听众,讲者and计划,简称APP的三个成功要素

目前，苗苗苗在中国风头正劲。 全国疫苗接种大会风靡全国。 预约、挂号、疫苗接种、探视等一切都在有序进行。 下载各种应用程序是不可避免的。 毕竟，这是一场全民运动的重要场合。 全国上下都为之兴奋。

是什么支撑这些会议或论坛能够吸引最多的关注、吸引最多的现场参与者或产生最深远的影响？ 在我看来，它只是一个APP。 一场会议或论坛的成功因素只有三个： APP：观众、演讲者、策划，简称APP。

1 关于观众

胜者为王，败者为寇。 自古以来都是如此。 对于论坛来说也是同样的道理。 衡量和评价一个论坛或会议成功与否的最重要标志（没有人）是听众的数量。 因此，每个活动必须定义谁将参加、谁可以参加、谁愿意参加。 如何让能参与的和动摇的都参与，确实是一个学问。

以医学学术会议论坛为例。 面对年轻一代，压力、胁迫、绑架式的组织已经不可取。 让观众发自内心地参与是目前最困难的事情。

例如，座位有限的饥饿营销、礼节性的实物优惠、全年积分的即时满足、名人偶遇的新书签售、重走长征、追随领导人的脚步等新奇营销。

石鼓山论坛不可或缺，鹏城实验室、万科云城漫步、石鼓山夜话都是以受众为中心的需求满足机构。

按文件要求观众统一参与的时代已经过去了。 谁能强迫任何人参加？

它必须有内容、文化、仪式，更重要的是“数字”。

精美的《观众入场证》是石鼓山论坛的特色之一。 它改变了盖章的惯例，采用了裴将军的签名，成为一道亮丽的风景。 它还包括有意义的酒店和引人入胜的活动。 比如这次我们安排的是民宿汽车俱乐部酒店。

2 关于演讲者

观众往往会去看组织者和演讲者。 这就像一场名人演唱会。 你搭建舞台，我唱歌。 重要的是这是谁的舞台，是谁的表演？ 舞台再好，没有好演员，这个论坛的舞台就没有价值； 演员再好，没有好的舞台，这个论坛的舞台就没有价值。 所以，台剧最重要的就是台剧的融合。

作为一个年轻的论坛，石鼓山论坛没有历史，没有积累，更没有包袱。 演讲者参与确实有难度。 谁不珍惜自己的羽毛呢？ 没有多少演讲者愿意参加没有壮观感的活动。

于是《跨越时空的对话》出现在纸上，与台湾/新加坡的学者讨论医学人文。 这就是场景感。 再次来到鹏程实验室，就像领导在那里挥手致意的场景，想象一下有关鹏程高新的新闻。 发展，一切都按计划进行。

本次论坛得到了《让人文照亮医学》作者姚志斌教授的祝福，中华伦理与健康伦理学执行主席李恩昌教授出席。 此外，《中华医学人文杂志》社长王德也参与其中，参与医学人文作品的制作、评价和出版一应俱全。

深圳最耀眼的传奇院长/市医学会会长/美国医学生物工程院院士、中国叙事医学奠基人蔡志明教授、亚太姑息治疗第一人杨晓林教授、香港大学深圳医院全国示范科室/患者王英伟教授，关系科创始经理赖光强博士，拥有明星云集的讲师团队；

中国传媒大学健康传播研究中心石琳玲教授、山东大学新闻传播学院中组部特聘讲师刘月潭教授、传播与新媒体系江少海教授新加坡国立大学。 没有交流，医学人文就会缺乏灵魂，导致精英在交流。 他们都在这里，还有什么比这更吸引人的呢？

演讲嘉宾邀请函的设计和安排确实是论坛最重要的部分。

当然，你只满足于平庸的论坛和会议安全评价论坛，你也许可以忽略上面的演讲者。 然而，耶鲁大学公共卫生硕士/国内首任患者护理主任、台湾慈济出身的周美珠女士却是全国十强之一。 社会工作者/吉林大学社会工作系主任刘芳女士、徐静女士全国最早合并的大学吉林大学第一附属医院门诊部主任、护士长杨明艳是主办方南方科技大学医院护理部主任，该医院拥有规模最大的管理团队。 将会议变成国家级继续教育项目。

扬声器也成为论坛设计的一部分，虽然有些是可以想象的，但组合起来绝非易事。

医学人文论坛16日中午举行。 李恩昌教授、王德院长、刘月潭教授、王英伟教授、蒋少海教授与主持人南方科技大学第三附属医院副院长黄智将激情上演一场跨越时空的对话。

患者护理论坛定于17日中午举行。 王英伟教授、杨晓林教授、陆丽博士、杨明艳主任、刘芳主任以及东道主周美珠部长将病人护理临终关怀论坛的辩论进行到底。

演讲嘉宾始终是论坛的核心。 即使没有现场观众，他们的声音和击打石鼓的努力也会长久地流传下来。

作为主办方，最要感谢的是演讲嘉宾的热情参与。 他们来并没有什么特别的理由。 来的理由只有一个，那就是热爱，对医学人文的热爱，对关爱主题的刻骨铭心的投入。 对医学人文的追求和殷切期望。

有高水平的演讲者，必然有高水平的听众。 主办方从未怀疑过，这是前所未有的信心。

3 关于论坛日程

有了演讲者的设计，整个日程其实就安排好了。 但这只是一份内容清单、一堆艺术品、明星的炫耀。 这个论坛是最费脑力的。

论坛采用全无纸化会议系统，并请广东省卫健委新媒体团队提供技术支持，让与会者更好地体会主办方的用意。

主办方还为舞台设计了全新的舞台，呈现医学人文相互交织的元素，将现代管弦乐与古典打击乐、鼓乐表演相结合，打造不一样的视听体验。 主办方也太辛苦了。

很多会议论坛都会利用会前会议来丰富内容、营造氛围，同时也是组织观众的一种方式。 本次论坛还邀请深圳市医疗志愿者协会举办换届大会，达到听众人数的叠加效果，毫无违和感。 医学人文的落实，离不开志愿者的忙碌在场。

为期两天的论坛日程对于主办方来说是非常漫长的。 为期一天的会议通常很容易组织。 尽管赖博士挑战了四天论坛和会议的组织，但两天的日程安排他也不敢懈怠。

首先是发生的时间，这是非常有讲究的。

为什么要在周五和周六举办呢？ 而不是周六和周日，或者周四和周五？ 有一个目的是为了方便参与者参与，但也有一个不能公开的逻辑，那就是约定俗成。

演讲者的时间安排也很重要。 有的演讲者要讲较长的时间，而有的演讲者，比如时间和空间的联系，就不能持续太久。 影响论坛效果的可控因素很少。

其次，发生的地点也很重要。

为什么会场要在医院举行？ 除了预算考虑之外，更重要的是观众。 当然，医院的观众是在医院里。 医院为什么要召开座谈会？ 因为它需要交流、碰撞，需要同行的传播和参与。

说话者可能熟悉或不熟悉医院环境。 现代论坛和会议中，演讲者可以在云端，观众也可以在云端。 会议地点的背景与医学有关，当然是在医院更合适。 这是酒店无法比拟的。

再次发生事件，这就很关键了。

一个只按程序办事的论坛或会议，即使是跨国界的演讲，也不会很有趣。 观众的参与度非常高。 我们以为观众是来学习的，其实不然，观众是来欣赏的，观众是来盛宴的，观众是来发声的。

没有什么比参加/甚至批评一次会议更刺激的了安全评价论坛，于是两次跨越时空的对话成为了启发思考和生活的事件。 更令人兴奋的是，观众可以参加石鼓山夜话、万科云城漫步、鹏城实验室参观这些院外活动，并且注明只允许受邀参加。 这看起来很神秘，激发了参与热情。 。

数字化手术中心、静态准备中心、护理中心的参观安排等院内活动确实是例行公事，但也是必不可少的。

最后就是会议团队严格执行预算。 这是保证会议、论坛顺利完成的最重要因素，因此需要主办方的资金支持和社会资源的广泛支持。 这是会议团队完成使命最宝贵的资源。

如何准备一场成功的论坛会议，请记住这个APP：观众、演讲者、策划。

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