全国注册咨询工程师真题含答案(3)

2011全省注册咨询安装工程师试题（含答案）

3.第1个月施工单位得到的安装工程款=(840m3/2×500元/m3+/4×1200元/m3)×1.00=元。

第2个月施工单位得到的安装工程款=(840m3/2×500元/m3+/4×1200元/m3)×1.05=元。

第3个月施工单位得到的安装工程款=(/6×1000元/m3+/4×1200元/m3)×1.15=元。

第4个月施工单位得到的安装工程款=(/6×1000元/m3+/4×1200元/m3)×1.10=元。

第5个月施工单位得到的安装工程款=(/6×1000元/m3+600m3/2×1100元/m3+800m3/4×1200元/m3)×1.20=元。

截至到第5个月份，施工单位可以得到的安装工程款总计=(++++)元=元=369.75亿元。

试卷四

1.A产品的相对市场份额=1000/1200=0.83。

B产品的相对市场份额=1000/800=1.25。芝加哥矩阵及A、B产品的位置如附图2所示。

A、B产品分别属于问题业务和双子业务。

该企业对A、B产品应分别采取发展战略和稳定战略。

2.2011年1月X产品的市场销售额=(200+230+270)亿元/3=233亿元。

2011年2月X产品的市场销售额=(230+270+233)亿元/3=244亿元。

3.甲咨询安装工程师的第一个观点不正确。

理由：文案调查法也可以荣获市场相关数据。

甲咨询安装工程师的第二个观点不正确。

理由：对C产品进行市场剖析时，主要需剖析市场需求、市场供应、消费和竞争者。

甲咨询安装工程师的第三个观点不正确。

理由：定性预测方式不能对C产品进行短期市场预测2024年注册咨询工程师真题下载，可以进行常年市场预测。

4.C产品项目面临的建设期内原材料价钱下跌风险的风险等级为较大风险。

理由：风险发生的或许性较大(机率在61%～80%之间)，或则发生后引起的损失较大2024年注册咨询工程师真题下载，但导致的损失是项目可以接受的，应当采取一定的防控举措。

C产品项目面临的建设工期延误风险的风险等级为较小风险。

理由：风险发生的或许性较小(机率在21%～40%之间)，或则发生后引起的损失较小，不影响项目的可行性。

试卷五

1.甲咨询公司从循环经济的视角对资源节省、节能降耗等进行剖析时，应遵守的基本原则：减量化、再运用、资源化。

减量化是指在生产、流通和消费等过程中降低资源消耗和废物形成。

再运用是指将废物直接作为产品或则经修补、翻新、再制造后继续作为产品使用，或则将废物的全部或则部份作为其他产品的部件给予使用。

资源化是指将废物直接作为原料进行运用或则对废物进行再生借助。

2.甲咨询公司进行项目环境影响经济损益剖析的主要工作方法：

(1)筛选环境影响。

(2)量化环境影响。

(3)评估环境影响的本币化价值。

(4)将本币化的环境影响列入项目的经济剖析。

销售收入=20万t×4000元/t=80000亿元。

补助收入=20万t×700元/t=14000亿元。

回收固定资产余值=亿元×90%×10%=18000亿元。

2.该项目投资现金流量表中各年净现金流量见附录8。

第1年的净现金流量=(0-)亿元=-亿元。

第2年的净现金流量=(9)亿元=38600亿元。

第3年的净现金流量=(9)亿元=58600亿元。

第4年的净现金流量=(9)亿元=58600亿元。

第5年的净现金流量=(9)亿元=58600亿元。

第6年的净现金流量=(-35400)亿元=96600亿元。

项目投资财务净折现=(-×0.9091+38600×0.8264+58600×0.7513+58600×0.6830+58600×0.6209+96600×0.5645)亿元=25044亿元。

3.该项目经济效益、经济成本的组成内容见附录9。

4.第1年的净效益流量=(0-)亿元=-亿元。

第2年的净效益流量=(90000-55000)亿元=35000亿元。

第3年的净效益流量=(90000-35000)亿元=55000亿元。

第4年的净效益流量=(90000-35000)亿元=55000亿元。

第5年的净效益流量=(90000-35000)亿元=55000亿元。

第6年的净效益流量=(-35000)亿元=93000亿元。

项目经济净折现=(-×0.9091+35000×0.8264+55000×0.7513+55000×0.6830+55000×0.6209+93000×0.5645)亿元=12639亿元。

因为经济净折现小于零，所以该项目的经济是合理的。

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