韩国大使访问我校、我校注重强化人才队伍建设，我校旗标征集等重大活动，采写新闻稿多篇。在明年夏天抵御非典期间，《山大视点》网站充分发挥网路新闻及时、快捷的优势，集中、系统地报导了我校师生积极抵御非典的各种活动，及时宣传党和国家的有关新政和中学的各类新政、措施，共采编新闻稿篇，对于坚持正确的舆论导向、及时沟通讯息、稳定人心、以积极的心态抵御非典发挥了重要作用。

__、根据网路媒体空间无限的特性，在更大范围内有效地宣传反映我校变革发展的历程。月__月，和总编室的同志一起整合往年的新闻资源，精选新闻稿件篇，编辑制做了《山东学院年网路新闻精彩大回放》，被全省权威新闻网站《新华网》全部转载，形成了较大的新闻效应。新华网还单篇转载山大网路新闻____多篇。新华网站与《山大视点》建立了密切联系，对《山大视点》网站作了友情链接，在"院校速览、校长风采、校园剪影、校歌华诞"等栏目中都有青岛学院的固定位置。

无、联动协作，因而保证了全校新闻报导工作的有序、规范运转。在新闻稿的使用方面物业管理师成绩查询，做到了校内媒体新闻资源共享，一些社会新闻媒体有关我校的报导也直接缘于我们制做的网路新闻。

减去上工作外，____年上半年还出席了党委"三讲"办公室宣传组的工作，其间参与了"三讲"工作简报的撰写、印发工作，出席各小组的学习，深入了解把握情况。同时自己积极出席讲学习、讲政治、讲正气的教育活动。

任职期间，随时完成领导交办的其他工作任务。

三、工作中存在的不足

其实自己积极作了许多工作，但与党的要求和干部的标准相比，与自己所承当的工作职责要求相比，自己还存在一定差别：如学习上满足于晓得了，了解了，欠缺深入剖析钻研精神;思想上满足于自己兢兢业业的工作，和受贿贪污不沾边，对自己缺少更高标准的要求;工作上满足于完成工作任务不出问题,创新、求新意识不够，实际工作中存在着本领恐慌、现有知识远不能满足工作的须要等问题。

这种都有待我在今后的工作中通过学习、不断提升自己的思想政治素养和工作水平、工作能力。要像孔繁森、郑培民同志学习，弘扬坚苦拼搏、自强不息，与时俱进、开拓创新的精神，坚持实现远大目标和着力做好当前工作的统一，脚塌实地，埋首苦干，乐于奉献，为进一步做好湖南学院的新闻宣传工作贡献自己的一份力量。

以上述职，如有不当之处，请求同志们批评见谅。

人力年度述职报告小标题篇三

敬爱的领导：

你好!

____年，我在建行的正确领导下，在朋友们的支持和帮助下，认真执行建行的工作方针新政，立足本职，服务顾客，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩，获得建行领导的肯定和顾客的满意。现将____年工作情况具体总结如下：

一、取得的工作成绩

____年，我刻苦努力工作，全面完成工作任务，取得了较好的工作成绩。除完成一线前台的柜员工作外，我借助一切机会销售建行理财产品。

二、认真学习

增强政治思想觉悟和业务工作水平在____年，我认真学习党的理论，提升自己的政治思想觉悟，在思想上与农行保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为顾客服务的思想，做到无私奉献。我在工作上不仅学习政治理论外，重点是学习建行的各项制度、工作纪律及理财业务知识，做到学深学透，把握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好各项本员工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和把握了建行的各项制度、工作纪律及基本理财业务知识与技能，提高了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，提高大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，完成建行布置的各项工作任务，取得良好成绩。

三、树立服务意识，做好服务工作

作为一线前台柜员，要做好自己的工作，关键是要树立服务意识，做好服务工作，获得顾客的满意，借此提高建行品味与形象，推动建行业务的发展。因此，我做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，为顾客做好服务工作。侧重做好三方面工作：一是摆正位置，认真做好服务工作，清除自己思想上的懈怠和不足，彻底更新观念，自觉规范自己的行为，认真落实建行各项服务举措。二是把业务技术和熟练程度作为评判服务水平的尺度，苦练基本功，推动业务代办的速率，防止失误，掌握质量。三是努力学习新业务知识，把握做好建行工作必备的知识与技能，非常是理财产品方面的知识，为扩大业务范围与创造良好经济效益奠定基础。

____年，我认真努力工作，即使在政治思想与业务知识上有了很大的提升，在业务工作中取得了较好成绩，并且与建行的要求和顾客的希望相比，还是须要继续努力和增强。今后，我要继续强化学习，推进管理，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把建行工作提升到一个新的水平，创造优良业务成绩，为建行的健康持续发展，作出我应有的贡献。

人力年度述职报告小标题篇四

本人自委任hr总监以来，在公司领导的支持下，紧紧围绕公司的工作目标，不断改进工作方式，努力提升我部门的工作效率和工作质量，顺利完成了____年的工作任务，现结合具体情况向公司领导和同仁作一汇报，请予审议。

一、公司职工数目下降情况及文化程度

公司目前人员以达60人，自任06年初以来职工下降20人，基本满足公司用人需求。职工基本文化程度，基层职工文化程度为学院;中高层管理人员文化程度为学院或研究生不等。

二、各岗位说明的具体化

在诸位领导的支持和建议下，hr部门在____年一年期间，按照公司组织构架图对其每位岗位一一作了具体的定义，使每位职工更了解、明晰自己的岗位职责，职工没有感觉自己不晓得做哪些，该做哪些或则不该做哪些。而且每个新加入的职工就会由hr部门对其岗位给与培训或则简单的职位会按照岗位说明书给与解释，再让职工即将上岗。岗位说明书施行过程中也会碰到一些职责不清晰、不具体等问题，我们都及时做出了调整。此新政施行后得到公司职工的认可，也大大提升了职工的工作效率和工作质量。同时也希望职工多提些建议或则意见，在不违反公司意愿的情况下hr部门还会给以接纳，并按照情况会给以改进。

三、薪酬福利标准的建立

在____年1月1日新的劳动法颁布之际，hr部门在____年10月份至____年12月末本着让每个职工都有基本的生活保障的前提下对公司职工的薪资重新定岗定酬，做了具体的薪资体系，比今年薪水支出降低了10%。公司根据新的劳动法重新编制劳动协议，目前公司共60人全部完成与公司签订新的劳动协议，进一步保护了职工和公司的合法权益。重新调整了职工福利，由之前的三险一金，降低到四险一金;提供了职工寝室，每位厨房可以住4个职工，提供床、电视、热水器、洗衣机等电器，每个职工的标准在270元/人;为了减轻职工日常工作压力、丰富业余生活，公司提供了瑜伽卡，每个职工的标准在30元/次。

四、员工岗位培训情况

本人任岗期间，在公司领导的帮助下，按照每位岗位说明书作出培训需求调查表，之后由hr部门分发给其他部门，做了一份详尽的培训需求调查，依据这份需求报告，一年期间基层职工培训共有56次，中高层培训(包括在外培训)共30次，其中专业技术培训15次;中高层外出培训8次，其费用虽超出____年培训预算的10%。但大大加大了职工的整体专业素养和综合素养，增强了工作效率和工作质量。今后hr部门都会调整培训需求表格，降低培训费用预算，扩大职工的培训范围，使职工素养综合全面的发展，挖掘职工潜在能力，为公司做出更大贡献。

五、____年人力资源部颁布制度。

紧紧围绕公司发展，探求绩效制度、培训制度的长效机制。把制度建设当做本质工作来抓，逐渐推进解决问题能力。____年公司人力资源部是在公司领导的大力支持下发展上去的，我部室跟随公司发展遇见了好多新问题，总结了一套办法，具体是：抓关键，突出解决绩效问题。抓重点，突出强化职教培训制度建设。抓落实，突出强化监督制度建设。抓提升，进一步优化管理制度，提高管理质量。截止目前共颁布《考核办法》《考勤制度》《职工培训管理制度》《培训考评制度》《安全培训制度》等制度。

六、今后hr部门主要工作描述

在之前的一些制度的调整对企业带来了更大的收益，这么今后我们本着让企业和职工朋友获益的原则，继续对各项制度和举措加以改善，主要有以下几点：

1、招聘制度的进一步建立，目前我们的急聘流程还是存在一些问题，hr部门将作出一套具有合理智、综合性的笔试测试题，会有一些模拟工作现场，当场测试笔试人员的综合处理问题和是否存在潜在发展的能力，以及笔试人员的发展目标和公司发展目标是否相一致;及时满足公司的用工需求。

2、员工培训方面，也就是说不仅本行业专业知识外，其他方面的能力可能我们的职工还有很大的缺乏，须要及时扩充。最终达到培训内容与实际工作相吻合，快速的帮助职工成长。我们还将常常做一些培训需求调查，通过调查后，调整年度培训计划。在培训后，会让部门主管负责做培训后总结。

3、公司企业文化完善后的具体施行，这也是去年的主要工作。企业文化是企业存在的一种核心力量，它支配着企业，可以使企业得到顺利地发展，也可以使企业深陷灾难的深渊。企业文化也是企业精神，是企业全体或多数职工共同一致，彼此共鸣的内心心态、意志状况和思想境界。它可以迸发企业职工的积极性，提高企业的活力，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中彰显，它构成企业文化的基石。目前下层领导正在制订公司的企业文化，将要接近尾声。当上级领导和全体同仁认可的前提下，在领导的指导下弘扬中信这些与公司战略相一致的企业文化。

感谢你们!

人力年度述职报告小标题篇五

回顾20**年，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在众多不足和需亟需改进的地方。在此对20**年度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好地举办20**年度工作奠定基础。

(一)职工配置

目前设置职能部门4个和5个服务中心，人员配置根据定员规定进行合理配备，某些部门存在一人多岗的配置。

现有职工188人，其中各项管理人员36人(其中高层领导2人，中层人员7人，基层管理人员27人)，操作层人员152人，再者管理人员中年纪在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人，注册物管管理师1人，高级以上职称2人。

(二)职工管理

1、招聘管理

构建适宜公司的急聘渠道。8月29日耗费2000元开通宜昌人才网会员，主要用于急聘中层管理人员及技工类岗位;结合物管类公司实际，通过新乡在线免费发布急聘信息，主要用于急聘基层管理人员及作业类岗位;出席现场急聘1次。

通过各类途径招人、选人，基本满足公司用人需求，去年共计急聘96名职工(其中管理人员10人，操作层人员86人)。

2、日常管理

(1)规范健全职工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时代办相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。

(2)职工档案是把握人员基本资料的信息库，档案包括在职职工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(储存备用)，平常对在职职工档案的清除、补充，基本实现了一人一档。对辞职人员按量办妥相关手续后及时归于辞职人员档案;应聘人员档案按照初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后须要时查选;对职工档案按部门项目进行分类归档;同时完善以上类别职工电子信息档案，以便职工动态信息管理和查询。

(3)根据保密、规范化原则，20**年6月份在原有基础上，建立了工资领取流程。每月及时确切核算送审薪资，让职工能按量发放薪水。截至20**年11月，累计支付职工工资元，其中本部职能部门元，龙首苑服务中心元，北大苑服务中心元，景区2080服务中心元，世纪嘉园服务中心元，富美新村服务中心元(20**年4月至20**年11月)。

(4)制定下发《人力资源管理指南》，使日常人事工作有据可依，愈发规范。

(5)及时保质完成领导交办的其它临时工作。

(一)在新职工的急聘选拔方面还须要改进思路，按照公司人力需求及人才市场行情随时调整急聘方案及急聘策略。

(二)职工整体素养有待提升，这方面之后重点要把好急聘关，在保证用人需求的情况下，逐渐增强急聘要求，力求急聘到有技能、有学历、有素养、有管理能够的人员;其次对现有人员培训提升。

(三)留人方面：因为留人机制不够健全，导致了现阶段公司职工进得来，留不住局面，20**年各种辞职人数74人(管理人员11人，操作层人员63人)，其中秩序员流动性较大。在今后工作中，重视职工辞职缘由剖析，对症下药，拟定改善举措。

(四)绩效考评和职工培训方面：人力资源部对职工培训考评不到位。营运部主要承当了作业层职工培训及核心管理人员的考评工作，在今后工作中要主动积极配合营运部进行培训考评工作。

(五)人力资源专业知识、物业行业专业知识缺少，须要强化学习，结合行业实际，更好地来举办人力资源管理工作。

(六)开拓创新能力不够强，在之后的工作当中，争取在完成好本员工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方式，力争做到实事求是的同时，将眼光放得再长远一些，将思维放的再宽广一些，积极进取、开拓创新。

2023年个人述职报告

个人年终工作总结代写

人力年度述职报告小标题篇六

在撰写值勤报告时,要认真总结限时工作的特征,掌握真谛,找典型,以这一时期的突出典型风波反映大局,捉住主要矛盾,写出这一工作的特征,，因而，这样的报告不会创建数千个统一的面，因而具有指导意义。以下是为你们整理的关于,欢迎品鉴！

增强工作效能在日常行政工作中，以办公手动化为依托，做好各种文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发觉的新情况、新问题，认真搜集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对推行中的制度和规定须要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，增加工作流转环节，降低耗能。对办公用具的使用情况，本着节省的原则，定额领发，同时做好库存管理。对汽车的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映汽车营运成本。

对员工的档案和公司协议的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发觉人的有利诱因，提出合理化建议，使人这个重要诱因能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能。虽然公司效益的彰显很大程度上取决于公司各种资源的合理搭配，假如资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各种诱因的关系，非常是人的关系，在缺勤率等制度的约束下，关键是让人的诱因发挥到极至，首先要细腻工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，由于疲累的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。

正确反映公司成本核算过程根据我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵守“爱岗敬业、诚实守信、客观公平、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算根据公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发觉，及时查找缘由，客观公平反映经济事实。记录核算清册内容齐全，数据确切，正确反映机械设备的收入、通用汽车的使用情况，对各工地的机械及汽车使用过程中的各种材料的消耗及时统计、对比，把握动态变化，对出现较大变化的情况，及时剖析缘由，把握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核，根据公司规定的时间及时上报各职能部门。

对主管交办的工作，根据急事急办的原则，合理分配工作，确保公司业务正常运行。在抓好核算工作地同时，重视和企业部门的沟通，及时了解工作事项的发展进程，及时总结经验，摸索工作地发展规律，提高对工作事项的预判力。通过对工作地完成，竭力提出工作建议，为公司管理提出合理建议，提升效能。对公司的业务及核算数据，保守秘密，维护公司利益。

实现效益最大化人是公司最活跃的诱因，是创作价值的更本，因而对本公司的人员情况，要及时把握和更新人员的信息，借助工作之便充分发觉个人的优势，按照工作须要及时提出合理建议。按照每位人的工作实际认真统计人员的绩效考评情况，按照公司的实际薪资福利制度认真上报。为实现公司的不断发展，要不断更新员工的知识结构和专业化知识，因而要按照工作实际须要及时调整工作时间，制定合理培训计划，并重视施行，要通过培训，要对提升公司效益，提高公司著名度，树立品牌意识起到推动作用。

在工作中要重视沟通，注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作，我深感自己工作岗位的重要，有些工作可能做的不够好，但我用儒学就一定能胜任，虽然工作的方法、方法还有待在工作中摸索和改进，各项工作的管理知识把握的还不够，但我有信心做好自己的工作!工作心得：干一行就要爱岗敬业。做人就要诚实守信。做事就要客观公平。要做好工作就要提升技能、不断学习。要想提升企业品质就要参与管理、强化服务意识。

正确核算机械设备、通用汽车的租赁和使用情况，对各工地的机械及汽车使用过程中的各种材料消耗及时统计、对比，把握动态变化，对出现的异常情况，及时剖析缘由，把握发展趋势。对各工地上报的报表认真汇总、审核，根据公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门协议的归档分类，及时把握和更新档案信息。根据各类工作计划，重视落实。

好多人都强调，在现今这个竞争激烈的市场上，企业必须通过制订并施行战略规划来筹谋生存并进一步争取繁荣和发展。战略是一个过程，它的有效施行离不开战略高度的人力资源管理。

随着人力资源专业的发展与成熟，人力资源工作的使命不断得到了提高，人力资源不再是传统意义上的单纯的人事管理，已逐渐上升到了战略的高度，与企业的生存发展密切相关。综观全球，在未来的发展中物业管理师成绩查询，竞争的全球化挑战、满足利益相关群体的须要以及高绩效工作系统的挑战这三大方面的竞争挑战将会提升人力资源管理的实践性，人力资源职能沿事务中心__卓越绩效中心__公司业务伙伴逐渐转化，由此对人力资源工作者提出了更高的要求。我们从人力资源胜任者模型可以看出人力资源战略伙伴、职能专家、员工支持者、变革提倡者等新的角色。

在整个企业战略的产生过程中，人力资源专家开始参与战略的拟定与施行，人力资源职能与战略规划职能不再是单纯的行政联系，而是逐渐由行政管理联系经双向联系、双向联系向综合联系诠释。更准确的说，人力资源职能在战略的产生与战略的执行两方面都得到了彰显。

在战略的产生阶段，战略规划的群体须要通过确定企业的使用和目标，通过剖析企业外部环境的机会和恐吓以及企业内部的优劣势决定企业的战略，人力资源对战略产生的影响主要是通过对战略选择的限制来实现。人力资源对战略产生的影响要么是通过对战略选择的限制来实现，要么是迫使高层管理者们去考虑企业应该如何以及以何种代价去获取或则开发成功地实现某种战略所必须的人力资源。

我们晓得，战略执行成功的与否主要取决于五个重要的变量：组织结构、工作任务设计、人员甄选、培训与开发、报酬系统、信息及信息系统的类型。可以看出，变量中工作任务设计、人员甄选、培训与开发、报酬系统都是人力资源的重要职能。也就是说，要想成功的实现企业战略目标，人力资源在战略的执行中一方面要确保战略规划所须要的不同层次、不同技能的职工，另一方面还要构建起控制系统，确保那些职工所采取的行为方法有利于促进企业战略规划中所确定的目标的实现，即通过资源管理的实践来完成。

作为人力资源工作人员，要想成为企业真正的战略伙伴，必须作到以下几点：一是具备了解企业经营，晓得企业财务能力，还能估算每一种人力资源决策成本和利润及其可能形成的货币影响的经营能力;二是具备人力资源管理实践的专业和技术能力，如绩效管理、薪酬管理、人员开发与培训等;三是具备确诊问题，施行组织改革以及进行结果衡量等方面精湛的改革过程管理更重要的是具备能综合借助上述三方面的能力以降低企业价值。

为了理解人力资源与战略结合的意义，战略性人力资源工具以及埃森哲的7s模型可能会给我们提供一定的帮助。

敬爱的诸位领导、各位朋友：

你们好!

我于年____月____日以咨询助理的身分步入大学，成为大学的一名普通职工。年____月____日被提高为行政与人事部见习总监，两个月后被即将委任为行政与人事部总监。

从入职到现今，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下边我从三部份来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中因为我的努力取得了很大的进步。

在刚入职时，作为一名新职工，对大学的好多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的态度来接收这儿的每一项工作，每一位同学，大学的每一个制度。为了早日了解大学情况，我收集了好多大学的资料来学习，遇见不懂的或不清楚的地方，及时向朋友讨教，这样，我用最短的时间把握了大学的情况，为高招时的工作打下了基础。因为我的努力和出众的表现，在9月份被提高为行政与人事部见习总监。

在任行政与人事部总监期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素质，行政人事部本身就是调节企业和职工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。诸如：在做职工考勤考评时坚持考评制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织举行大会，出席培训等方面严格遵循大学制度，借以作为典范，在职工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违法行为进行处罚。

二

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀登的山虽然是自已。努力向下，尽管前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，这么就要求自己站在领导的位置、学院的角度起来思索问题，把握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;能够将工作当成自己的事情来做，把大学利益、学生的利益置于首位，能够真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

职工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是降低团队汇聚力的途径，职工培训是提高职工素养、统一认识、统一思想、统一行动的有效方式，因而在今年半年的工作中，多次组织职工活动与培训，比如组织职工足球赛、跳绳大赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了职工的认可。

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每个职工构建家的温情，让每个职工有归属感是我们义不容辞的责任。因此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评选，并张榜公布，夸奖卫生好的，批评卫生差的，使每个职工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的职工庆贺生日也是完善企业文化的一部份，使职工感深受长辈的关爱，家人的温暖。

赏罚有法也是激励职工的有效方式。对进步显著、贡献突出的职工进行精神和物质上的奖励是对职工成绩的认可，也是激励其他职工的有效方式。因此，我们评选了2____年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀职工，鼓励真正优秀的职工，为其他职工树立榜样。其实，对于违背大学规定、未及时完成工作、拿出结果的职工给与相应的惩罚也是必不可少的，其实，惩罚不是目的，我们是既要让职工认识到自己的错误，也鼓励其能否用心认真工作，给每一项工作递交一分满意的答卷。

其实，在以上一年的工作中还存在好多的不足之处。

1、计划性不强

计划是行动的手册针，好的计划能否预先调配资源，有条不紊的举办工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不健全的计划体系造成了工作的无条理智，增加了工作效率。

2、招聘力度不够

急聘工作是整个人力资源工作中最花费精力的一项工作，加之大学对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但仍然以来，我们仅通过中华英才网和智联急聘进行筛选，而这类急聘网上的简历大多数是工作经验不足的学院结业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们急聘疗效，不能及时急聘到位，导致特殊人才的匮乏，给部门正常运转带来影响。

3、培训不够系统

因为大学各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素养不能满足大学的发展，这就须要针对不能部门不同岗位的要求进行各类培训，但因为各部门事务性工作的忙碌，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未完善较科学的培训管理体系，如：将培训与职工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，构建考评晋升制度。

4、员工考核工作不到位

职工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考评工作未完善健全的机制，没有完善有效的量化、客观的数据缜密细致的全面考核。

自我评价：

1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合还缺乏。

2、在工作中有时性子狂躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。

述职人：

年____月____日

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-->人力年度述职报告小标题篇七

在忙忙庸碌中又走过了一个轮回。回想这一年来，我担忧忡忡，追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝采，还是遗憾与愧疚，请让我用形象的比喻来讲述。如果，把幼儿园的保教工作比喻成“一台春晚”，这么，在我的幕后有尽责、实干的校长在编剧，还有那默默无闻、认真耐劳的一线班主任在同台现身，我只不够是个小小主持人在执行程序而已。“晚会”的质量在于编剧的企划，更在于艺人的唱功，因而，我的业绩微不足道。但不管如何也以此机会对我一年来的工作进行回顾与反省。

一、找准定位，协助校长工作

我记得在竞聘副校长时，当初对副校长这个“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的涵义，使我懂得“副”是辅助的作用。因而，我在班子成员中找准定位、摆正位置，做到分工不分家，互通有无，在管理自己分管的业务工作之外，对园内的其它工作也从不推托，总是舍命处地为幼儿园着想，站在全局的角度，尽自己的所能发挥副手的作用，尽量减少校长的工作压力和负担。同时与王副校长、年段长一起同心协力，相互协助，共同做好幼儿园的全方位管理工作。

二、注重学习，提高自身素养

我觉得业务校长不是一个职务，而是一种职业，假如是一种职业，就必须有更多的知识和能力，掌握各方面的信息，必须不断更新思想观念和教育理念，具备这个职业所须要的一切素养，就能不被激烈的竞争所淘汰。但是，我却深感自己是这么的贫乏，显存不足，因而，对自己提出：知识要向更宽领域拓展，业务要向更深处延展。于是，常在工作之余，学习《幼教博览》、《学前教育研究》、《幼儿教育》《管理创新》等书籍，每每阅读到精彩之处，对照自己的工作，找寻差别，努力探求新的教育观念与教育模式，并在指导过程中得以运用，不断提升自身的业务水平。

在新课改的冲击下，我们都有忧愁、茫然的时侯，掌握不住课程，掌握不住女儿，掌握不住预计和生成……每当沮丧的时侯，查阅资料、总结反省，与一线班主任共同阐述、解决日常教学中的苦恼与困局。并捉住外出学习的机会，倾听专家的讲堂，劳烦专家的指导，体会新的教育理念。每每幼儿园老师出席各类大赛时，如：优质课、教坛新秀评选，公开观摩活动，我都觉得：尽管参赛的对象是一线班主任，但也是我学习、锻炼、展示的机会。我认真对待，对指导工作一丝不苟、竭尽所能，使自己在学习中不断成长。

三、加强培训，促使班主任成长

我园班主任专业水平良莠不齐，为提升班主任专业素养和业务能力，把对新班主任的培养纳入园本教研的重点工作，采取以下方式进行培养：

一是加强指导力度。尤其是对新班主任进行当堂听课，跟踪指导，每次听课后，在肯定优点的同时，更注意语重心长的帮助和耐心指导，力求使班主任通过课堂实践提升基本功。

二是加强园本培训力度。以园为本，举办自培活动，充分借助老班主任的人才资源，采取新老班主任“结对扶贫”的方式，产生老带新，强带弱的良好气氛，形成了内培效应，取得了良好的疗效。

三是注重群体素养的提升。为使班主任获得专业成长，为班主任搭建学习、锻炼、展示的平台，举办各类业务练兵活动，鼓励班主任积极出席各级各种的技能大赛，如：教坛新秀、课题展示活动、自制户外玩具评选、环境布置评选、常规评价月等活动，鼓励班主任“有才你来秀，有奖你来拿”，通过活动优秀班主任脱颖而出，我园班主任陈桂梅、孙远腾老师出席县“教坛新秀”评选双双获选，班主任撰写的多篇论文在不同杂志上发表或得奖，在全体班主任的共同努力下，我们的班主任队伍已不断地成长上去。

四是充分发挥民办园的示范作用，积极承当公办园的指导培训工作。为贯彻上级文件，扶贫公办园，减短公、民办园的差别，于20__年__月派送骨干班主任陈老师到“手拉手”幼儿园—湖前幼儿园组织现场教学活动;本人多次承当对村、民办园的指导工作，于__月__日，以“艺术领域的基本步骤与教法”为主题，举办公、民办园扶贫指导培训活动;还打算在六月份举办“送教下乡”活动，派送青年班主任童珊珊老师到三班幼儿园组织现场教学活动，让我园班主任在不同的环境下进行锻练。

人力资源经理年度工作述职报告篇2

人力年度述职报告小标题篇八

年终年末，紧张忙碌的一年正式过去，新的挑战又在眼前，在这个你们庭里让我得到了更多的锻练，学习了更多的知识，积累了更多的经验，总结这一年的工作情况，真的让我获益颇丰。

这半年来，在上级领导及部门同仁的指导和帮助下，我已熟练操作《招聘与入职标准操作流程》、《员工试用与转正管理标准操作流程》、《劳动协议签署与管理标准操作流程》、《人事档案管理标准操作流程》以及了解日常接触到的《社保收取标准操作流程》、《新职工培训和管理培训标准操作流程》等。每日更新维护所用急聘网站，如南京智联、全国智联、猎聘、赶集网等，做到及时发布再招职位，随时更新发布职位，保持与简历投递数同步，便捷了解网站简历状态，做到及时招到急招岗位和持续急聘所需岗位。下边我将对我的工作做出具体阐明：

一、招聘工作。公司目前的急聘形式是以网路诚聘为主，内部推荐及下市场发宣传页诚聘为辅。我依据公司各部门人员需求，及时发布急聘信息，半年来筛选投递简历及搜索简历19800份，同时负责电话邀约已筛选出的优质简历人员约13200人，其中邀约财务中心-会计、出纳、外派会计、企管中心-行政主管、招聘专员、运营中心、php、工程师、网站编辑、文案企划、营销中心-现货钢材销售、信息销售、平台交易专员等职位到公司笔试预计4400人，我一直深信量变能够导致质变，只有数目达到了，我们能够在有限的时间内选择到与岗位更匹配的人才。对前来笔试人员我会及时安排笔试，半年来通过网站和外场急聘会，使公司由6月份的二百二十多人降低到现今的三百五十多人。

二、入职手续的代办。代办入职手续243人，其主要工作为对笔试合格人员保证及时通知笔试结果，确切告知薪水、入职须带材料及班车路线等。入职当日代办新职工入职手续、引导新职工熟悉公司环境并率领新职工熟悉各个部门工作场地及主要工作职责及向行政申请新职工所需办公物品等，后期，我会跟踪新职工的工作及生活状态，随时为新职工提供所需帮助，是其早日融入到中钢网这个大环境、大家庭中。

三、劳动协议签署工作。每周整理协议签署情况，做好统计，抽时间为未签署协议的新职工签署为期两年的固定劳动协议，共签署劳动协议388份。

四、离职手续的代办。职工辞职时，指导职工代办辞职交接手续，交接完毕后经相关领导签字确认，给以代办其相关手续。

五、档案的整理和建立。每月更新公司职工的纸质人事档案和电子人事档案，整理出新入职、离职、转正、调岗等人事资料帮将其整理、编排和归档。

六、人力资源月报表、组织构架的更新。为更好了解公司人力资源情况，每月我会更新一份反映人力资源状况的人事月报表。

七、分公司对接事宜。半年来公司已构建9个分公司，我也担起与分公司对接的事宜，主要包括分公司职工入职、转正、调岗、离职等手续对接复印、签字及上传下达的作用。做到随时为入职职工代办入职手续，按量为入职职工签署劳动协议、协助代办转正手续、建立即将职工档案、离职手续代办及处理日常人事管理工作。其实我能力有限，水平也有限，而且，我竭力传达，把最好的一面诠释给每一位中钢网家人。我一直相信笑容的力量，并也努力用笑容感染中钢网的每一位家人，传达这份工作带给我的快乐。

其实，一年复一年，成长中的不足也显而易见。因为资历尚浅，在有些工作的处理上缺少经验，还有因为我所学专业不是人力资源，所以，在专业方面，自己变得比较薄弱。对此，我也深深反思，也很想通过学习及改变让自己有所突破，尤其在专业技能方法上达到新的高度，这样，我也能擅长的领域上为中钢网多做贡献。

在今后的工作中，我亦不改本意，用中庸拒绝极端，用理性反对片面，用务实发挥影响，用冷静把握决择，用学习积累经验，用自觉端正心态，用真心跟随中钢网的发展。

说到这儿，我对自己日常生活中不善言表的性格抱有沮丧感。其实有些感恩是怀于内心，但有时侯也要适时言表，以此机会，我要把我感激的之情小声说下来：谢谢才能为我提供这样一个卓越的平台，您的发展与辉煌无不眷恋着我们每个家人的进步;谢谢领导、各位同仁在我的职业生涯中给与我指导、激励、包容、关怀、帮助，只有我从乏味迈向专业化，从优秀迈向卓越能够无愧于家人的培养。