为便于考生们考后估分对答案,大立教育特收集整理了相关信息,供你们参考。搜集完整2019年一级造价安装工程师《案例剖析》真题答案后,大立教育的同学也将10月29日19:00-21:00进行试题答案解读直播,敬请广大考友考后积极关注。今天要推荐给你们的是文字版2019一级造价安装工程师《案例剖析(土建)》考试试题及答案解读。
试卷一:(20分)
某企业投资改建一项目,生产一种市场需求较大的产品。项目的基础数据如下:
1项目建设投资计算为1600亿元(含可抵扣销项税112亿元),建设期1年,营运期8年。建设投资(不含可抵扣销项税)全部产生固定资产,固定资产8年,折旧率4%,按直线法摊销。
2.项目流动资金计算为200亿元,营运期第1年年初投入,在项目的营运期终全部回收。
3.项目资金来源为自有资金和借贷,建设投资借贷利率为8%(按年付息),流动资金借贷利率为5%(按年付息)。建设投资借贷的还贷形式为营运期前4年等额还本、利息照付形式。
4.项目正常年份的设计产能为10万件,营运期第1年的产能为正常年份产能的70%。现在市场同类产品的不含税销售售价约为65~75元/件。
5.项目资金投入、收益及费用等基础推算数据见表1.1。
6.该项目产品适用的增值税税赋为13%,增值税附加综合税赋为10%,所得税税赋为25%。
表1.1项目资金投入、收益及费用表
【问题】
1.列式估算项目的建设期借贷本息及年固定资产摊销额。
2.若产品的不含税销售总价确定为65元/件,列式估算项目营运期第1年的增值税、税前收益,所得税,税前收益。
3.若企业希望项目营运期第1年不依靠其他资金来源才能满足建设投资借贷还贷要求,产品的不含税销售总价起码应确定为多少?
4.项目营运后期(建设期借贷还清完成后)2024年土建工程造价,考虑到市场成熟后产品售价或许下年,产品均价拟在65元的基础上下调10%,列式估算营运后期正常年份的资本金净收益率。
(注:估算过程和结果教据有小数的,保留两位小数)
【答案】
问题一
建设期借贷本息=1000×0.5×8%=40(亿元)
年固定资产摊销=(1600+40-112)×(1-4%)÷8=183.36(亿元)
问题二
营运期第1年的增值税=7×65×13%-14-112=-66.85(亿元)
营运期第1年的税后收益=7×65-(210-14)-183.36-(1000+40)×8%-100×5%=455-196-183.36-83.2-5=-12.56(亿元)
营运期第1年的税后收益
问题三
营运期第1年还本=(1000+40)÷4=260(亿元)
营运期第1年总费用(不含税)=(210-14)+183.36+(1000+40)×8%+100×5%=467.56(亿元)
设产品的不含税销售总价为y,
(7y-467.56)×(1-25%)+183.36=260;Y=81.39(亿元)
问题四
营运后期正常年份的增值税附加=【10×65×(1-10%)×13%-25】×10%=51.05×10%=5.105(亿元)
营运后期正常年份的净收益=【10×65×(1-10%)-(330-25)-183.36-100×5%-5.105】×(1-25%)=86.535×(1-25%)=64.90(亿元)
营运后期正常年份的资本金净收益率=64.90÷(600+100)=9.27%
案例二(20分)
某安装工程,住户釆用公开投标形式选择施工单位,委托具备安装工程造价咨询资质的机构编制了该项目的投标文件和最高招标限价(最高招标限价600亿元,其中位居总额为50亿元)。该投标文件规定,评标选用经圣评审的最低招标价法。A、B、C、D、E、F、G共7家企业通过了资格预审(其中,D企业为D、D1企业组成的联合体,且均在招标截至昨日递交了招标文件。
A企业结合自身状况和招标经验,觉得该安装工程项目投高价标的中标机率为40%,投底价标的中标机率为60%;
投高价标中标后,回报疗效好、中、差三种或许性的率分别为30%、60%、10%,记入招标成本后的净损益值分别为40亿元35亿元30亿元;投底价标中标后,回报疗效好、中、差三种或许性生的率分别15%、60%、25%,记入招标用后的争损益值分影为30亿元25亿元20亿元;招标发生的相关成本为5亿元A企业经推算评估后,最终选择了投底价标,招标价为500亿元。
在该安装工程项目开标评标协议莶订与执行过程中发生了以下风波;
风波1:B企业的招标价格为560亿元,其中智列总额为60亿元;
风波2:C企业的招标价格为550亿元,其中对投标安装工程最湾单中的“照明继电器”项目未补报总价和合价;
风波3:D企业的招标价格为530亿元,为提高竟争名气,招标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成;
风波4:评标执委会按投标文件评标力法对招标企业的招标文件进行了售价评审,A企业经评审的招标价最低,最终被推荐为中标单位。协议签署前,住户与A企业进行了协议磋商,要求在协议中提高一项原投标文件中未包括的零散安装工程,协议额相应提高15亿元;
风波5:A企业与房东订立协议后,又在外省中标了小型安装工程项目,遂选择将本项目全部工作出售给了B企业,B企业又将其中三分之一安装工程量发包给了C企业。
【问题】
1.描绘A企业招标决策树,列式估算并说明A企业选择投底价标是否合理?
2.按照现行《标招标法》、《招标招标法实旅细则》和《建设安装工程安装工程量清单计价规孢》,逐一剖析风波1~3中各企业的招标文件是否有效,分别说明理由。
【答案】
问题一
机会点3的期望值:40*0.3+35*0.6+30*0.1=36
机会点4的期望值:30*0.15+25*0.6+20*0.25=24.5
机会点1的期望值:36*0.4-5*0.6=11.4
机会点2的期望值:24.5*0.6-5*0.4=12.7
由于机会点2的期望值小于机会点1的期望值,因此A企业选择投底价标合理。
问题二
B招标单位废标,成因B招标价格中位居金为60亿元,没有根据投标文件中的50万价格,B企业没有响应投标文件的实质性要求,不符合建设安装工程安装工程量清单计价规范要求。
C招标单位有效,未对“照明继电器”填写总价和合价,觉得早已报到其他项目综合总价中了。
D企业招标人废标,通过联合体资格预审后联合体成员不得变动。
问题三:
住户的做法不妥,住户必须与A企业根据中标人的招标文件和投标文件签署协议,协议的标的、价款、质量、履行年限等主要条款应该与投标文件和中标人的招标文件的内容一致。投标人和中标人不得再行签订背离合同实质性内容的其他合同。
问题四:
A企业做法不正确,本项目全部工作出售给B企业,属于非法分包;B企业做法不正确,B企业又将1/3安装工程发包给C企业属于非法发包。
试卷三:(20分)
某企业筹措资金改建的工业楼房项目,建设单位选用安装工程量清单形式投标,并与施工单位按《建设安装工程施工协议(例文本》签订了安装工程工承包协议。协议工期270天,施工承包协议约定:管理费和收益按人工费和施工机使用费之和的40%计取,规和费用按人材机费、管理费和收益之和的11%计取人工费平均总价按120元工日计,通用机械台班总价按1100元/台班计:人员窝工、通用机械闲置补偿按其总价的60%计取。不计管理莠和收益;各分部分项安装工程施工均发生相应的举措费,举措费按其相应安装工程费的30%计取,对安装工程量清单中选用材料暂估价梒确定的综合总价,假如该种材料实际采购售价与暂估价格不符,以直接在该综合总价上增减材料利差的形式调整。
该安装工程施工过程中发生如下风波:
风波1施工前施工单位编制了安装工程施工进度计划(如图3.1所示和相应的设备使用计划,项目监理机构对其核时知,该安装工程的B、E、J工作均需使用一台特种设备起吊施工,施工承包协议约定该台特种设备由建设单位出租,供施工单位无偿使用。在设备使用计划中,施工单位要求建设单位应当将该台特种设备在第80日未出租入场,第260日末组织离场。
风波2:因为建设单位代办电机增容成因,使施工单位A工作实际开工时间比已签发的完工令确定的开工时间延迟了5天,并导致施工单位人员窝工135工日,通用机械床置5个台班。施工进行70天后,建设单位对A工作提出设计变更,该变更比原A工作提高了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费1792元;并导致通用机械闲置10个台班,工作时间降低10天。A工作完成后,施工单位提出如下索賠①推迟完工导致人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿②设计变更导致降低成本、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。
风波3:施工投标时,安装工程昰清单中Φ25型号的芾肋箍筋材料总价为暂估价暂估价售价2500/t,人数260t,施工单位面的该枓料130u进行对账时,施工单位根据协议约定组织了投标,以3600元/t,的价梒购得该批并得到建设单位确认,施工完成亥材料130进行对账时,施工单位提出:材袢料实际釆购价比暂估材料售价降低了286%,因此该项目的对账综合总价应调增2.86%,调整内容见表3.1。已知:该规观格芾助箍筋辅材耗损率为2%
表3.1分部分项安装工程昰综合总价调整表
安装工程名称:XX安装工程标段:
风波4:按照施工承包协议的约定,协议工期母提早1天奖助1亿元含税),施工总价计划将D、G、J作按流水节拍30天组织等节奏流水施工,以降低工期获取奖励。
【问题】
1.风波1中,在图3.1所示施工进度计划中,受特种设备资源条件的约束,应如问建立进度计划能够反映B.E,J作的施工次序?为节省特种设备出租成本,该特种设备最迟第几日末应当出租入场?说明理由。此刻,该特种没备在现场的闲置时间为多少天?
2.风波2中,根据施工承包协议,分别脂强调施工单位提出的两项赔偿是否设立,说明理由。可赔偿成本数额是多少?可批准的工期赔偿为多少天?说明理由。
3.风波3中,由施工单位白行投标采购暂估价料是否合理?说明理由。施工单位提出综合总价调整表(表3.1)的调塍方式是否正确?说明理由。该淸单项日对账综合总价应是多少?核定对账教应为多少?
4.风波4中,画出组织D.G.J项工作举节奏流水施工的横道图;并结合考虑风波1和丑闻2的影响,强调组织流水施工后网路计划的关键线路和实际施工工期。根据施工承包协议,施工单位可荣获的工期提早奖励为多少亿元?此刻,该特种设备在现场的闲置时间为多少天?
【答案】
问题一
BEJ的次序为B→E→J,
该特种设备最迟第150日末应当出租入场,此刻B工作将其总时差都用完了,再晚开始将影响工期,此刻该设备在现场的闲置时间为30天。
问题二
①迟完工导致人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿超出了赔偿期限,不能提出赔偿。
②设计变更导致降低成本、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿可以,由于设计变更是建设单位责任导致的,且A工作是关键工作2024年土建工程造价,给施工单位造成的提高用工和窝工成本由建设单位承当。
可赔偿成本={【(5060+1792)×(1+40%)+27148】×(1+30%)+10×1100×60%}×(1+11%)=(47763.04+6600)×(1+11%)=59799.344(元)
可批准的工期赔偿为10天
问题三
(1)由施工单位自行投标采购暂估价料不合理,应由建设单位组织投标或则经建设单位同意后由施工单位负责投标采购。
(2)施工单位提出综合总价调整表(表3.1)的调整方式不正确,材料暂估价的价差直接在该综合总价上增减材料利差调整,不应该调整综合总价中的人工费、机械费、管理费和收益。
该清单项目对账综合总价=4330.68+(3600-3500)×(1+2%)=4432.68(元)
核定对账款=4432.68×130×(1+11%)=.724(元)
问题四
D.G.J三项工作等节奏流水施工的横道图
考虑风波1的横道图为
考虑风波1和丑闻2的影响,强调组织流水施工后网路计划的关键线路为A→D→F→I→K,
实际施工工期为240+5+10=255(天);
可荣获的工期提早奖励为=【(270+10)-255】×1=25(亿元)
机械闲置时间为40天
试卷四(20分)
某安装工程项目发承包双方签署了建设安装工程施工协议,工期5个月,有关背景资料如下:
1.安装工程对价方面:
(1)分项安装工程项目成本总计元,包括分项安装工程A、B、C三项,清单安装工程量分别为800m3、、、综合总价分别为280元/m3、380元/m3、200元/m2。当分项安装工程项目安装工程量降低(或降低)升幅超出15%时,综合总价调整系数为0.9(或1.1)。
(2)总价举措项目成本总计9000元,其中与分项安装工程B配套的均价举措项目成本为36000元,该成本按照分项安装工程B的安装工程量变化环比例变化,并在第5个月统一调整支付,其他总价举措项目成本不予调整。
(3)单价举措项目成本总计元,其中安全文明施工费按分项安装工程和总价举措项目成本之和的5%计取,该成本按照计取基数变化在第5个月统一调整支付,其余单价举措项目成本不予调整。
(4)其他项目成本总计元,包括位居总额80000元和需发包的专业安装工程暂估价元(另计总承包服务费5%)。
(5)上述安装工程成本均不包含增值税可抵扣销项税额。
(6)分包人在承包人递交完工对账报告后的30天内完成初审工作,承包人向分包人提供所在开户中行出示的安装工程品质本票(本票额为开工对账价的3%),并完成还清支付。
施工期间各月分项安装工程计划和实际完成安装工程量如表4.1所示
施工期间第3个月,经发承包双方共同确认:发包专业安装工程成本为(不含可抵扣销项税),专业发包人荣获的增值税可抵扣销项税额总计为7600元。
【问题】
1.该安装工程签约协议价为多少元?安全文明施工费安装工程款为多少元?完工前分包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费安装工程款分别为多少元?
2.施工至第2个月份承包人累计完成分项安装工程协议对价为多少元?分包人累计应支付承包人的安装工程款不包括完工前支付的安装工程款为多少元?分项安装工程A的进度误差为多少元?
3.该安装工程的分项安装工程项目、描施项目、分包专业安装工程项目协议额(含总承包服务费)分别增减多少元?
4.该安装工程的完工对账价为多少元?假如在完工前和施工期间分包人均已按协议约定支付了承包人预付款和各项安装工程款则开工结时分包人完成还清支付时应支付给承包人的对账款为多少元?
(注:估算结果四舍五入取整数)
【答案】
问题一
签约协议价=(+90000++)×(1+6%)×(1+9%)=(元)
安全文明施工费安装工程款=(+90000)×5%×(1+6%)×(1+9%)=45700(1+6%)×(1+9%)=52801.78=52802(元)
预付款=【-(45700+80000)×(1+6%)×(1+9%)】×20%=.244=(元)
应支付安全文明施工费安装工程款=45700×(1+6%)×(1+9%)×90%=47521.602=47522(元)
问题二
2月份累计完成分项安装工程协议对价=600×280+400×380×(1+6%)×(1+9%)=(元)
2月份分包人累计应支付的安装工程款=×90%+(90000+-45700)×(1+6%)×(1+9%)÷4×2×90%-÷3=.2+68395.32×2-86601=.32=(元)
A工作的进度误差=(600-800)×280×(1+6%)×(1+9%)=-64702.4=-64702(元)
进度拖后64702元
问题三
分项安装工程提高协议额=【50×380×0.9+150×380】×(1+6%)×(1+9%)=74100×(1+6%)×(1+9%)=85615(元)
提高总价举措项目费=36000÷1000×200=7200(元)
举措项目提高协议额=【7200+(74100+7200)×5%】×(1+6%)×(1+9%)=11265×(1+6%)×(1+9%)=13015.581=13015(元)
发包专业安装工程项目提高协议额(含总承包服务费)=【(-)×(1+5%)】×(1+6%)×(1+9%)=-18197.55=-18198(元)
问题四
完工对账价=+85615+13015-18198-80000×(1+6%)×(1+9%)=(元)
对账款=(1-90%)=(元)
试卷五(40分)
某堿市188米大跨径现浇弧形钢屋架结构体育展馆上部箍筋混疑土基础平面布置图及基础详图设计如图5.1“基础平面布置图”、图5.2“基础图”所示。中标妾项目的施工企业考虑为大容积絮凝士施工为加成本核算和清晰把握该分部分项安装工程实际费用拟选用实物量法估算该分部分项安装工程成本目标管理控制阶。该施工企业内部相关单位安装工程量人、材、机消耗定额及实际把握项目所在地除税售价见下表5.1“企业内部单位安装工程量人、材、机消耗定额”。
表5.1企业内部单位安装工程量人、材、机消耗定额
【问题】
1.依据该体育展馆基础设计图纸、技术参数及答题卡表5.1“工程量估算表”中给定的信息按《房屋建筑与装潢安装工程安装工程量估算规范》(-2013)的估算规则在答题卡表5.1安装工程量估算表”中,列式估算该大跨径体育展馆钢鲂水泥基础分部分项安装工程量。已知钢水泥独立基础综合箍筋浓度为/m3箍筋水泥方形基础柱综合箍筋浓度为18.70kg/m3。
2.依照问题1的估算结果、参考资料在笞题卡中列式估算该分部分项安装工程人工、材料、机械使用费消耗量并在答题卡表5.2"分部分项安装工程和举措项目人、材、机费估算表”中估算该分部分项安装工程和举措项目人材、机患施工企业结合相关方批隹的施工组织设计推算的项目总价举措人、材、机费为元施工企业内部规定安全文明举措及其他单价举措费按分部分项安装工程人、材、机费及总价举措人、材、机费之和的250%估算。
3.若施工过程中,箍筋絮凝十独立基础和方形基础柱使用的C30絮凝十变更为C4O凝土(消耗定额同C30凝土,除税价48000元/m3),其他条件均不变,依照问题1、2的条件和估算结果,在答题卡中列式估算C40商品水泥消耗量、C40与C30商品水泥除税波幅、由于商品凝土波幅形成的该分部分项安装工程和举措项目人、材、机提高费。
4.假设该箍筋絮凝基础分部分项安装工程人、材、机费为,其中人工费占13%;企业管理费按人、材、机患的6%估算,利溅按人、材、机费和企业管理之和的5%估算,养路费按人工费的21%估算,增值税税赋按9%取,请在答题卡表5.3″分部项安装工程成本目标管理控制计表“中编制胲箍筋水泥基础分部分项程成本目标管理控制价。
(上述各问题中提到的各项成本均不包含增值税可抵扣销项税额,所有估算结果均保留两位小数)
【答案】
问题1:
(1)C15基础土层
基础一:(8+0.2)×(10+0.2)×0.1×18=150.55(m3)
基础二:(7+0.2)×(9+0.2)×0.1×16=105.98(m3)
150.55+105.98=256.53(m3)
(2)C30独立基础
基础一:18×[8×10×1+(8-0.5×2)×(10-1×2)×1+(8-0.5×2)×(10-2.5×2)×1]=3078(m3)
基础二:16×[7×9×1+(7-0.5×2)×(9-0.5×2)×1]=16×111=1776(m3)
3078+1776=4854(m3)
(3)C30方形柱
①2×2×4.7×18×2=676.80(m3)
②1.5×1.5×5.7×16×3=615.60(m3)
676.80+615.60=1292.40(m3)
(4)箍筋
独立基础:4854×72.50/1000=351.92(t)
方形柱:1292.4×118.70/1000=153.41(t)
351.92+153.41=505.33(t)
问题2:
(1)人工消耗量
256.53×0.4+4854×0.6+1292.40×0.7+6×505.33=6951.67(工日)
(2)C15商品水泥
256.53×1.02=261.66(m3)
(3)C30商品水泥
4854×1.02+1292.40×1.02=6269.33(m3)
(4)箍筋=505.33×1.03=520.49(t)
(5)其他辅助材料费=8×256.53+12×4854+13×1292.40+117×505.33=.05(元)
(6)机械使用费=1.6×256.53+3.9×4854+4.2×1292.40+115×505.33=82882.08(元)
(7)总价举措人材机费=元
(8)安全文明举措及其他单价举措费的人材机费=(6951.67×110+261.66×400+6269.33×460+520.49×3600+.05+82882.08+)×2.5%=.77(元)
问题3:
(1)C40商品水泥消耗量
(4854+1292.40)×1.02=6269.33(m3)
(2)除税波幅480-460=20(元/m3)
(3)分部分项和举措项目人材机提高费
①6269.33×20=.60(元)
②.60×2.5%=3134.67(元)
.60+3134.67=.27(元)
问题4:
表5.3分部分项安装工程成本目标管理控制价估算表
人工费=×13%=(元)
企业管理费=×6%=(元)
收益=(+)×5%=(元)
养路费=×21%=(元)
增值税=(+++)×9%=×9%=.20(元)
目标管理控制价总计=+.20=.20(元)
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