轨道交通通信设备预防性维护管理经验探讨及质量管理流程

通信设备预防性维护 通信设备的预防性维护能力与故障修复能力。预防性PDCA管理循环如图1所示。维护是为了降低设备发生故障或功能下降的概率，按照预定的时间间隔、规定的标准进行的主动维护；而故障修复是故障发生后，为恢复设备正常运行而进行的被动维护。与故障修复相比，预防性维护措施可以更早地发现和修复设备异常，降低设备发生故障的概率，对运行保障能力有更积极有效的促进作用。 1 预防性维护品质管理流程■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■一■o■■■■■■■■■■■■■■■■■■●_I会分享经验教训ll检查效果与计划，II规范与镧II目标是否偏离I■IIo■■■■■■●o■■■■■■■■o■■■■■■■●■●'■一预防性维护品质管理流程是一个典型的PD。图1 通信设备预防性维护品质PDCA管理循环CA管理循环流程：P（Plan）计划、D（Do）实施、C（Check）评价、A（）改进，以此来明确通信设备预防性维护作业流程如下。 做什么、按要求做、效果如何、总结经验1、计划P：明确目标与措施，制定行动计划，即按照检修规程的周期制定生产作业计划，并明确广州作业标准，用检修工艺文件指导、规范操作等。

一73—万方数据铁路通信信号2014年第50卷第6期2.实施D：组织实施作业计划，运用有效的管理手段，组织、调配、指挥、协调人员、物料、设备功能、性能指标、清洁度要求、备件更换等因素。3.细化行为约束，细化检修技术点、操作要点，形成技术规范大纲；每项检修内容都有相应的检修方法指导，确保检修偏离技术层面。检查问题是否发生在计划目标上，还是发生在内容执行的有效性上。随着现场经验的积累和技术的发展，不断完善和补充技术规范和人员、物料、工具、仪器、方法、环境。4.改进A：将经验教训制定成标准，形成检修方法标准化体系，包括完善、修订检修规程、检修工艺文件和管理制度。检修规程作为检修操作标准，对统一检修方法、规范操作一致性起着重要作用。 但以维修规程为操作标准的维修制度在维修过程监督、维修方法指导等方面已逐渐成为保证良性质量管理的动力。通信设备维修工作分为4个阶段。

2.1规划阶段技术标准是衡量维修工作实施效果和执行效率的基准，因此维修流程卡的编制应注重流程描述的重点。维修流程卡应以图文并茂的方式制定，规范和指导员工完成维修作业的每一步，使每一位维修人员对维修作业的全过程有清晰的认识，减少维修人员对维修指标理解的模糊性；将成本控制理念融入维修作业中。维修工序的精细化管理主要是细化维修标准，使维修作业真正达到质量可控、成本可控。维修工的设定和经验的积累。流程标准注重维修标准的有效性，主要体现在以下几个方面。技术规范注重经验教训的总结，建议重点关注以下几个方面：1、详细描述维修步骤和方法。根据维修规程的内容要求，逐项描述维修步骤、所用工具。 1、在工艺标准的制定上，应从维护与设备、操作方法、判断标准及注意事项等进行综合分析。

力求充分、清晰地描述影响维修质量的因素，将维修规程设定为用什么方法、怎么做、达到什么程度、周期、内容、方法、标准五个部分，并将技术规范的要求纳入维修规程中，使作业线上所有通信设备都能覆盖，也就是将所有通信设备都纳入作业指导书的每一步，都纳入维修规程的范围；第二，针对不同的设备，2.使用大量图片进行说明。在编制维修流程时，尽量使用大量图片进行描述，使很多不易理解的参数能以图片说明的形式直观地呈现。2.在制定各项设备指标和维修标准时，应遵循国家标准为最高准则，行业标准为第二准则，地铁企业标准、设备厂标准为第三准则的原则。根据维修作业，不可能实现维修作业的完全量化管理。 根据要求及行业惯例，将设备维护分为日常维护、二次外观平整度检查等无法具体量化的检查项目、部分保养、小修、中修、大修五个等级。结合设备运行维护过程中可能出现的偏差项目，利用关键要素经验描述及重录、年度整体设备评估结果、故障特征及要点提示等方式，加强对维护人员的指导。

环境因素，设定维修内容与标准。维修内容涵盖设备或技术质量问题记录表，并跟进中间工的执行能力，依流程验证作业的标准工时、物料消耗，直至完成闭环处理。4、重视偏差项的再确认，将偏差、物料消耗等成本控制因素细化到每项维修任务。建议书的调查取证应由专业班子成员（技术人员、技师）完成，辨别真伪。2.2实施阶段此阶段要特别重视评估过程的管理，对前期收集到的问题、建议的处理与反馈，以及经验的总结，此阶段主要注重以下两个方面：一是采用教训闭环处理，鼓励问题发现和技术创新。有效的管理手段，层层调配资源，确保维修工作正常开展； 第二，严格按照设备维护保养流程要求，此阶段主要工作应以解决存在问题为重点，重点关注具体设备的维护保养，做好流程资料的收集工作，重点是标准修订、流程梳理，标准修订事项细化、完善，填写维护保养试验记录表内容。

因此建议实施阶段精细化管理的重点应放在组织专业班子成员逐项落实整改措施，加强标准修订维修记录表单的详细管理。制定表单时应注意以下细节，工作应从两个方面进行。1.将维修规程涉及的设备维修参数全部列于表单中网校哪个好，并将表格记录顺序与维修规程中的维修内容对齐。下达临时解决方案或措施，并及时进行现场指导，此方法凸显了快速应对问题的能力。2.稳定性改进。定期或重大修订2.对每项维修内容标注可量化的标准说明，方便维修人员判断维修结果是否正确。此时的标准修订是对标准的一次本质修改，技术标准的完善需要专家组的决策论证和管理制度的完善，过程数据的收集不只是在检修后体现，必须以相关单位的联合评审为依据。 也包括大修前的数据，好做对比。4.对于需要定期更换的零部件，应标明上次操作日期和下次操作日期，以作提醒。明确的操作标准和严谨的管理方法，有利于提供5.将大修过程中发现的问题和处理情况以笔记的形式记录下来轨道交通通信信号设备制造与维护，以提示改进。

2.3评估阶段 评估阶段精细化管理的重点是检查计划是否按要求执行、效果如何，并收集、记录结果。通过精细化管理，通信设备预防维护管理可由结果导向转变为过程导向，有完善的过程控制措施，保证结果的落实。 1.全面检查作业执行的效果，包括目标设备预防维护体系的持续改进。同时，引入材料、工时等成本控制指标，引导通信维护作业向成本方向发展，如人员、材料、耗材的配置与供应能力，环境与方法的匹配程度等。 2.对执行过程异常的审计轨道交通通信信号设备制造与维护，不仅限于审查作业流程是否正确，还要检查各类维护工作是否偏离实际需求，如人员配置是否合理，工时、材料消耗是否正常等。[1] 徐文燕。 城市轨道交通专用通信设备维护[M].成都:西南交通大学出版社,2011.8.[2]何宗华.城市轨道交通通信信号系统运行与维护3.系统地整理偏差及建议,在归纳分析的基础上,对收集到的偏差进行系统地整理,合理化建设(主编:朱宏)-7燃气千方数据